
- •01 .Основы менеджмента
- •01.01.Общая теория управления
- •2. Задание {{205}} т331 Тема 0-0-0
- •3. Задание {{206}} тз 32 Тема 0-0-0
- •17. Задание {{47}} тз 17 Тема 0-0-0
- •01.03.Управление социально-экономическими системами (организациями)
- •01.04.Методологические основы менеджмента
- •34. Задание {{116}} тз 19 Тема 0-0-0
- •35. Задание {{117}} т320 Тема 0-0-0
- •36. Задание {{118}} т321 Тема 0-0-0
- •01.05.Инфраструктура менеджмента
- •01.06.Социофакторы и этика менеджмента
- •01.07.Интеграционные процессы в менеджменте
- •58. Задание {{ 76}} тз 24 Тема 0-0-0
- •01.08.Моделирование ситуаций и разработка решений
- •01.09.Природа и состав функций менеджмента
- •01.10.Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •82. Задание {{362}} тз 37 Тема 0-0-0
- •01.11.Организационные отношения в системе менеджмента
- •111. Задание {{260}} т342 Тема 0-0-0
- •112. Задание {{261}} тз 43 Тема 0-0-0
- •113. Задание {{262}} тз 44 Тема 0-0-0
- •115. Задание {{264}} тз 46 Тема 0-0-0
- •01.13.Мотивация деятельности в менеджменте
- •01.14.Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •01.15.Динамика групп и лидерство в системе менеджмента
- •01.16.Управление человеком и управление группой
- •154. Задание {{437}} тз 29 Тема 0-0-0
- •155. Задание {{438}} тз 30 Тема 0-0-0
- •156. Задание {{439}} тз 31 Тема 0-0-0
- •01.17.Руководство: власть и партнерство
- •01.18.Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера
- •01.19.Конфликтность в менеджменте
- •01.20.Факторы эффективности менеджмента
- •02.История менеджмента
- •02.01.Природа управления и исторические тенденции его развития; условия и факторы возникновения и развития менеджмента;
- •195. Задание {{524}} тз 24 Тема 0-0-0
- •197. Задание {{526}} т326 Тема 0-0-0
- •198. Задание {{527}} т327 Тема 0-0-0
- •199. Задание {{528}} т328 Тема 0-0-0
- •200. Задание {{529}} т329 Тема 0-0-0
58. Задание {{ 76}} тз 24 Тема 0-0-0
К какому типу общения относятся перечисленные виды деятельности:
Управленческая политика, инструкции, Нисходящее общение
официальные докладные записки дирекции L2:
Ящики предложения, групповые встречи,
процедуры жалоб
Восходящее общение
Встречи между производством и торговлей, Горизонтальное общение
между председателями различных
департаментов
Формальные и неформальные встречи Диагональное общение
сотрудников и начальников различных отделов
Департаментное общение Формальное общение
59. Задание {{ 77}} ТЗ 25 Тема 0-0-0
Непроверенные сведения, обычно циркулирующие внутри организации и во внешней среде Правильные варианты ответа: слухи;
60. Задание {{ 78}} ТЗ 26 Тема 0-0-0
Виды слухов, циркулирулирующих в организации: 0 мечты и чаяния 0 слухи-"пугала"
□ "слепое пятно"
□ слухи-неизвестность
61. Задание {{ 79 }}Т327 Тема 0-0-0
Виды слухов, циркулирулирующих в организации: 0 "вбивание клиньев" 0 финальный слух
□ ситуационные слухи D желания и стремления
62. Задание {{80}} ТЗ 28 Тема 0-0-0
Манера человека устанавливать связь с другими: 0 межличностный стиль D межличностное общение D межличностные стратегии П формализованный стиль
63. Задание {{81}} Т329 Тема 0-0-0
Способность ощутить себя на месте другого человека и понять его точку зрения и эмоции Правильные варианты ответа: эмпатия;
64. Задание {{82}} ТЗЗО Тема 0-0-0
Основные правила и идеалы, которым следует лицо, принимающее решение, столкнувшись с
ситуацией выбора
Правильные варианты ответа: мораль;
01.08.Моделирование ситуаций и разработка решений
65. Задание {{142 }} ТЗ 18 Тема 0-0-0
Неизвестные ранее, стратегические задачи, неуверенность в результатах, неоднозначность информации характерны для:
□ запрограммированных решений 0 незапрограммированных решений
□ решений руководства высшего уровня 0 перспективных решений
66. Задание {{143}} ТЗ 19 Тема 0-0-0
Субъективные факторы риска:
□ инфляция
□ конкуренция
0 организация труда
0 производительность труда
67. Задание {{144}} ТЗ 20 Тема 0-0-0
Субъективные факторы риска: 0 производственный потенциал 0 техническое оснащение 0 уровни специализации
□ экономический кризис
68. Задание {{145}} Т321 Тема 0-0-0
При коллективном принятии решений преимуществами являются: D экономия времени
□ повышение качества решения
0 увеличение вероятности выбора рационального варианта
□ рост эффективности решения
0 преодоление сопротивления персонала при внедрении 0 увеличение числа альтернатив
69. Задание {{146}} ТЗ 22 Тема 0-0-0
Процесс разработки управленческих решений минимально может быть разделен на ... этап. Правильные варианты ответа: 3; три;
70. Задание {{147}} ТЗ 23 Тема 0-0-0
Социальная эффективность разработки управленческих решений - это:
П рыночная стоимость управленческих решений, деленная на суммарные затраты по РУР
П факт достижения цели управленческих решений при меньших затратах в результате более
успешных действий персонала
0 факт достижения цели управленческих решений в плане удовлетворения потребностей за более
короткое время для большего количества работников
□ факт достижения цели управленческих решений в результате кадровых перестановок
71. Задание {{148}} ТЗ 24 Тема 0-0-0
Выберите универсальное определение управленческого решения: 0 акт выбора одной из альтернатив
□ результат труда руководителя
□ решение, принимаемое в организации
□ поиск способа решения проблемы
72. Задание {{149}} ТЗ 25 Тема 0-0-0
... уровень неопределенности требует пересмотра типовых процедур решения. Правильные варианты ответа: Высокий;
73. Задание {{150}} ТЗ 26 Тема 0-0-0
Запрет на критику является обязательным условием при использовании метода:
□ мозгового штурма 0 синектики
□ морфологического анализа П метода Дельфы
74. Задание {{151}} ТЗ 27 Тема 0-0-0
Отказ руководителя от самостоятельного решения проблем, перекладывание большего числа решений на группу и стремление получать как можно больше указаний от вышестоящего руководства характерны для следующего стиля принятия решений: П координаторский 0 маргинальный П реализаторский
□ организаторский
□ диктаторский
75. Задание {{152}} ТЗ 28 Тема 0-0-0
Метод ... стимулирует творческий подход путем использования анонимных суждений об идеях с целью достижения согласованного решения Правильные варианты ответа: Дельфи;
76. Задание {{153 }} ТЗ 29 Тема 0-0-0
Метод ... стимулируют творческий подход путем объединения людей в группы в рамках весьма структурированного собрания, которое допускает ограниченное устное общение. Групповое решение представляет собой результат математического обобщения индивидуальных голосов Правильные варианты ответа: номинальной группы