- •Пояснительная записка
- •(Практики по профилю специальности)
- •Содержание практики по профилю специальности Вводный инструктаж
- •Раздел 1. Организация как объект управления Темы 1.1. Отраслевая специфика организации
- •Тема 1.6. Внутренние коммуникации и взаимосвязи (информационная логистика)
- •Раздел 2. Внутриорганизационное позиционирование
- •Тема 2.1. Специализация подразделения – места практики
- •Тема 2.2. Должностные инструкции
- •Тема 2.3. Должность: полномочия, ресурсообеспечение, формальные коммуникации, точки ответственности
- •Тема 2.4. Функциональные разрывы в системе «должностные инструкции – должностной функционал»
- •«Соответствие должностных инструкций, должностных полномочий и должностного функционала»
- •Раздел 3. Функционирование системы «Предприятие – товарно-отраслевой рынок (сфера услуг)»
- •Тема 3.1. Внешняя среда организации
- •Тема 3.2. Внешние коммуникации и взаимосвязи
- •Тема 3.3. Управление системой «Предприятие – товарно-отраслевой рынок (сфера услуг)»
- •Тема 3.4. Внешние логистические процессы
- •Тема 3.5. Деловое и партнёрское взаимодействие
- •Раздел 4. Практикум
- •Список литературы, рекомендуемой для выполнения отчета по квалификационной практике
Тема 1.6. Внутренние коммуникации и взаимосвязи (информационная логистика)
Студент должен
знать:
- элементы коммуникационной системы организации;
- виды и назначение горизонтальных и вертикальных коммуникационных каналов;
- цели создания логистической информационной системы в организации;
- характеристику логистических информационных потоков;
- составляющие документооборота в организации;
- цикличность и динамику документооборота;
- основы делового общения;
уметь:
- выявить взаимосвязь, цикличность и динамику документообмена в организации;
- выявить направление и назначение информационных потоков в организации;
- составить карту внутренних информационных потоков в организации;
выполнить:
- подготовить материал для выполнения отчета по практике.
Раздел 2. Внутриорганизационное позиционирование
Тема 2.1. Специализация подразделения – места практики
Студент должен
знать:
- место подразделения в организационной структуре управления;
- специализацию подразделения, а именно – цели, задачи и направление деятельности, виды используемых ресурсов, потребность и обеспеченность ресурсами, оснащенность необходимым оборудованием, оргтехникой;
- кадровый состав, процент обеспеченности кадрами, причины необеспеченности кадрами;
- уровни необходимой должностной и профессиональной компетентности сотрудников подразделения;
- структуру персонала подразделения;
уметь:
- установить взаимосвязи деятельности данного подразделения с другими подразделениями организации;
- установить «входящие» и «исходящие» логистические потоки данного подразделения;
- установить взаимозависимость должностных и функциональных обязанностей персонала подразделения;
- изложить цель и результаты деятельности подразделения;
- выявить потребность других подразделений в «продукте» – результатах деятельности подразделения;
выполнить:
- подготовить материал для выполнения отчета по практике.
Тема 2.2. Должностные инструкции
Студент должен
знать:
- должностные инструкции;
- правила техники безопасности и нормы охраны труда, относящиеся к данной должности;
- кому непосредственно подчиняется сотрудник, занимающий данную должность;
- уровень требуемой компетентности;
уметь:
- применять должностные инструкции;
- установить перечень ресурсов, которыми должна быть обеспечена данная должность, согласно инструкциям;
- установить сферу формальных коммуникаций данной должности согласно инструкциям;
- изложить цель и результаты деятельности должности согласно инструкциям;
- выявить точки ответственности должности согласно инструкциям;
выполнить:
- анализ должностных инструкций по указанным характеристикам (Таблица 1.)
- подготовить материал для выполнения отчета по практике.
Тема 2.3. Должность: полномочия, ресурсообеспечение, формальные коммуникации, точки ответственности
Студент должен
знать:
- должностные полномочия;
- структуру ресурсообеспечения должности;
- уровень должностной и профессиональной компетентности должностного лица;
- формальные коммуникации должности;
- точки ответственности должности;
уметь:
- установить сферу должностных полномочий;
- установить уровень и достаточность обеспеченности данной должности ресурсами;
- установить сферу формальных коммуникаций должности;
- изложить цель и результаты деятельности должности;
- выявить точки ответственности должности;
- выявить потребность других сотрудников в «продукте» - результатах деятельности должности;
- установить формы отчётности по результатам деятельности;
выполнить:
- анализ должностных полномочий по указанным характеристикам (Таблица 1.)
- анализ соответствия должностных инструкций и должностных полномочий;
- подготовить материал для заполнения Таблицы 1 и выполнения отчета по практике.
