6.Зарубежный опыт обеспечения качества продукции.

7.Сортность продукции. Показатели сортности, их анализ.

Сортность – тоже характеризует качество , но для определенных отраслей.

При определении сортности используют ГОСТы и ОСТы и определяют коэффициенты сортности , подтверждая уровень качества.

По продукции , качество которой характеризуется сортом или кондицией , рассчитываются следующие показатели:

-- доля продукции каждого сорта (кондиции) в общем объеме производства;

-- средний коэффициент сортности ;

-- средневзвешенная цена в сопоставимых условиях.

Средний коэффициент сортности можно определить двумя способами:

а) отношением количества продукции 1 сорта к общему количеству;

б) отношением стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости продукции по цене 1 сорта .

Существенными задачами анализа качества являются :

-- изучение динамики перечисленных показателей;

-- выполнение плана по их уровню;

-- причины их изменения и оценка выполнения плана по уровню качества продукции ;

-- определение влияния качества на стоимостные показатели работы предприятия

8. Комплексная система управления качеством продукции (укп). Принципы и функции системы управления качеством продукции.

Комплексная система управления качеством продукции — это совокупность множества мероприятий, куда входят научно-технические, социально-экономические, производственные мероприятия, средства и методы, направленные на то, чтобы максимально улучшить качество производимой продукции, чтобы повысить эффективность производства. Данная система является неотъемлемой составной частью комплексной системы управления.

При этом, во время проектирования комплексной СМК необходимо сформировать такой уровень качества продукции, который бы в полной мере соответствовал бы всем достижениям современного научно-технического прогресса, а также прогнозу обществ и потребностей на время изготовления данной продукции. Еще на начальной стадии производства продукции нужно достигнуть высокого уровня качества, и увеличивать его в дальнейшем производстве. После выпуска продукции, во время ее обращения и потребления необходимо обеспечить ее сохранность при хранении на складах, а также при транспортировке потребителям.

Комплексная система управления качеством продукции реализует такие основные функции:

1. Планирование и прогнозирование насущных потребностей, качества продукции и технического уровня.

2. Нормирование требований, предъявляемых к качеству выпускаемой продукции.

3. Организация технических средств для производства, его материально-техническое и метрологическое обеспечение.

4. Специальная подготовка персонала, его стимулирование на повышение уровня качества продукции.

5. Государственный и ведомственный контроль качества на всех стадиях производственного процесса.

6. Комплексное информационное и правовое обеспечение.

Комплексная система управления качеством продукции должна разрабатываться таким образом, чтобы в ней была предусмотрена возможность совершенствования в дальнейшей работе, после изучения требований конечных потребителей к качеству продукции и на основании данных, полученных в результате научно-технических прогнозов развития современных технологий в определенной отрасли промышленности. При этом очень важно опираться на достижения передового опыта в остальных отраслях отечественных и зарубежных предприятий, своевременно внедрять последние достижения научно-технического прогресса в сферы управления производством.

Обращаясь к организационному построению комплексной системы управления качеством продукции, следует отметить, что:

1. реализация вышеуказанных требований осуществляется на основе постоянно действующих организационно-технических, экономических мероприятий по обеспечению и поддержанию необходимого уровня качества продукции при разработке, производстве и эксплуатации;

2. возникающие проблемы будут не только устранены, но не смогут возникнуть в последующем вследствие работы эффективного механизма предупреждения их появления;

3. общее руководство системой осуществляет генеральный директор предприятия, определяющий политику в области качества продукции и обеспечивающий необходимые условия для ее реализации;

4. методическое руководство и координацию деятельности всех подразделений по управлению качеством осуществляет бюро управления качеством продукции, которое структурно входит в состав отдела технического контроля и подчиняется заместителю генерального директора по качеству;

5. оперативная разработка организационно-технических мероприятий для предотвращения отказа изделий в процессе испытаний и эксплуатации осуществляется с помощью координационного совета по качеству;

6. координация деятельности структурных подразделений по реализации политики в области качества и требований руководства по качеству, разработка основополагающих документов, общих правил, стандартов и процедур по обеспечению качества возлагается на заместителя генерального директора по качеству продукции;

7. обобщение передового опыта и оперативное решение проблем по качеству решается с помощью коллективных органов в структуре комплексной системы управления качеством продукции (постоянно действующая комиссия по качеству, совещание по качеству, группы управления качества в подразделениях, технические советы цехов, временные творческие коллективы и т. д.);

8. объектами управления в системе являются условия и факторы, влияющие на обеспечение качества выпускаемой продукции.