01.17.Руководство: власть и партнерство

162. Задание {{296}} ТЗ10 Тема 0-0-0

Ряд лиц, стоящих на руководящих должностях, начиная от лица, занимающего самое высокое положение в цепочке, вниз, до руководителя низового звена: 0 скалярная цепь управления

□ системная цепь управления

□ управленческая цепочка

□ организация

163. Задание {{297}} ТЗ 11 Тема 0-0-0

Способность осуществлять свою деятельность по собственному усмотрению Правильные варианты ответа: власть;

164. Задание {{298}} ТЗ 12 Тема 0-0-0

Формальная власть, которой обладает личность благодаря своему положению в иерархии организации Правильные варианты ответа: полномочия;

165. Задание {{299}} ТЗ 13 Тема 0-0-0

Соотнесите названия и определения типов власти:

Способность личности оказывать влияние на Легитимная власть

деятельность других людей благодаря своему более высокому служебному положению

Способность человека вознаградить поведение Поощрительная власть других

Способность наказывать сотрудников за Принудительная власть

неподчинение

Власть, которая влияет на других посредством Экспертная власть высокого профессионализма

Власть, основанная на харизме, свойственной Референтная власть личным особенностям или стилю поведения

Законодательная власть

166. Задание {{300}} ТЗ 14 Тема 0-0-0

Что относится к факторам формирования власти: 0 доступ к ресурсам (информационное и материально-техническое обеспечение) 0 способность установить сотрудничество с другими

□ личная заинтересованность

□ ориентация на значимость собственной роли в организации

□ стремление контролировать

□ индивидуальный подход

167. Задание {{301}} ТЗ 15 Тема 0-0-0

Форма влияния, предполагающая маскировку настоящих намерений и целей Правильные варианты ответа: манипулирование;

168. Задание {{302}} ТЗ 16 Тема 0-0-0

Событие или действие, которое имеет критическое значение для завершения проекта или достижения цели: 0 стратегическая случайность

□ системная ошибка

□ принципиальное решение

□ окончательный диагноз

01.18.Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера

169. Задание {{324}} ТЗ 6 Тема 0-0-0

Какое определение соответствует понятию "стиль руководства":

□ поведение одного человека, которое вносит изменения в поведение другого

0 манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации

□ возможность влиять на поведение других лиц

□ степень владения манипулятивными приемами

170. Задание {{325}} ТЗ 7 Тема 0-0-0

Стили руководства различаются по: 0 степени привлечения подчиненных к принятию решений

□ вежливости руководителя

□ информированности подчиненных

□ доверию подчиненных руководителю

01.19.Конфликтность в менеджменте

171. Задание {{95}} ТЗ 6 Тема 0-0-0

Деятельность по преодолению проблем можно разделить на:

0 преодоление путем предотвращения

0 преодоление при помощи информации

0 преодоление путем поглощения

П преодоление путем замалчивания

П преодоление путем разрыва

□ преодоление путем смягчения

172. Задание {{96}} ТЗ 7 Тема 0-0-0

Степень, в которой одно подразделение может выполнять работу или задачи другого

подразделения

Правильные варианты ответа: заменяемость;

173. Задание {{97}} ТЗ 8 Тема 0-0-0

Поведение, которое находится в противоречии с властной системой, рассчитанное на получение выгод для лица или подразделения называется: 0 политическое поведение

□ демократическое поведение

□ властное поведение

□ конфронтационное поведение

□ конфликтное поведение