Деятельность транснациональных корпораций (тнк)

На рубеже XIX и XX веков в мире появились фирмы, которые в процессе своего развития получили название в некоторых случаях многонациональные корпорации (МНК), а в некоторых транснациональные корпорации (ТНК) (табл. 1.5).

Таблица 1.5

Сравнение мнк и тнк

	Ориентация в маркетинге	Оргструктура управления	Ориентация производственных линий	Разделение труда	Стратегия инвестиционной деятельности
МНК	Различные национальные рынки	Децентрализованная	Определенный национальный рынок	Функции дублируются	Распределения по регионам мира
ТНК	Глобальный рынок	Централизованная	Производство глобального продукта	Единое разделение труда	Концентрация в определенных регионах мира

Многонациональную корпорацию (МНК) можно определить как предприятие, деятельность которого главным образом ориентирована на различные национальные рынки или как минимум на различные регионы мира. Они характеризуются: (1) децентрализованным управлением – национальные или региональные подразделения обладают достаточной автономией, независимостью от головного офиса; (2) множественностью производственных линий, каждая из которых ориентирована на определенный национальный рынок или регион; (3) существованием взаимно пересекающихся функций и излишней деятельностью, так как каждое подразделение предприятия действует независимо от других подразделений.²

Транснациональная корпорация (ТНК), напротив, ориентирована на глобальный рынок, или, по крайней мере, на широкий рынок, который охватывает несколько национальных рынков (несколько стран) или регионов мира. Управление гораздо более централизовано, чем в МНК. Головной офис обладает значительно большим прямым контролем над подразделениями. ТНК производит «глобальные продукты» или же достаточно стандартизированные изделия, которые могут продаваться на многих рынках, не требуя вовсе или требуя лишь малой степени модификации. Наконец, ТНК развивается, создавая единое разделение труда в широком масштабе, путем ликвидации избыточных функций (видов деятельности) и концентрации деятельности в тех странах и регионах и на тех рынках, которые предлагают наибольшие преимущества в выполнении этого вида деятельности.

Совершенно очевидно, что все вышеописанное относится к «идеальным» типам; фактически же, ни одно предприятие не является МНК или ТНК на все 100%; напротив, они лишь двигаются в своем развитии в этих направлениях.

Несмотря на все вышеназванные отличия необходимо отметить, что в литературе довольно часто понятия ТНК и МНК используются взаимозаменяемо.

Первые многонациональные фирмы появились потому, что транспортные издержки и высокие таможенные платежи затрудняли экспорт продукции. Поэтому фирмы экспорт продукции заменяли инвестициями и созданием заводов для выпуска продукции в стране, куда экспортировалась продукция.

Первая фаза мультинационализации фирм развивалась до 1917 года и была остановлена в России, когда все предприятия были национализированы.

Две последующие за этим мировые войны создали много проблем для родительских компаний. У них было достаточно много сложностей, чтобы просто выжить дома, и было уже не до того, чтобы стараться развивать деятельность за рубежом. К тому же, в течение Второй Мировой войны правительство США конфисковало немецкие МНК в США. Их активы были проданы американским фирмам.

В дальнейшем в развитии МНК и ТНК можно выделить следующие фазы:

1) Американская фаза мультинационализации (окончание II Мировой воины – конец 60-х годов двадцатого века).

2) Европейская и японская фаза мультинационализации (с начала 70-х годов двадцатого века).

В настоящее время, большинство МНК и ТНК – компании американского, европейского или японского происхождения. Этот процесс мульти – и транснационализации фирм в существенной мере является явлением, присущим развитым странам: именно в развитых странах зарождаются МНК и ТНК и именно в них расположены головные офисы компаний. Более того, МНК контролируют и усиливают создание их зарубежных дочерних фирм. В настоящее время создаются также новые МНК и ТНК, зарождающиеся в быстро развивающихся странах, таких как Бразилия, Мексика, Индия, странах Юго-Восточной Азии и Восточной Европы.

В последние десятилетия роль, которую играют ТНК в мировой экономике, неуклонно возрастает. Влияние ТНК является многоплановым, его можно разложить на следующие три составляющие:

1. Роль ТНК в экономике их страны и принимающей страны

Роль ТНК в экономике их страны и принимающей страны следует рассматривать с двух основных позиций:

• занятость трудоспособного населения;

• поступление налогов в бюджет страны.

2. Роль в мировой экономике

Значение ТНК для мировой экономики можно рассматривать со следующих позиций:

• влияние на международную торговлю;

• влияние на распространение инвестиций;

• влияние на платежный баланс стран.

3. Роль в технологическом развитии мира

Роль, которую играют ТНК в технологическом развитии, имеет смысл рассматривать с позиций:

• передача технологии;

• трансфертные цены.

Отраслевая структура производства ТНК достаточно широка: 60% материальных компаний заняты в сфере производства, 37% - в сфере услуг и 3% в добывающей промышленности и сельском хозяйстве. Четко обозначилась тенденция увеличения инвестиций в сфере услуг и технологически интенсивном производстве. Одновременно снижается доля в добывающей промышленности, сельском хозяйстве и ресурсоемком производстве.

В 2006 году доля продаж 50 крупнейших ТНК пищевой отрасли по всему миру составила 27% от продаж всей отрасли в мире (табл. 1.6).

Таблица 1.6

Доля продаж 50 крупнейших мировых ТНК пищевой отрасли (%)

	Доля продаж по регионам
50 крупнейших компаний	Западная Европа		Восточная Европа	Северная Америка			Латинская Америка	Азия и Тихоокеанский регион		Доля продаж на мировом рынке
	%
Nestlé SA	3,7	2,6			3,6	5,9			1,6	3,4
Kraft Foods Inc	1,4	1,3			7,1	1,6			0,5	2,5
Unilever Group	3,2	1,4			2,4	2,6			0,6	2,2
PepsiCo Inc	0,9	0,6			4,6	3,2			0,3	1,8
Danone, Groupe	2,2	1,6			0,7	1,4			0,5	1,3
Cadbury Schweppes Plc	1,3	0,6			0,7	1,6			0,3	1,0
Mars Inc	1,2	0,8			1,8	0,2			0,2	1,0
Kellogg Co	0,5				2,4	0,9			0,1	0,9
General Mills Inc	0,2				2,5	0,2			0,2	0,7
Barilla Holding SpA	1,2	0,1			0,1					0,5
Campbell Soup Co	0,2				1,8					0,5
ConAgra Foods Inc					2,2	0,2				0,5
Ferrero Group	1,2	0,5			0,1	0,3				0,5
Heinz Co, HJ	0,7	0,6			0,8	0,1			0,1	0,5
Hershey Co, The					2,2	0,2				0,5
Lactalis, Groupe	1,2	0,2			0,1					0,5
Wrigley Jr Co, William	0,4	1,1			0,8				0,3	0,5
Arla Foods Amba	1,0					0,1				0,4
Bimbo SA de CV, Grupo					0,2	3,7				0,4
Dean Foods Co					1,9					0,4
JA Group (Japan Agricultural Cooperatives)									1,7	0,4
Parmalat Group	0,4	0,2			0,5	0,5				0,4
Sodiaal SA (Société de Diffusion Internationale Agro-alimentaire)	0,5				0,6					0,4
Lotte Group										0,3
Meiji Dairies Corp									1,3	0,3
Nissin Food Products Co Ltd						0,2				0,3
Perfetti Van Melle Group	0,4	0,2							0,3	0,3
Sara Lee Corp	0,2				1,1	0,1				0,3
Yamazaki Baking Co Ltd									1,3	0,3
Abbott Laboratories Inc					0,7				0,1	0,2
Ajinomoto Co Inc						0,1			0,9	0,2
Associated British Foods Plc (ABF)	0,2				0,1	0,2				0,2
Bongrain SA	0,5	0,3				0,2				0,2
Bristol-Myers Squibb Co					0,7	0,2			0,2	0,2
Campina BV, Zuivelcoöperatie	0,4	0,2								0,2
Chocoladefabriken Lindt & Sprüngli AG	0,4				0,2					0,2
Del Monte Foods Co					0,7	0,1				0,2
Fonterra Co-operative Group						0,4			0,2	0,2
George Weston Ltd					0,9					0,2
Hormel Foods Corp					0,8					0,2
Inner Mongolia Mengniu Milk Industry (Group) Co Ltd									0,9	0,2
Inner Mongolia Yili Industrial Group Co Ltd									0,8	0,2
Johnson & Johnson Inc					1,0					0,2
McCormick & Co Inc	0,1				0,3					0,2
Morinaga Milk Industry Co Ltd									1,1	0,2
Orkla Group	0,5								0,6	0,2
Procter & Gamble Co, The	0,2				0,3				0,1	0,2
Royal Friesland Foods NV	0,2	0,5				0,1			0,3	0,2
Royal Numico NV	0,3	0,3							0,2	0,2
Smithfields Foods Inc	0,2				0,4					0,2
50 крупнейших компаний	25,0	13,1			44,3	24,3			14,7	27,2