Тривалість проведення ркр – 2 академічні години.

Форма проведення – письмова (традиційними білетами)

Хмельницький національний університет

Дисципліна – Управління персоналом

Напрям підготовки – Менеджмент

Білет 1

1. Управління персоналом як специфічна функція менеджменту.

2. Дайте відповідь на тестові завдання (вірною є тільки одна відповідь).

1. На які групи за участю в процесі виробництва поділяється персонал?

1) Виробничий персонал – робітників та управлінський – службовців.

2. Керівників та спеціалістів.

3. Керівників, службовців та допоміжний персонал.

4) Основний персонал – спеціалістів, допоміжний – робітників.

5) Керівники і робітники.

2. Сукупність прав і обов’язків працівника, що визначається його трудовими функціями і межами компетентності, - це:

1) Посада.

2) Професія.

3) Спеціальність.

4) Кваліфікація.

5) Всі відповіді вірні.

3. На які групи поділяються методи управління персоналом?

1. Технологічні, організаційні, психологічні.

2. Адміністративні, економічні, соціально-психологічні.

3. Соціальні, технічні, правові.

4. Психологічні, правові, технологічні.

5. Правові, адміністративні, психологічні.

3. Задача.

Визначити відповідність професійного складу робітників вимогам виробництва. Зробити висновки. Матеріали для розрахунків подані у таблиці:

№	Професія	Од. виміру	Кількість
1	Електромонтажники	чол.	68
2	Трудомісткість електромонтажних робіт	нормо-год	133660
3	Регулювальники апаратури	чол.	24
4	Трудомісткість регулювальних робіт	нормо-год	39625
5	Наладчики апаратури	чол.	10
6	Трудомісткість налагоджувальних робіт	нормо-год	19800
7	Фонд робочого часу 1 робітника в рік	год	1800
8	Середній відсоток виконання норм	%	110

Екзаменатор М.Д. Ведерніков

Зав.кафедрою ЕМПП Н.М. Тюріна

Декан факультету економіки та управління М.І. Бондаренко

Хмельницький національний університет

Дисципліна – Управління персоналом

Напрям підготовки – Менеджмент

Білет 2

1. Характеристика методів управління персоналом.

2. Дайте відповідь на тестові завдання (вірною є тільки одна відповідь).

1. Що розуміють під структурою персоналу організації?

1. Сукупність окремих груп працівників, об’єднаних за певною ознакою.

2. Горизонтальний та вертикальний поділ праці в апараті управління.

3. Кваліфікаційні рівні фахівців управління організації.

4. Перелік посад управлінських працівників.

5. Штатний розпис організації.

2. Які категорії персоналу виконують функції управління в процесі прийняття та реалізації управлінських рішень?

1. Робітники.

2. Керівники структурних підрозділів.

3. Функціональні спеціалісти.

4. Обслуговуючий персонал.

5. Всі категорії персоналу.

3. Яким показником визначається сума облікового складу персоналу за всі дні місяця, поділена на кількість календарних днів у місяці?

1. Норми часу.

2. Середньооблікова чисельність персоналу.

3. Явочний склад персоналу.

4. Облікова чисельність персоналу.

5. Норма чисельності.

3. Задача.

Визначити відповідність кваліфікаційного складу робітників вимогам виробництва, якщо вони розподіляються по розрядах наступним чином: 2 розряд (тарифний коефіцієнт – 1,083) –12 чол.; 3 розряд (тарифний коефіцієнт – 1,2) – 32 чол.; 4 розряд (тариф. коефіцієнт – 1,35) – 15 чол.; 5 розряд (тариф. коефіцієнт – 1,53) – 6 чол.; 6 розряд (тариф. коефіцієнт - 1,78) – 3 чол. Середній тарифний коефіцієнт робіт дорівнює 1,275. Для якої кількості робітників необхідно підвищення кваліфікації.

Екзаменатор М.Д. Ведерніков

Зав.кафедрою ЕМПП Н.М. Тюріна