Тема 6. Основные положения концепции экономической безопасности предприятия.

В настоящих условиях противоречивости реформационных процессов российские предприятия вынуждены не просто адаптироваться к сложившейся социально-экономической и политической ситуации, но и вести активный поиск адекватных решений сложнейших проблем и путей снижения угроз своему функционированию.. Катастрофическое старение производственного аппарата и технологий, нехватка финансовых ресурсов особенно оборотных средств, разрыв кооперационных связей поставили на грань выживания многие экономические субъекты. К тому же острой проблемой для многих предприятий стала высокая криминализация общества и экономики.

В результате перед подавляющим большинством экономических субъектов Российской Федерации стоит проблема создания системы экономической безопасности, способной обеспечить снижение уровня угроз их деятельности в ключевых финансово-экономических сферах.

1. Сущность и цели экономической безопасности предприятия.

Экономическая безопасность предприятия – это обеспечение наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения устойчивого функционирования предприятия в настоящее время и в будущем.

В таком подходе по сути дела заложено взаимодействие понятий «безопасности» и «устойчивость».

Устойчивость – это понятие, отражающее прочность и надежность функционирования предприятия в режиме принятой стратегии. Потеря устойчивости, т.е. выход из режима принятой стратегии, уже сигнализирует о наличии угрозы экономической безопасности предприятия.

Иными словами, различие в понятиях «экономическая безопасность» и «устойчивость» не столько качественное, сколько количественное.

Устойчивости и безопасности угрожают одни и те же факторы. До определенного количественного предела негативные явления в функционировании предприятия представляют собой нарушение ею устойчивости, не вызывая угроз экономической безопасности. Однако эти нарушения, достигнув определенного количественного уровня, превращаются в нарушение экономической безопасности.

Корпоративные ресурсы – это факторы бизнеса, используемые владельцами и менеджерами предприятия для реализации целей бизнеса (сохранение и приумножение капитала предприятия из расчета превышения процентной депозитной ставки банков; удовлетворение различных потребностей людей и общества в целом; самореализация через данный бизнес). Среди корпоративных ресурсов выделяются:

Ресурс капитала. Является кровеносной системой предприятия образуется акционерным капиталом в сочетании с заемными финансовыми ресурсами и позволяет приобретать и поддерживать остальные корпоративные ресурсы.

Ресурс персонала. Включает менеджеров предприятия, штат инженерного персонала, производственных рабочих и служащих с их знаниями, опытом и навыками. Этот ресурс является основным проводящим и связующим звеном, соединяющим воедино все факторы данного бизнеса, обеспечивающим достижение целей бизнеса.

Ресурс информации. Представляет собой наиболее ценный и дорогостоящий из ресурсов предприятия. Именно информация (научно-техническая, технологическая, конкретные know-how, новое в методах организации и управления бизнесом и т.д) позволяет предприятию адекватно реагировать на любые изменения внешней среды бизнеса, эффективно планировать и осуществлять свою хозяйственную деятельность.

Ресурс техники и технологии. Включает технологическое и другое оборудование, приобретаемое предприятием на основе его финансовых, информационно-технологических и кадровых возможностей.

Ресурс прав. Этот ресурс, включает в себя права на использование патентов, лицензий и квоты на использование природных ресурсов, экспортные квоты, права на пользование землей. Данный ресурс позволяет предприятию приобщаться к передовым технологическим разработкам исследований.

Для достижения наиболее высокого уровня экономической безопасности предприятие должно проводить работу по обеспечению безопасности основных функциональных составляющих своей деятельности, к которым относятся:

а) финансовая составляющая;

б) технико-техническая составляющая;

в) интеллектуальная и кадровая составляющая;

г) политико-правовая составляющая;

д) экологическая составляющая;

е) информационная составляющая;

з) силовая составляющая.

Основная цель экономической безопасности предприятия – обеспечение устойчивого и эффективного функционирования, а также высокого потенциала развития и роста предприятия в будущем. Наиболее эффективное использование корпоративных ресурсов предприятия, необходимое для выполнения целей данного бизнеса, достигается путем предотвращения угроз негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия и достижения следующих функциональных целей экономической безопасности предприятия:

• обеспечение финансовой устойчивости и независимости;

• обеспечение технологической независимости и достижение конкурентоспособности его технологического потенциала;

• высокая эффективность менеджмента;

• высокий уровень квалификации персонала и его интеллектуального потенциала;

• экологичность работы предприятия, минимизация разрушительного влияния результатов производственной деятельности на состояние окружающей среды;

• надежная правовая защищенность всех аспектов деятельности предприятия;

• защита информационной среды предприятия, коммерческой тайны и достижение высокого уровня информационного обеспечения работы;

• обеспечение безопасности персонала предприятия, его капитала, имущества и коммерческих интересов.

Совокупность наиболее значимых решений и мер, направленных на обеспечение приемлемого уровня безопасности функционирования предприятия формирует стратегию его экономической безопасности. Можно выделить следующие типы стратегий экономической безопасности предприятия:

• ориентированные на устранение существующих или предотвращающие возникновения возможных угроз экономической безопасности;

• нацеленные на предотвращение ущерба от воздействия существующих или возможных угроз экономической безопасности;

• направленные на компенсацию наносимого в результате действия угроз экономической безопасности ущерба.

Первый тип стратегии экономической безопасности наиболее радикален и дает наилучшие результаты. Однако осуществление его возможно только тогда, когда предприятие реально в состоянии устранить или предотвратить угрозу. Это, в частности, возможно в основном по отношению к внутренним угрозам экономической безопасности, да и то далеко не всегда. Внешние угрозы, как правило, неподвластны предприятию, т.к. они возникают по внешним причинам.