Тема 41. Маркетинг в системі управління підприємством

Сутність і значення маркетингу, його місце в процесі стратегічного управління підприємством. Цілі, задачі і функції маркетингу на підприємствах. Просування продукції на внутрішньому ринку і ринках СНД. Складові маркетингу: збутова політика, аналіз витрат на організацію збуту, витрати на рекламу, транспортування і доставку товару.

Тема 42. Управління нововведеннями в організації

Нововведення як об'єкти інноваційного менеджменту. Характеристика і класифікація інноваційних процесів і нововведень. Дифузні процеси в інноваційному середовищі. Трансферт інновацій. Методологія ухвалення рішень в інноваційному менеджменті. Діагностичний аналіз інноваційного середовища підприємства. Співвідношення проектного і програмно-цільового управління інноваційною діяльністю. Впровадження організаційних і управлінських нововведень.

Тема 43. Управління технічним розвитком організації

Сутність і зміст технічного розвитку підприємства, методи і показники рівня технічного розвитку. Основні напрямки підвищення технічного розвитку організації. Сучасні методи управління технічним розвитком підприємства. Вибір стратегії технічного розвитку. Зміст плану технічного розвитку. Визначення економічної ефективності заходів щодо технічного розвитку. Структура плану технічного розвитку підприємства.

Тема 44. Управління собівартістю продукції і цінова політика в організації

Аналіз собівартості продукції і оптової ціни підприємства по основних складових елементах порівняно з роздрібною ціною на торгових підприємствах. Рентабельність продукції на підприємстві. Аналіз різниці оптової і роздрібної ціни організації. Види цінової політики організації.

Тема 45. Управління собівартістю продукції

Сутність і значення собівартості продукції у формуванні фінансових результатів підприємства. Аналіз структури собівартості продукції і витрат на виробництво. Аналіз беззбитковості. Методи обрахування собівартості товарної і окремих видів продукції (нормативний метод калькуляції, базовий метод, спосіб підсумовування витрат). Спосіб пропорційного розподілу витрат. Процес управління витратами і собівартістю продукції і встановлення реалізаційних цін по кожному виробу, визначення рентабельності продукції. Резерви економії витрат і зниження собівартості.

Тема 46. Механізм управління операційним прибутком підприємства

Дослідження методів оцінки фінансових результатів виробничо-комерційної діяльності підприємства. Виконання аналізу зміни фінансових результатів, здійснення прогнозу основних параметрів, що характеризують фінансові результати підприємства. Розробка механізму управління фінансовими результатами.

Тема 47. Організація управління охороною навколишнього середовища

Обгрунтування економіки навколишнього середовища як об'єкту управління. Виконання аналізу впливу природоохоронних витрат на фінансові результати підприємства. Розробка технології управління охороною навколишнього середовища з урахуванням регіональних і державних обмежень.

Тема 48. Оптимізація виробничої програми підприємства

Зміст і порядок розробки виробничої програми підприємства і його підрозділів. Планово-облікові одиниці виробничої програми. Послідовність запуску продукції у виробництво і її оптимізація. Обгрунтування виробничої програми виробничою потужністю в одно- і багатономенклатурному виробництві. Вирівнювання завантаження устаткування взаємозв'язаних підрозділів. Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами. Оптимізація роботи людино-машинних систем по критерію витрат на основі теорії масового обслуговування.