15. Размещение хозяйственных центров.

В последнее время хозяйственные центры приобрели много¬функциональное назначение, так как они одновременно могут быть центром управления предприятия, нескольких производст¬венных подразделений, местом жительства владельцев крестьян¬ских (фермер-ских) хозяйств.

Хозяйственный центр является основным производствен¬ным центром сельхозпредприятия. Он размещается при основ¬ном населенном пункте хозяйства (центральной усадьбе). При реформировании предприятий, их разукрупнении двор нового хозяйства размещается, как правило, на базе существующего производственного центра, имеющего группу производ-ственных объектов, которые могут быть использованы по своему прежнему назначению (конторы, гаражи, ремонтные мастерские, склады и т. д.). Общехозяйственный двор по возможности совмещают с бригадными рабочими дворами, располагают в основном насе¬ленном пункте в центре обслуживаемой территории с хорошими транспортными связями.

В непосредственной близости от общехозяйственного двора или на его территории размещают административные здания предприятия; в них располагаются руководители и главные спе¬циалисты хозяйства, вспомогательные службы (бухгалтерия, пла¬новый отдел, диспетчерский пункт и др.).

16. Понятие пп и хц. Задачи и содержание размещения пп и хц

Составление проекта ВХЗУ сельскохозяйственной организации начинают с размещений ПП и ХЦ. Это одна их основных частей ВХЗУ тесно связанная с его составными частями.

Производственное подразделение – это трудовой коллектив призванный производить отдельные виды с/х продукции определенного количества и качества на основе хозрасчета, за которым закрепляются на длительные сроки земля, сельскохозяйственная техника, животноводство, постройки сооружения и другие средства производства.

По форме организации труда и управления они бывают комплексные и специализированные.

К комплексным относятся такие ПП (отделения, комплексные бригады и производственные участки), которые производят не только продукцию растениеводства, но и животноводство на собственных кормах.

К специализированным относятся бригады, которые призваны выращивать (производить) отдельные виды (группы) продукции.

В соответствии с этим они подразделяются на: овощеводческие, виноградные, садоводческие, ягодниководческие, тракторно-полеводческие, по произв-ву кормов и т.д..

В сельскохозяйственных организациях, наряду с производственными бригадами создаются механизированные отряды, звенья, уборочно-транспортные комплексы.

Под хозяйственным центром следует понимать центр управления хозяйством в целом (центральная усадьба или центр с/х кооператива) или его производственным подразделением (усадьба отделений или центр бригады).

Хоз. центр обязательно предполагает сосредоточение в нем жилой и производственных зон. Следовательно, не всякий населенный пункт является хозяйственным центром.

Комплексные и специализированные ПП могут быть трехступенчатыми и двухступенчатыми.

Трехступенчатая

1. Центральное управление – отделение – комплексные бригады;

Двухступенчатая

2. Центральное управление – комплексные бригады;

Организация труда и управление производством в пунктах 1, 2, относятся к территориальной организационно-производственной структуре.

3. Центральное управления – цехи – специализированные бригады;

4. Центральное управление – специализированные бригады.

Организация труда в пунктах 3, 4 относится к отраслевой (цеховой) организационно-производственной структуре.

В небольших и средних по размеру сельскохозяйственных организациях, организационно-производственную структуру целесообразно строить по двухступенчатой схеме. Это обеспечивает повышение оперативности, качества, надежности, функционирования аппарата управления и снижения затрат на его содержание. В крупных с/х организациях могут быть промежуточные подразделения (отделения, производственные участки, цехи), через которые осуществляется руководство первичными производственными подразделениями (бригады).

В хозяйствах, где процесс углубления специализации производства осуществляется неодновременно целесообразно на определенный промежуток времени вводить смешанную структуру управления, при которой руководители специализированных ПП, расположенных компактно, подчиняются непосредственно общехозяйственному руководству, а многоотраслевое – через руководителей промежуточных подразделений, т.е. здесь вводится территориальная и отраслевая структура, которая называется комбинированной.

Итак, содержание проекта размещения производственных подразделений и хозяйственных центров с/х организации включает:

1. Установление организационно-производственной структуры

2. Размеры и количество специализированных ПП

3. размещение хозяйственных центров (населенных пунктов и ПП)

4. Размещение земельных массивов производственных подразделений.

Основной задачей размещения производственных подразделений и хозяйственных центров является создание организационно-территориальных условий способствующих рациональной организации производства соответствующей требованиям специализации концентрации его, перспектива использования земли, хорошему культурно-бытовому обслуживанию населения.