Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
+ШПОРЫ Экономика организации.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
599.55 Кб
Скачать

53. Экономический кризис и факторы его обуславливающие.

Экономический кризис рассматривается как повторяющаяся фаза производственного цикла, при которой наблюдается резкий спад объемов прои-ва от среднедостигнутого уровня по причине неплатежеспособности потребителей или проблем производителей.

К основным внутренним факторам, которые могут привести к возникновению кризиса относятся:

  • отсутствие четкой стратегии;

  • несовершенство организационной структуры предприятия;

  • низкий уровень менеджмента;

  • слабый маркетинги утрата рынка сбыта продукции;

  • сокращение портфеля заказов;

  • неполная загрузка мощностей и неритмичность производства;

  • увеличение себестоимости продукции;

  • снижение производительности труда и т.п.

К внешним факторам относятся:

  • неблагоприятная конъектура экономики в целом

  • высокий уровень инфляции

  • несовершенство и нестабильность правовой базы

  • нестабильность финансовых рынков

  • усиление конкуренции в отрасли.

  • Политическая нестабильность в стране.

Существует три формы кризиса предприятия:

  • стратегический кризис действует долгосрочно и является результатом неэффективности менеджмента в стратегическом плане.(отсутствие обновления продукции, низкой инновационной активности, слабой работой сбыта и т.п.)

  • кризис «успеха» возникает если предприятие несет убытки, для ликвидации которых расходуется собственный капитал. это может привести к увеличению заемных средств (для покрытия убытков, вызванных сокращением сбыта, ростом издержек, снижением цен и т.д.)

  • кризис ликвидности является внешним проявлением нарушений в функционировании предприятия. Основные причины данного вида кризиса:

  1. временный дефект платежеспособных средств по причине их иммобилизации в производственных запасах или дебиторской задолженности

  2. недостаток платежных средств, вызванный стратегическим кризисом

  3. дефицит платежных средств в связи с кризисом успеха.

54. Факторы и резервы развития организации.

Экономический рост предприятия характеризуется увеличением объемов производства и реализации продукции. Прирост объемов и сбыта связан с производ.-тех. базой предп-я, увеличением его производ-ых мощностей и велечины оборотных средств, что находит свое выражение в росте имущества(активов). Необходимым условием роста имущества является привлечение дополнительных финансовых ресурсов (внешнего и внутреннего финансирования).

Внутренние: реинвестированная прибыль (прибыль, которая направлена на развитие произ-а)и начисленная амортизация.

Внешние – кредиты банков, средства кредиторов и др.

Таким образом, общими показателями, отражающими процессы развития предприятия являются: прибыль, объем реализации , капитал.

Рост данных показателей рассматривается как положительная тенденция.

Оптимальным признается соотношение:

Тn>Тв>Тск> Та> 100%, где Т,Т,Т,Т, -соответственно, темпы роста суммы прибыли (до налогообложения, выручка от реал., стоимость активов, собственного капитала.

Данные неравенства означают:1. П –должна увеличиваться быстрее объём прод-ции.2. темп роста объема продаж должен превышать темп роста активов.3. увеличение экономического потенциала и масштаба работы к предыдущему периоду.4. увеличение собственного капитала-быстрее чем рост величины имущества в целом.

Оценка и факторы устойчивости экономического роста предприятия.

Коэффициент устойчивости экономического роста: Крс=(Пн–Да )/СК*100,

Где Пн-нераспределенная прибыль, Да-часть прибыли, направляемая на выплату дивидендов акционерам, СК-собственный капитал.

Преобразование формулы позволяет выявить факторыэкономического роста предприятия:

Крс=(Пн – Да ) / Пн * Пн / Вр * Вр / А * А / СК, где Вр-выручка от реализации, А-сумма активов .четыре сомножетеля в формуле отражают 4 фактора.

1-й –норма реинвестирования прибыли.

2-й отражает рентабельность продаж

3-й эффективность использования активов предприятия

4-й харак-ет структуру предприятия.

Данная модель описывает управленческие решения, связанные с наращиванием экономического потенциала предприятия.

Сущ-ют 2 подхода:

1-й заключается в ориентации на сложившиеся пропорции в структуре и динамике производства и среднесложившееся значение коэффициента устойчивости роста.

2-й предполагаются более быстрые темпы развития за счет таких экономических факторов как: повышение эффективности дивидендной политики, использование ресурсов, рост рентабельности, привлечение заемных средств.