7.Характеристика активних, пасивних і посередницьких операцій.

Пасивні б.о.- це операції з мобілізації ресурсів КБ.

Пасивні операції включають: 1. Операц. З формування власних (стат., резервного, страхового фондів) формування і розподіл прибутку 2) операц. З формування залученх ресурсів( кошти вкладників ю. і ф. о. , кошти баків –кореспондентів на кореспондентських рахунках в даному банку. 3) мобілізацію позичених ресурсів(отримання кредитів від ін.. банків, від НБУ та емісії власних ціних паперів)

Результати пасивних операц. відображаються в Пасиві балансу.

Активні операц.-це опеац. З розміщення ресурсів у депозити, кредити, інвестиції, осн. засоби,товарно-матеріальні ціності.

До активних операц. належато:1. Грошові кошти 2.кредитний портфель 3.інвестиційний портфель 4.цінні папеи на продаж 5. Майно та нематеріальні активи.

Результати активних операц. відображаються в Активі балансу.

8. Організаційна структура та управління банком.

Організаційна структура КБ визнач. 2 моментами:

1. структура управління банком 2. Структура функціональних служб та підрозділів

Згідно з положенням ЗУ в банках розрізняють:

Банк: 1. Вищий орган управління 2.Виконавчий орган 3.Контролюючий орган

Держ. Б.: 1.Наглядова рада2.Правління(2р.)3.Ревізійна

Ком. Б.:1. Загальні збори учасників 2.Правління «Рада директорів» 3.комісія 4.Спостережна рада.

З метою контролю за поточною діяльністю банку створюється службова внутрішня аудиту.Ця службова підзвітна правлінню банку. Результати перевірок і рекомендацій щодо усунення виявлених недоліків служба аудиту оформляє аудиторським висновком і представляє правліню.

9. Організація роботи структурних підрозділів банків. Операційний день банку.

Залежно від розділів та функціональної належності організаційна структура баку, включає департаменти, управління або відділи.

1.Управління депозитних операцій-займається залученням грошових коштів на депозитні рахунки. 2.Управління кредитних операц.-надає кредити ф.ю.о. 3.управління розрахуково-касового обслуговування-здійснює відкриття та ведення рахунків клієнтів, видачу та приймання готівки. 4.Підрозділ з питань аналізу та управління ризиками 5.Кредитний комітет 6.Комітет з питань управління активними та пасивами 7.Тарифний комітет 8.Відділ-Валютне управління 9.Управління філіями

Операційний день банку(ОДБ)-це діяльність Б.,протягом роб. Дня, що пов*язана з регестрацією, перевірянням, вивіренням, обліком та контролем операц. і документів і відображення їх у регістрах бухг. обліку.

Тривалість ОД встановлюється банком самостійно у внутрішньому положенні.

В країнах СНД і в Укр банківські системи контролюються за принципом ОДБ.Сховищем інформації виступає база даних, яка розташована на сервері.

Найпоширеніші системи управління базами даних і укр.. банках є Oracle I Microsoft SQL Server.

10. Регулювання діяльності комерційних банків з боку нбу.

Державне регулювання діяльності КБ-це комплекс заходів, яких вживають відповідні держ. Органи для підтримки стабільності та ефективності банк. Діяльності, обмеження наслідків різноманітних ризиків.

Гол. Метою регулювання банк. Сфери є підвищення рівня надійності, стабільності банк. Системи та захист інтересів вкладників і кредиторів.

В Укр. відповідальність за банк. Нагляд несе НБУ.

Банк. операц. регулюють за допомогою 3-х осн. видів методів екон. регулювання: 1.податкові 2.нормативні(обмеження,пільги) 3.корегуючі

До коригуючи методів відносять такі превентивні заходи: 1. Вимоги щодо обслугу та структури власного капіталу 2.диверсифікація банк. Ризиків 3.обмеження виконуваних функцій

Держ. Регулювання банк. Діяльності здійснюється: 1. За допомогою адмін. Методів(встановлення обмежень щодо банк. операц., ліцензування, ндання рекомендацій щодо діяльності) 2. Економ. Регулювання(встановлення обов*язкових визначення норм. резервів, встановлення , визначення %політики.