8. Фінансова стратегія при здійсненні фінансового менеджменту на підприємстві

Фінансова стратегія представляє собою визначення довгострокової мети фінансової діяльності підприємства, вибір найбільш ефективних способів і шляхів їх досягнення.

Завданнями фінансової стратегії є:

1.визначення способів проведення успішної фінансової стратегії та використання фінансових можливостей;

2.визначення перспективних фінансових взаємовідносин із суб’єктами господарювання, бюджетом, банками та іншими фінансовими інститутами;

фінансове забезпечення операційної та інвестиційної діяльності на перспективу;

3.вивчення економічних та фінансових можливостей імовірних конкурентів, розробка та здійснення заходів щодо забезпечення фінансової стійкості;

4.розробка способів виходу із кризового стану та методів управління за умов кризового стану підприємств.

Розробка фінансової стратегії – це галузь фінансового планування. У свою чергу, фінансова стратегія справляє суттєвий вплив на загальну економічну стратегію підприємства. Зміна ситуації на макрорівні та на фінансовому ринку спричиняє коригування як фінансової, так і загальної стратегії розвитку підприємства.

Процес формування фінансової стратегії підприємства включає наступні основні етапи:

· -визначення періоду реалізації стратегії;

· -аналіз факторів зовнішнього фінансового середовища підприємства;

· -формування стратегічної мети фінансової діяльності;

· -розроблення фінансової політики підприємства;

· -розроблення системи заходів по забезпеченню реалізації фінансової стратегії;

· -оцінка розробленої фінансової стратегії.

На базі фінансової стратегії визначається фінансова політика підприємства за основними напрямами фінансової діяльності: податкова, цінова, амортизаційна, дивідендна.

Підприємство формує фінансову політику під впливом трьох груп факторів:

І група – фактори мікроекономічного характеру;

ІІ група – фактори макроекономічного характеру;

ІІІ група – специфічні фінансові фактори.

Фінансова стратегія підприємства забезпечує:

·- формування та ефективне використання фінансових ресурсів;

·- виявлення найефективніших напрямків інвестування та зосередження фінансових ресурсів на цих напрямках;

·- відповідність фінансових дій економічному стану та матеріальним можливостям підприємства;

·- визначення головної загрози з боку конкурентів, правильний вибір напрямків фінансових дій та маневрування для досягнення вирішальної переваги над конкурентами.

9. Стратегія і тактика фінансового менеджменту.

Фінансова стратегія підприємства — формування системи довгострокових цілей фінансової діяльності підприємства і вибір найефективніших шляхів їх досягнення.

Основна мета загальної стратегії — забезпечення стабільно високих темпів економічного розвитку та зміцнення конкурентної позиції підприємства.

Процес розробки стратегії фінансового менеджменту включає декілька етапів:

1. Визначення загального періоду формування стратегії фінансового менеджменту.

2. Формування стратегічних цілей та завдань фінансового менеджменту.

3. Конкретизація розробленої стратегії за періодами її реалізації.

4. Розроблення фінансової політики за напрямами фінансової діяльності.

5. Оцінка ефективності розробленої стратегії за параметрами.

— узгодженість фінансової стратегії підприємства із загальною стратегією його розвитку

— узгодженість фінансової стратегії зі змінами зовнішнього фінансового середовища.

— внутрішня збалансованість стратегії фінансового менеджменту, відповідно до якої узгоджуються між собою цілі та цільові стратегічні нормативи як за окремими напрямами фінансової діяльності підприємства, так і в часових межах;

— ресурсне забезпечення фінансової стратегії, яке характеризує наявні фінансові ресурси підприємства щодо досягнення стратегічної мети та вирішення основних завдань його фінансового розвитку;

— оптимізація рівня ризиків щодо реалізації розробленої фінансової стратегії,

— ефективність реалізації стратегії фінансового менеджменту,

З метою досягнення стратегічних цілей підприємству необхідно розробити ефективну тактику фінансового менеджменту.

Фінансова тактика підприємства — конкретні фінансові прийоми і методи, які застосовує підприємство для вирішення стратегічних завдань. Завдання тактики фінансового менеджменту — вибір найбільш оптимального рішення і найбільш привабливих у конкретній господарській ситуації інструментів фінансового управління.

Тактичні цілі і завдання фінансового менеджменту:

— забезпечення відшкодування поточних витрат за рахунок отриманих доходів підприємства;

— регулювання розміру поточних грошових виплат підприємства;

— ефективне використання наявних фінансових ресурсів підприємства;

— оптимізація руху грошових потоків підприємства;

— забезпечення ліквідності балансу підприємства;

— підвищення ділової активності підприємства;

— зміцнення фінансової стійкості підприємства;

— підвищення платоспроможності підприємства тощо.

Тактика фінансового менеджменту є формою деталізації фінансової стратегії і формується відповідно до визначених раніше стратегічних цілей підприємства. При цьому розрізняють стратегічний і оперативно-тактичний фінансовий менеджмент.