Оптимізація співвідношення постійної і змінної частини ОА з урахуванням сезонної хвилі – потреба в окремих видах ОА та їх загальна величина залежить від сезонності, тобто під-ва АПК закуповують сировину лише у певному сезоні, що обумовлює високу потребу в ОА саме в ці періоди. Переробка проводиться протягом сезону переробки.

Реалізація продукції відносно рівномірна і вона залежить від попиту на продукцію. Постійна частина – реалізація. Змінна частина - закупка і переробка.

5. Забезпечення необхідної ліквідності ОА – загальний рівень швидкої ліквідності повинен забезпечувати необхідний рівень платоспроможності під-ва за поточними фінансовими забовязаннями. Для цього визначають долю ОА у формі грошових засобів, а також високо і середньо кваліфікованих активів.

6. Забезпечення рентабельності ОА для формування ефективного портфелю короткотермінових фінансових вкладів – сутність цього етапу полягає у ефективному використанні залишку ОА через вклади у фін.інвестиції та отримання відсотків та дивідендів.

7. Забезпечення мінімізації втрат ОА у процесі їх використання.

8. Формування оптимальної структури джерел фінансування ОА – формуються підходи до вибору конкретної структури джерел фінансування, їх приросту із врахуванням тривалості окремих стадій фін.циклу та оцінки вартості залучення окремих видів капіталу.

4.Управління запасами.

Політика управління запасами заключається в оптимізації загального розміру та структури запасів ТМЦ, мінімізація затрат та їх , та забезпечення ефективного контролю за їх рухом.

Запаси включають:

Заходи фін.менеджменту:

1. Для зниження періоду обороту запасів сировини і матеріалів:

• Мінімізувати збої в процесі вир-ва;

• Покращити технологію вир-ва;

• Закупка сировини в необхідній кількості;

• Постачання в повному обсязі та часто;

• Збільшення ефективності використання виробничих фондів.

Для скорочення періоду обороту незавершеного вир-ва:

• Повторне використання залишків незавершеного вир-ва при виготовленні нової вторинної продукції;

• Раціональне використання сировини та матеріалів;

• Використання вдосконалених технологій по зниженню відходів.

Для скорочення періоду обороту готової продукції:

• Розширення ринків збуту;

• Рекламна компанія;

• Знижки покупцям готової продукції.

Для зменшення обороту грошових коштів:

• Пошук нових ринків постачання дешевої сировини при тій же якості;

• Продаж безпосередньо споживачам;

• Власні торгові точки.

Для зниження періоду обороту ДЗ:

• Проведення інкасації ДЗ;

• Чітке встановлення строків розрахунків;

• Знижки за вчасний розрахунок;

• Штрафи, санкції щодо порушення умов договорів.