Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
+ШПОРЫ Экономика организации.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
599.55 Кб
Скачать

38. Тарифная система оплаты труда.

Тарифная система – это совокупность нормативных актов, при помощи которых осуществляется дифференциация и регулирование размеров заработной платы различных групп и категорий работников в зависимости от тяжести, сложности, интенсивности труда и уровня квалификации, а также особенностей видов работ, производств, в которых заняты работники. Основными элементами, составляющими тарифную систему, являются: тарифные cетки, тарифные ставки и тарифно-квалификационные справочники.

Тарифная сетка представляет собой совокупность квалификационных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, с помощью которых определяются размеры тарифных ставок и окладов, т.е. устанавливается зависимость оплаты труда от квалификации работников, сложности выполняемых работ и уровня управления.

Тарифные коэффициенты характеризуют соотношения квалификационного уровня работников по разрядам и показывают во сколько раз тарифные ставки последующих разрядов выше ставки первого.

Тарифные ставки определяют величину оплаты труда работника соответствующего квалификационного разряда за единицу времени (час, день, месяц). На основе тарифных коэффициентов и тарифной ставки первого разряда осуществляется дифференциация тарифных ставок (окладов) по разрядам, по признаку сложности выполняемых работ и квалификации работников.

Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих представляют собой систематизированные перечни. В них сформулированы необходимые квалификационные характеристики и требования, предъявляемые к рабочим, выполняющим различные по содержанию, степени сложности и профилю работы; в отношении производственных навыков, профессиональных знаний, приемов труда, умения организовать рабочее место, а также с учетом характера ответственности, лежащей на работнике за правильное выполнение работы.

Тарифно-квалификационные справочники предназначены для тарификации работ и присвоения разрядов рабочим с 1-го по 8-й разряд.

39. Система надтарифных выплат: сущность, назнач, сфера прим.

Надтарифные выплаты – это выплаты сверх заработной платы, рассчитанной по тарифным ставкам или сдельным расценкам, т. к. тарифы не всегда учитывают некоторые моменты в работе. Надтарифные выплаты подразделяются на компенсационные и стимулирующие доплаты.

К доплатам компенсационного характера относятся доплаты за :

работу в ночное и вечернее время (соответственно 40 и 20%);

интенсивность труда на конвейерах, поточных и автоматических линиях (до12%);

условия труда (4; 8 и 12% за тяжелые, 16,20 и 24% – за особо тяжелые);

совмещение профессий, многостаночное обслуживание, расширение зон обслуживания;

работу в праздничные и выходные дни (если это не связано с характером трудовых функций).

Доплаты стимулирующего характера:

  • За профессиональное мастерство, начиная с 3 – го разряда. Эти доплаты не должны быть связаны со стажем работы на данном предприятии.

  • За высокие достижения в труде и высокую квалификацию (50%).

Сверхурочные работы оплачиваются в размере не более 180 ч. в год и не более 4-х часов в течение двух дней подряд.

40. Зарубежный опыт организации оплаты труда.

В современный период выделяют 3 основных типа организации зар платы:

  • американский,

  • японский,

  • западноевропейский.

В американском типе организации заработной платы, прежде всего, опираются на оценку самих работ, а также некоторые требования к исполнителю для их выполнения. Каждая компания, исходя из своих специфических условий функционирования и потребностей, для повышения эффективности производства внедряет разные системы и формы оплаты труда. Однако общим для всех является широкое использование повременной оплаты, усиление стимулирующей роли тарифной заработной платы, которая наряду со своей основной задачей – повышение квалификации работников должна стимулировать рост производительности труда и качества продукции. Американскими специалистами была разработана система «оплаты за квалификацию». Сущность этой системы состоит в том, что уровень оплаты труда зависит не от сложности труда, но и от набора профессий (специальностей), которые работник способен использовать в своей деятельности. В данном случае ему платят и за работу и за знания. Эта система предусматривает прибавку к заработной плате в размере от 25 до 30% от фонда оплаты труда работника при освоении им каждой новой специальности и использовании ее в работе. Главным недостатком такой системы является резкий рост расходов на обучение персонала, а основными преимуществами – обеспечение мобильности рабочей силы внутри предприятия благодаря ротации рабочих мест, удовлетворенность трудом, снижение текучести кадров, сокращение потерь рабочего времени, рост производительности труда (30–50%) и качества продукции.

Особенность японского типа организации заработной платы в том, что в ней на первом плане работники, их качества – возраст, стаж работы, занимаемый статус и должность, образовательный уровень, преданность фирме и т.п. Эта специфика, скорее всего, обусловлена национальными традициями системы пожизненного найма. Ежегодное повышение заработной платы дифференцировано по уровню статуса. Чем выше статус, тем выше проходит график повышения выплат по выслуге лет (или возрасту). Заработная плата повышается ежегодно в соответствии с увеличением стажа работы и дифференцирования по уровням должностей.

В большинстве же западноевропейских стран используются элементы как американского типа организации заработной платы, так и японского, в связи с чем западноевропейский тип называют переходным, или промежуточным. Во Франции размер государственного минимума заработной платы непосредственно увязан с индексом цен на потребительские товары. Этот минимум повышается в тех случаях, когда месячный индекс цен возрастает в течение двух месяцев на 2%. Размер заработной платы для различных категорий персонала устанавливается на основе учета минимальной заработной платы в отрасли и на аналогичных по профилю предприятиях. Структура ЗП разрабатывается исходя из квалификационных требований к работникам и установленного уровня оплаты труда. Возможными доп. формами вознаграждений явл:

  • премии за рацпредложения, производительность труда;

  • выплаты за участие в сбыте пр-ции, сниж себест, выполнения работ в намеч сроки;

  • надбавки за личные достижения в труде, дисциплину и инициативу.