
- •Введение
- •Введение
- •2.1 Выбор машин и оборудования для лесозаготовительного производства
- •2.2 Расчет технико-экономических показателей использования машин и оборудования
- •2.3 Расчет трудоемкости и простоев машин и оборудования в ремонтно-профилактическом обслуживании
- •2.4 Планирование производственной программы рмм
- •Продолжение таблицы 5
- •2.5 Планирование потребности рмм в оборудовании
- •2.6 Планирование численности рабочих рмм
- •2.7 Планирование фонда оплаты труда рабочих рмм
- •2.8. Планирование численности и фонда оплаты труда цехового персонала
- •2.9 Расчет производственных площадей и стоимости здания рмм
- •2.10 Расчет амортизационных отчислений по основным фондам рмм
- •2.11 Расчет потребности в материалах, запасных частях, износа инструмента и приспособлений
- •2.12 Расчет потребности и стоимости электроэнергии, пара, воды, сжатого воздуха и вспомогательных материалов.
- •2.12.2 В рмм расходуется пар на производственные нужды, на вентиляцию и отопление здания рмм.
- •2.13 Расчет затрат на содержание оборудования рмм
- •2.14 Расчет цеховых расходов.
- •2.15 Калькуляция себестоимости ремонтных работ рмм
- •2.16 Планирование прибыли рмм
2.4 Планирование производственной программы рмм
Основной объем производственной программы РММ определен в предыдущем разделе (таблица 4, графа 7). Кроме ремонта лесозаготовительной техники в РММ осуществляется ремонт прочего оборудования (хозяйственные автомобили, автобусы и дорожно-строительные механизмы), трудоемкость которого можно принять в следующих размерах (проценты от суммарной трудоемкости ремонтов в РММ основной лесозаготовительной техники)- 47% при мощности ЛПХ до 200 тыс.кбм и 32% при мощности ЛПХ от 200 тыс.кбм до 400 тыс.кбм (при среднем расстоянии вывозки 50 км). Также в РММ выполняются прочие работы, к которым относятся работы по выполнению заказов пунктов технического обслуживания, цехов и производственных участков ЛПХ, по ремонту и изготовлению деталей, инструментов и нестандартного оборудования, содержанию зданий и инженерных коммуникаций. Трудоемкость прочих работ следует принять в размере 15% от суммарной трудоемкости ремонтов основного лесозаготовительного оборудования.
Кроме перечисленных работ в РММ осуществляется обслуживание собственного оборудования, трудоемкость которого принимается также в размере 15% от суммарной трудоемкости ремонтов основного лесозаготовительного и прочего оборудования ЛПХ. Результаты расчетов программы РММ и ее структура приводятся в таблице 5.
Таблица 5 – Производственная программа РММ
Наименование машин, оборудования |
Виды ремонтов и ТО |
Трудоемкость работ |
|
чел.-час. |
% |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
Лесозаготовительное оборудование: ВМ-4 ВМ-4 ЛП-30Б
ПЛ-3
МАЗ-509А Прицеп ТМЗ-802 РРУ-10М ЛО-15С Тс-7 |
ТО-3 ТР ТО-3 ТР ТО-3 ТР ТР ТР ТР ТР ТР |
468 5420 266 3292 170 1903 17875 1915 69 1205 138 |
0,6 6,8 0,3 4,1 0,2 2,4 22,4 2,4 0,1 1,5 0,2 |
Продолжение таблицы 5
1 |
2 |
3 |
4 |
КБ-5 ЛТ-72 Итого Прочее оборудование Итого Прочие работы Обслуживание собственного оборудования Всего |
ТР ТР |
5207 391 43319 20360 63679 6498
9552 79730 |
6,5 6,8 54,4 25,5 79,9 8
12 100 |
Далее необходимо определить объем работ по производственным участкам (таблица 6). Расчет ведется в соответствии с типовыми рекомендациями по процентам от общей трудоемкости программы РММ (графа 3, строка «всего» таблицы 5). Итог графы 3 в таблице 6 соответствует сумме по графе 3 в таблице 5.
Таблица 6 – Распределение программы работ по производственным участкам РММ
Наименование работ |
Трудоемкость |
|
% к итогу |
чел.час. |
|
1 |
2 |
3 |
Разборочно-сборочные, диагностические Станочные Кузнечно-термические Сварочные Электроремонтные Аккумуляторные Медницко-жестяницкие Шиномонтажные Обойные Прочие Итого |
50 18 3 8 7 2 3 2 2 5 100 |
39865 14351 2392 6378 5581 1595 2392 1595 1595 3986 79730 |