Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
все вопросы.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
743.31 Кб
Скачать

3.Экспортный маркетинг

Под экспортным маркетингом понимают попытку реализации продукции в другой стране, отличающейся от продаж на внутреннем рынке условиями сбыта, деловыми обычаями, национальными традициями, валютой, особенностями социо-культурной среды.

Как правило, компания при этом переводит за пределы национальных границ свою торговую практику, внося в ее компоненты минимальные изменения. Именно с налаживания экспортных операций и начинают свою международную маркетинговую деятельность многие фирмы. При этом основной побудительной причиной участия в экспорте выступает стремление увеличить доходы от продаж. аконец, есть фирмы, усматривающие в экспорте продукции стратегию диверсификации сбыта.

Экспорт состоит в том, что отечественные производители  ограничиваются поставкой своей продукции фирмам других стран (импортерам). Поставщиков не заботит то, что с их продукцией происходит дальше, насколько удовлетворены ею  потребители.

. Сущность и этапы перехода к международному маркетингу

Традиционный  экспорт

– продажа товара  за  границу без  дальнейшего  сопровождения. Экспортер несет ответственность только  до  момента продажи и поставки и, как  правило, не  интересуется  дальнейшей  судьбой  товара.

Экспортный  маркетинг

– экспортер систематически обрабатывает заграничный  рынок, приспосабливает свой товар к нему, контролирует  весь путь  товара от поставщика  к  потребителю.

Международный маркетинг

– экспортер глубоко и постоянно исследует зарубежный  рынок, использует все инструменты маркетинга и различные  формы  внешнеэкономических  связей:

*   научно-технический обмен;

*   кооперацию;

*   совместное  предприятие;

*   дочерние  предприятия  и  пр.

Глобальный маркетинг  (в  со­четании  с международным менеджментом)

– предполагает маркетинговую деятельность за границей, которая охватывает не только сбыт,  но и  все  сферы деятельности предприятия (снабжение, НИОКР, финансы, кадры и пр.), часто  имеет место в рамках ТНК  (транснациональных  корпораций).

 

4.Сравнительная характеристика многонационального и глобального маркетинга

1. Многонациональный маркетинг характеризуется тем, что маркетинго-

вая деятельность осуществляется сразу в нескольких странах.

2. Глобальный маркетинг осуществляется на различных внешних рынках,

имеющих сходные черты и на этой основе позволяющих рассматривать их как

один международный рынок.

Сравнительная характеристика многонационального и глобального маркетинга

Сравниваемые объекты

Особенности многонационального маркетинга

Особенности глобального маркетинга

Жизненный цикл товара

Находится на разных стадиях для каждого национального рынка

Все покупатели хотят иметь из­вестный и популярный товар

Конструкция то­вара

Зависит от требований страны и изменяется от страны к стране

Определяется международными критериями в процессе проектиро­вания

Адаптация орга­низации к внеш­ней среде

Организация адаптируется к осо­бенностям страны

Организация адаптируется к гло­бальным желаниям и требованиям покупателей различных стран

Сегментация рынка

Существуют много рынков, но продукт для каждого рынка про­изводится с учетом национальных особенностей

Существуют много рынков, но продукт для каждого рынка про­изводится на основе единых стан­дартов

Конкуренция

Позиционирование фирмы осуще­ствляется на каждом националь­ном рынке индивидуально

Позиционирование фирмы имеет глобальные критерии и масштабы

Производство товара

Формируется на основе адаптации товара к требованиям каждого внешнего рынка

Формируется на основе глобаль­ной стандартизации товаров

Покупатель то­вара

Характеризируется национальны­ми особенностями

Характеризируется глобальной кон­вергенцией желаний и требований

Товар

Дифференцирован на основе кон­струкции с акцентом на стиль, имидж

Не дифференцирован, конструк­тивно ориентирован на полезность

Цена

Высока, т. к. покупатель готов платить больше за привычный продукт

Низка, т. к. покупатель предпочи­тает стандартный продукт по низ­кой цене

Основа продви­жения товара

Осуществляется на основе нацио­нального имиджа продукта

Осуществляется на основе по­требностей с национальными от­личиями

Каналы продви­жения товара

Национальные каналы распреде­ления

Глобальные каналы распределения, соединяющие национальные кана­лы распределения в единую сеть

5. Целесообразность выхода на внешние рынки.  Решение о выходе на внешний рынок принимается в следующей последовательности:

1.определение задач внешнеэкономической деятельности;

2. проведение маркетингового исследования рынка; проведение сегментации и выбор ключевого сегмента; 3.принятие решения о методах выхода на рынок; 4.принятие решения о структуре комплекса 5.маркетинга; решение о структуре службы маркетинга.  Итак, до выхода за границу фирма прежде всего должна четко определить задачи и установки своей внешнеэкономической деятельности. Во-первых, ей следует решить, какую долю зарубежного рынка она сможет реально обслуживать. Во-вторых, фирма должна определить, будет ли она работать на рынке одной страны или нескольких стран одновременно. В-третьих, фирма должна решить, в странах какого типа (географические факторы, состав и численность населения, уровень доходов покупателей, политический климат и т. п.) она хочет работать.  Ответ на эти вопросы может быть получен в ходе маркетинговых исследований, проводимых либо самой компанией, либо по ее заказу специальными исследовательскими фирмами.

Проведя анализ зарубежного рынка и выбрав на нем свои сегменты, фирма должна принять решение о методах выхода на рынок. Это может быть: косвенный экспорт, то есть экспорт товара в составе другого изделия,. Стратегия экспорта в этом случае определяется фирмой, производящей конечный продукт; непрямой экспорт, который осуществляется через независимых посредников, принимающих на себя все усилия и риски по реализации товара; прямой экспорт, который осуществляет предприятие-производитель либо через собственное экспортное подразделение, либо через дочернюю фирму за рубежом, либо через агентов по продаже; лицензирование, применяющееся, как правило, в случае затрудненного по каким-либо причинам (политическим, финансовым, производственным, таможенным и др.) доступа фирмы на избранный рынок; организация совместных предприятий; прямые инвестиции. В этом случае за рубежом создаются собственные производственные мощности фирмы и осуществляются самостоятельные производство, реализация, извлечение и присвоение прибылей. При этом используются преимущества дешевизны местных материалов, сырья, рабочей силы, экономия на транспортных расходах и прочее.