1.Оценка влияния логистики на эффективность бизнеса компании.

Логистика влияет на эффективность бизнеса тремя способами, а именно, влияет на:

а) операционные расходы, в частности на логистические затраты;

б) продажи;

в) предназначение инвестиций.

Так, на основной капитал любого предприятия могут повлиять варианты решения о приобретении логистической инфраструктуры (складов, оборудования, транспортных средств и др.) в собственность или на условиях лизинга; запасы влияют на ликвидность оборотного капитала; точное выполнение заказов является гарантией оплаты счетов и получения денежных средств.

Логистические затраты можно снизить за счет:

•снижения затрат на выполнение отдельных логистических операций;

•снижения объема запасов и затрат, связанных с грузопереработкой, в том числе непроизводительной;

•устранения «узких мест» в системах снабжения и дистрибьюции; •оптимизации числа, места расположения складов;

•устранения видов деятельности и участников цепей поставок, которые не добавляют ценности к общей деятельности;

•использования рычага консолидации больших объемов закупок для минимизации транспортных затрат;

• учета скидок в закупочной деятельности;

•устранения издержек, вызванных ошибками в документах, и устранения ненужных трансакций;

•улучшения профессионализма персонала и повышения производительности персонала и используемого оборудования;

•оптимизации использования транспортных средств для минимизации затрат на доставку и др.

На доходы от продаж (выручку) можно повлиять за счет:

•разработки стратегии обслуживания потребителей;

•минимизации случаев возникновения дефицитов товаров у потребителей;

•доведения информации о запасах и времени, в течение которого потребители могут получить продукт;

•минимизации времени циклов выполнения заказов потребителей и др.

Инвестиционные показатели в отношении хранящихся запасов можно улучшить за счет:

•сокращения общего времени выполнения заказов во всей системе;

•повышения точности прогнозов;

•устранения случаев устаревания запасов и избыточности запасов;

•повышения надежности доставок и др.

Инвестиционные показатели в отношении основных средств можно улучшить за счет:

•оптимизации числа, размера и мест размещения производственных и складских мощностей, парка транспортных средств и транспортной инфраструктуры;

•оценивания фактического значения достигнутой доходности инвестиций и анализа альтернативных вариантов обслуживания.

2. Модель стратегической прибыли

Количественно оценить влияние логистики на эффективность бизнеса позволяет модель стратегической прибыли.

В качестве финансового показателя компании в данной модели используется доходность активов, рассчитываемая как отношение прибыли к общей стоимости активов. Считается, что чем выше этот показатель, тем лучше результаты деятельности организации. Логистика через рассмотренные в предыдущем вопросе лекции рычаги может улучшить значение доходности активов. Модель стратегической прибыли позволяет оценить, насколько снижение или увеличение запасов или долгосрочных активов (основных средств) скажется на величине и доходности активов; насколько эффективна логистика, обеспечивающая более низкие логистические издержки, увеличивает маржу прибыли. Несколько сложнее производится оценка влияния логистики на повышение объема продаж и воспринимаемой потребителем ценности за счет, например, ускоренной доставки продукции.