
- •1. Эо как уч. Дисц: понятия экономики, цель, предмет и задачи.
- •2. Организация как субъект хозяйствования: цели, функции.
- •3. Классификация коммерческих организаций
- •4. Совр. Формы добровольных объединений предприятий
- •5. Направление и объекты гос рег эк организации
- •6. Сущность, факторы и субъекты вн. Среды, ее влияние на деят орг.
- •7. Факторы и показатели оценки экономической среды организации
- •8. Сущность, формы и показатели и концентрации производства
- •9. Специализация пр-ва: понятие, формы, показатели.
- •11. Диверсификация производства: понятие, виды, эф-ть.
- •12. Понятие и состав внеоборотных активов предприятия.
- •13. Основные средства организации: виды, состав и структура.
- •14. Методы учета и оценки основных средств.
- •15. Износ и амортизация основных средств.
- •16. Показатели эффективности использования ос.
- •17. Понятие, состав и структура ос предприятия.
- •18. Источники формирования ос предприятия.
- •19. Определение потребности в оборотных средствах
- •20. Показатели эф-ти использ ос и пути их оборачиваемости.
- •21. Понятие, состав материальных ресурсов организации
- •22. Пути повышения эф-ти использ мат ресурсов в орг-ции.
- •23. Сущность и классификация персонала организации.
- •24. Расчет численности работников организации.
- •25. Понятие нормирование труда. Методы нормирования труда.
- •26. Производительность труда и ее значение в экономике орг-ции.
- •27. Факторы и резервы роста производительности труда
- •28. Понятие и показатели производственной программы
- •29. Производственная мощность: понятие и виды, методика расчета.
- •30. Формирование оптимальной производственной программы.
- •31. Сущность, показатели оценки качества и конкурентосп-ти пр-ции.
- •32. Методы оценки качества и конкурентоспособности продукции.
- •33. Понятие, виды сертификации и оценки соотв пр-ции и услуг.
- •34. Пути повышения конкурентоспособности продукции.
- •35. Сущность, виды и функции оплаты труда.
- •36. Принципы организации оплаты труда.
- •37. Формы и системы оплаты труда.
- •38. Тарифная система оплаты труда.
- •39. Система надтарифных выплат: сущность, назнач, сфера прим.
- •40. Зарубежный опыт организации оплаты труда.
- •41. Понятие, виды издержек производства и себестоимости продукции
- •42. Классификация затрат на пр-во продукции (работ, услуг).
- •43. Смета затрат на производство.
- •44. Калькулирование себестоимости продукции и цены.
- •45. Формирование новых подходов к управлению затратами.
- •46. Пути снижения себестоимости продукции
- •47. Сущность, виды дохода и прибыли предприятия
- •48. Формирование и распределение прибыли организаци
- •49. Показатели рентабельности и методика их расчета
- •50. Пути повышения прибыли и рентабельности
- •51. Сущность и типы развития организаций
- •52. Жизненный цикл предприятия характеристика его этапов
- •53. Экономический кризис и факторы его обуславливающие.
- •54. Факторы и резервы развития организации.
- •55. Содержание и особенности инновац деятельности пр-тия
- •56. Результаты инновационной деятельности и их классификация.
- •57 Оценка экономическая эффективность инноваций Общая экономическая эффективность инноваций
- •58. Сущность и виды инвестиций.
- •59. Особенности инвестиционной деятельности
- •60. Инвестиционный проект: понятие и основные разделы
- •61. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта.
- •62. Оценка стоимости орг-ции: эк сущность, виды, осн эл и этапы.
- •63. Методы оценки стоим ком орг: эк хар-ка, дост, недост и особ примен
60. Инвестиционный проект: понятие и основные разделы
Инвестиционный проект представляет собой обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе и необходимую проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с законодательством и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).
Бизнес-план инвестиционного проекта – это стандартная форма представления инвестиций, общепринятая для всех развитых стран - это экономический язык устного общения, обеспечивающий взаимопонимание собственников, предпринимателей, инвесторов, банкиров, служащих государственных учреждений и международных финансовых организаций.
Любой инвестиционный проект начинается с краткой его характеристики, обобщающим, и разрабатывается, как правило, в последнюю очередь, после того как подготовлены все остальные разделы. Характеристика проекта включает в себя перечень всех ресурсов, в том числе и финансовых, необходимых для реализации проекта, сроки реализации проекта и возврата вложенных средств, а также оценку экономической и финансовой эффективности проекта и его социальной значимости.
Следующий раздел инвестиционного проекта – «Основная идея проекта».
В данном разделе рассматриваются наиболее важные параметры анализируемого проекта, которые служат определяющими показателями для его реализации.
В разделе, отведенном анализу рынка и концепции маркетинга, приводятся результаты анализа потенциала рынка, а также результаты маркетинговых исследований, предметами которых служат спрос и предложение, существующие цены, сегментация рынка, эластичность спроса, основные конкуренты, т.е. фактически программа удержания продукции или услуги на рынке.
Хар-ки инвестиционного проекта: краткая хар-ка проекта, основная идея, анализ рынка, обоснование объемов материальных ресурсов, хар-ка технических основ реализации проекта, местоположение проекта,
организация управления.
Обоснование объемов материальных ресурсов, необходимых в процессе реализации инвестиционного проекта, включает в себя классификацию используемых видов сырья и материалов, объем потребности в них на всех стадиях реализации инвестиционного проекта. Разрабатывается программа поставок сырья и материалов, оцениваются связанные с ними затраты.
Раздел «Характеристика технических основ реализации проекта» должен содержать производственную программу и анализ производственной мощности предприятия, оборудования, необходимого для реализации.
Раздел «Местоположение проекта» содержит обоснование выбора конкретного региона для реализации проекта, инфраструктуры, рыночной и ресурсной среды и оценивается возможность экологических проблем при реализации инвестиционного проекта.
«Организация управления» включает в себя характеристику организационной структуры предприятия с обоснованием ее конкретной формы и существующей системы управления, связанных с обеспечением работы производственного и управленческого персонала.
В разделе «Необходимые трудовые ресурсы» приводятся требования к основным категориям персонала фирмы, указывается система формирования персонала и возможности поиска в регионе наиболее важных для производства специалистов.
График реализации проекта является достаточно важным разделом, так как здесь осуществляется обоснование отдельных стадий реализации инвестиционного проекта и рассматривается потребность в финансовых, материальных и трудовых ресурсах на каждой стадии.
Оценка эффективности инвестиционных проектов является одним из наиболее важных этапов в процессе управления реальными инвестициями, насколько качественно выполнена такая оценка, зависит правильность принятия окончательного решения.