Декан факультету економіки та управління м.І. Бондаренко Хмельницький національний університет

Дисципліна – Управління персоналом

Напрям підготовки – Менеджмент

Білет 18

1. Управління плинністю кадрів.

2. Дайте відповідь на тестові завдання (вірною є тільки одна відповідь).

1. Що означає поняття “посада”?

1. Сукупність прав, обов’язків та відповідальності працівника.

2. Статус управлінського працівника в організації.

3. Основний елемент в організаційній структурі управління.

4. Первинний елемент в структурі управління, що характеризується функціями, межами компетенції і правовим статусом працівника.

2. Сукупність фізичних та духовних якостей людини, що визначають можливості її участі в трудовій діяльності – це:

1. Кадровий потенціал.

2. Статус працівника.

3. Трудовий потенціал.

4. Соціальна роль.

3. Що характеризує соціальна структура персоналу?

1. Сукупність груп, виділених за соціальними ознаками (вік, освіта, сімейний стан).

2. Кількісно-професійний склад персоналу, розміри оплати праці і фонд заробітної плати працівників.

3. Склад і розподіл творчих, комунікативних і поведінкових ролей між окремими працівниками.

4. Класифікацію працівників залежно від виконуваних функцій.

3. Задача.

Визначити чисельність працівників, необхідну для виконання всіх робіт з комплектування та обліку кадрів, якщо відомі дані:

Види робіт	Од. виміру	Норма часу, год	Обсяг робіт на рік
1. Оформлення документів при прийомі на роботу	1 робітник	0,5	45
2. Оформлення документів при звільненні	1 робітник	0,6	36
3. Оформлення документів при виході на пенсію	1 роб.	2	250
4. Складання звіту про структуру персоналу	Звіт	53	1

Дійсний фонд робочого часу одного працівника – 1910 год., коефіцієнт, що враховує затрати часу на непередбачені роботи – 1,15.

Екзаменатор М.Д. Ведерніков

Зав.кафедрою ЕМПП Н.М. Тюріна

Декан факультету економіки та управління м.І. Бондаренко Хмельницький національний університет

Дисципліна – Управління персоналом

Напрям підготовки – Менеджмент

Білет 19

1. Управління якістю трудового життя працівників організації.

2. Дайте відповідь на тестові завдання (вірною є тільки одна відповідь).

1. Що визначає рольова структура персоналу?

1. Сукупність груп, виділених за соціальними ознаками (вік, освіта, сімейний стан).

2. Кількісно-професійний склад персоналу, розміри оплати праці і фонд заробітної плати працівників.

3. Склад і розподіл творчих, комунікативних і поведінкових ролей між окремими працівниками.

4. Класифікацію працівників залежно від виконуваних функцій.

2. Яка основна мета кадрової політики організації?

1. Створення згуртованої, відповідальної і високопродуктивної робочої сили.

2. Мінімізація витрат на робочу силу.

3. Створення максимальної кількості робочих місць.

4. Планування перспективної потреби у кадрах.

3. Об’єктом кадрової роботи на підприємстві є:

1. Робітники.

2. Управлінський персонал.

3. Всі працівники.

4. Організаційні підрозділи.

3. Задача.

Визначити чисельність адміністративно-управлінського персоналу та порівняти її з фактичною, якщо відомі такі дані: кількість дій по виконанню робіт виду А – 500, В – 3000, С – 300. Норма часу на одну дію становить відповідно – 1 год.; 0,5 год.; 3 год. Місячний фонд робочого часу – 170 год.; коефіцієнт, який враховує витрати на додаткові роботи – 1,3; коефіцієнт, що враховує час на відпочинок – 1,12; коефіцієнт переводу явочної чисельності у облікову – 1,1; час на непередбачені роботи – 200 год.; фактична чисельність підрозділу – 30 чол.

Екзаменатор М.Д. Ведерніков

Зав.кафедрою ЕМПП Н.М. Тюріна