- •Тема 1. Базовые категории управления организацией Система: понятие, основные характеристики
- •Субъект и объект управления
- •Управление и менеджмент
- •Предмет и методы науки управления организацией
- •Системный процессный и ситуационный подходы в управлении организацией
- •Законы управления
- •Контрольные вопросы к теме №1:
- •Тема 2. Эволюция концепций организационного управления Административная и научная школы в управлении
- •Школа человеческих отношений (1930–1950)
- •Школа поведенческих наук (1950 – по настоящее время)
- •Прагматическая и социальные школы управления
- •Контрольные вопросы к теме №2
- •Тема 3. Виды организаций Правовые формы организаций в Республике Беларусь
- •Основные свойства современных организаций
- •Виртуальные организации
- •Организации с «внутренними рынками» от иерархии – к организационным сетям
- •Сетевые организации
- •Обучающиеся организации
- •Контрольные вопросы к теме №3
- •Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации Понятие внутренней и внешней среды
- •Техническая, социальная, нормативно-правовая, информационная, экономическая и финансовая подсистемы организации, их характеристики
- •Внешняя среда прямого и косвенного воздействия. Внешняя среда экономическая, политическая, технологическая, социальная, экологическая
- •Характеристики внешней среды: сложность, динамичность, агрессивность, разнообразие рынков
- •Контрольные вопросы к теме №4
- •Тема 5. Анализ внешней и внутренней среды организации Анализ шансов и угроз
- •Swot– анализ. Бенчмаркинг
- •Контрольные вопросы к теме №5
- •Тема 6. Конкурентоспособность организации Понятие конкуренции, конкурентоспособности и конкурентных преимуществ
- •Теория конкурентного преимущества м.Портера
- •Анализ и формирование конкурентных преимуществ. Конкурентная позиция организации
- •Оценка уровня конкурентоспособности организации
- •Оценка использования ресурсов организации
- •Контрольные вопросы к теме №6
- •Тема 7. Цели организации Целеполагание как свойство человеческой деятельности
- •Сущность целей. Требования, предъявляемые к целям
- •Классификация целей
- •1. По степени важности (период установлении; время достижения):
- •7. По роли в жизни организации:
- •8. По степени повторяемости: постоянные, разовые.
- •Процедура формирования цели
- •Миссия организации и получение прибыли
- •Механизмы формирования миссии организации
- •Управление по целям (результатам)
- •Сущность программно-целевого подхода
- •Дерево целей
- •Контрольные вопросы к теме №7
- •Тема 8. Стратегии организации Понятие стратегии. Эталонные стратегии
- •Этапы стратегического планирования
- •Реализация стратегии
- •Контрольные вопросы к теме №8
- •Литература Основная
- •Дополнительная
Контрольные вопросы к теме №8
Что является результатом системы стратегического планирования?
В чем суть стратегического управления?
Почему стратегическое управление является антикризисным?
Что представляют собой стратегическое управление организацией?
В чем сущность стратегии роста, ограниченного роста, сокращения, комбинирования?
На каком управленческом уровне занимаются разработкой стратегии?
Перечислите основные факторы выбора стратегии.
По каким направлениям проводится оценка стратегии, если она соответствует целям организации?
Что такое стратегия?
Что означает выбор стратегии?
Литература Основная
Брасс А.А. Основы теории организации: Учебное пособие. – Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2002.
Князев С.Н. Управление: искусство, наука, практика: Учеб. пособие/ Мн.: Армита-Маркетинг, Менеджмент. – 2002.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992.
Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 648 с.
Мильнер Б.З. Управление знаниями. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 320 с.
Основы теории управления: Учебное пособие/Под ред.В.Н.Парахиной, Л.И.Ушвицкого. – М.: Финансы и статистика, 2004.
Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). – М.: Экономика, 1989.
Петрович М.В., Брасс А.А. Управление организацией: словарь-справочник – Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2006. – 333 с.
Практикум по теории управления: Учебное пособие /Под ред.Ю.В.Васильева, В.Н.Парахиной, Л.И.Ушвицкого. – 2-е изд.доп. – М.: Финансы и статистика, 2005.
Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2000.
Управление организацией: пособие/М.В.Петрович. – Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2009.-316 с.
Управление организацией: пособие по самоконтролю и контролю знаний/ М.В.Петрович. – Мн.: Аккад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2008. – 27 с.
Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1998.
Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: 1998.
Управление современной компанией. Учебник / Под ред. Б. Мильнера и Ф. Липса. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 542 с.
Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление это наука и искусство. – М., 1992.
Дополнительная
Адаир Д. Искусство управлять людьми и самим собой. – М.: Изд-во Эксмо, 2006. – 656 с.
Большаков А.С. Менеджмент. Золотые алгоритмы. – СПб: Питер, 2001.
Ботавина Р.Н. Этика менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2002.
Богданов А.А., Тектология: Всеобщая организационная наука. М., 1989.
Бойделл Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. – М.: ИНФРА-М-Премьер, 1995.
Сенге П. Пятая дисциплина: Искусство и практика самообучающейся организации. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999.
Санталайнен Г. и др. Управление по результатам. – М.: Прогресс, 1988.