Календарный план
№ пп |
Этапы работы |
Сроки |
1 |
Проведение исследования |
20.12.12 |
2 |
Разработка новой языковой политики компании
|
15.01.13 |
3 |
Разработка положения о новой кадровой политике компании
|
30.01.13 |
4 |
Информирование штата сотрудников о новой политике |
15.02.13 |
5 |
Оптимизирование внутрикорпоративного сайта в соответствии с новой кадровой политикой компании |
28.02.13 |
6 |
Подготовка информационных материалов (буклетов, листовок) |
15.03.13 |
7 |
Написание информационных статей и их размещение на сайтах |
01.04.13 |
8 |
Разработка примера специального предложения |
25.04.13 |
9 |
Разработка примера PR-акции |
20.05.13 |
10 |
Проведение PR-акции |
10.06.13 |
Оценка эффективности
Один из важнейших этапов PR-кампании – это оценка её эффективности. Она позволяет определить, были ли достигнуты поставленные в начале проекта цели.
Экономическая эффективность PR-кампании предположительно (пока) будет определена путём сбора и анализа данных о продажах и прибыли до проведения РR-кампании и после, а также дальнейшего их сравнения.
Оценка узнаваемости компании российской общественностью будет происходить методом анкетирования потребителей в первые месяцы после окончания рекламной кампании.
Изменения в доле рынка будут зафиксированы путём маркетинговых исследований рынка. Таким образом, если во время дальнейших исследований будет установлено увеличение прибыли, узнаваемости и доли рынка (в значении не меньшем, чем указано в поставленных целях), то рекламную кампанию можно будет считать успешной.
