Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
часть ответов.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
892.93 Кб
Скачать

1.2. Структура kpi логистики

Характеристика измерителей эффективности решений в логистике и УЦП представлена в табл.4.3.

По 36 показателям осуществлять управление будет, наверно, затруднительно.

Таблица 4.3

Характеристика измерителей эффективности логистических решений [5;9]

Измерители

Состав показателей

Качество логистического сервиса

  • Обеспечение выполнения заказа точно к указанному сроку

  • Полнота удовлетворения заказа

  • Точность параметров заказа

  • Точность выполнения параметров заказа

  • Информационная коммуникационная надежность и своевременность

  • Количество возвратов товаров, отсутствия запасов, повышения тарифов

  • Наличие жалоб потребителей

  • Доступность запасов

Использование инвестиций в логистическую инфраструктуру

  • Скорость и количество оборотов запасов

  • Средний уровень запасов

  • Возврат на инвестиции в основные фонды

  • Использование инвестиций в транспортный парк

  • Использований инвестиций в складскую инфраструктуру

  • Использований инвестиций в технологическое оборудование

  • Использований инвестиций в информационную систему

Общие и операционные логистические издержки

  • Общие логистические издержки

  • Затраты на логистическую поддержку производства

  • Затраты на внутреннюю и внешнюю транспортировку

  • Затраты на складирование и грузопереработку

  • Затраты, связанные с процедурами заказов

  • Затраты на управление запасами

  • Ущербы от недостаточного уровня качества логистического сервиса (потери продаж, возврат товаров и т.п.)

Длительности логических циклов

  • Время выполнения заказа

  • Продолжительность составляющих цикла заказа

  • Время пополнения запасов

  • Время обработки заказов потребителей

  • Время доставки заказа потребителю

  • Время подготовки и комплектации заказа

  • Время производственно-технологического цикла

  • Продолжительность цикла закупки товаров

  • Продолжительность цикла подготовки отчетов

Производительность/ ресурсоотдача логистической инфраструктуры

  • Количество обработанных заказов в единицу времени

  • Грузовые отправки на единицу складских мощностей и грузовместимости и транспортных средств

  • Отношения типа «вход-выход» для динамики выпуска продукции и документооборота

  • Отношение операционных логистических издержки на единицу инвестированного капитала

  • Отношение операционных логистических издержки на единицу производимой продукции

  • Затраты в дистрибьюции на единицу объема продаж

Кристофер: Лучше (качество обслуживания) по обеспечению заданного уровня «совершенного заказа»; Быстрее (время реагирования) по времени выполнения заказа в ЦП; Дешевле (общие издержки) по затратам на логистическое обслуживание.

Тиндоллом разработана концепция «инструментальной панели/информационное табло», которая предусматривает структурирование метрии, относящихся к логистике в четыре группы, табл. 4.4.

Таблица 4.4

Метрика типа «инструментальной панели/информационное табло» [11, с. 332]

Операционные издержки

Время и оперативность

Рентабельность и маржа

Обслуживание потребителей

  • Общие затраты, связанные с доставкой, относящиеся к продукту/потребителю

  • Уровни запасов и отношение дневного объема продаж к запасам

  • Избыточные и устаревшие запасы

  • Невыполненные запасы и дефицит

  • Счета к оплате за день

  • Общее время прохождения продукта по цепи поставок

  • Длительность цикла доставки

  • Время реагирования на запросы и заявки потребителей

  • Длительность производственного цикла

  • Операционная маржа по продукту/ каналу

  • Чистая операционная прибыль после уплаты налога

  • Доходность общих активов цепи поставок

  • Метрики, связанные с потоками наличных средств

  • Уровни обслуживания по сегментам, каналам

  • Процент «совершенных» заказов

  • Коэффициент выполнения заказов

  • Своевременность доставки

  • Доставка по требованию потребителя

Международный совет по цепям поставок, рекомендовавший SCOR-модель, признанную на сегодняшний день в качестве международного межотраслевого стандарта при планировании, контроллинге и в целом в УЦП, предложил показатели функционирования первого уровня модели, то есть измерители, обобщающие ряд логистических процессов, табл.4.5.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]