
- •Контроллинг лс
- •Тема 1. Место и функции контроллинга в системе управления логистической системой.
- •1) Оценка влияния логистики на эффективность бизнеса компании. Модель стратегической прибыли
- •3) Методология и основные принципы управления в логистических системах
- •4) Назначение и функции контроллинга логистических систем
- •5) Обобщенная схема процесса логистического контроллинга
- •6) Задача контроллинга логистической деятельности
- •7?) Стратегическое, тактическое и оперативное планирование
- •10) Типы логистических стратегий
- •11)Связь корпоративной и логистической стратегий.
- •14) Схема разработки логистической стратегии
- •13) Выбор логистической стратегии фирмы
- •Тема 4. Система показателей логистики.
- •1.1.Стратегический план логистики
- •1.2. Структура kpi логистики
- •1.3. Внедрение ссп на предприятии
- •1.4. Соединение ссп с оперативным планированием
- •22)Установление стандартов kpi и проблема бенчмаркинга. Процедура бенчмаркинга
- •29) Методы и примеры расчета основных kpi служб логистики
- •31) Основные отчетные формы оценки результатов логистической деятельности компании
1.2. Структура kpi логистики
Характеристика измерителей эффективности решений в логистике и УЦП представлена в табл.4.3.
По 36 показателям осуществлять управление будет, наверно, затруднительно.
Таблица 4.3
Характеристика измерителей эффективности логистических решений [5;9]
Измерители |
Состав показателей |
Качество логистического сервиса |
|
Использование инвестиций в логистическую инфраструктуру |
|
Общие и операционные логистические издержки |
|
Длительности логических циклов |
|
Производительность/ ресурсоотдача логистической инфраструктуры |
|
Кристофер: Лучше (качество обслуживания) по обеспечению заданного уровня «совершенного заказа»; Быстрее (время реагирования) по времени выполнения заказа в ЦП; Дешевле (общие издержки) по затратам на логистическое обслуживание.
Тиндоллом разработана концепция «инструментальной панели/информационное табло», которая предусматривает структурирование метрии, относящихся к логистике в четыре группы, табл. 4.4.
Таблица 4.4
Метрика типа «инструментальной панели/информационное табло» [11, с. 332]
Операционные издержки |
Время и оперативность |
Рентабельность и маржа |
Обслуживание потребителей |
|
|
|
|
Международный совет по цепям поставок, рекомендовавший SCOR-модель, признанную на сегодняшний день в качестве международного межотраслевого стандарта при планировании, контроллинге и в целом в УЦП, предложил показатели функционирования первого уровня модели, то есть измерители, обобщающие ряд логистических процессов, табл.4.5.