Министерство образования и науки РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Магнитогорский государственный университет»
Кафедра менеджмента и маркетинга
согласовано: утверждаю:
__________________________ ___________________________
зав. кафедрой декан факультета
" сентября 2012 г. " " сентября 2012 г.
Программа дисциплины Управленческие решения
для студентов специальности 080507.65
«Менеджмент организации»
Составитель: Кузнецова Н.В.
доцент кафедры менеджмента и маркетинга
Магнитогорск 2012
Организационно-методический раздел.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ.
Функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений; модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий; анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив; условия неопределенности и риска; приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска; эффективность решений; контроль реализации управленческих решений; управленческие решения и ответственность.
Цели курса.
Главная цель дисциплины - дать студентам совокупность теоретических знаний и практических навыков разработки, принятия и реализации управленческих решений.
При изучении дисциплины особое внимание уделяется методам и формам разработки и принятия управленческих решений, вопросам повышения их эффективности (экономической, организационной, социальной и др.).
Целями курса «Управленческие решения» являются:
изучение методов обеспечения качества принимаемого управленческого решения в условиях неопределенности внешней и внутренней среды, с учетом факторов неопределенности ситуации и риска инвестиций,
изучение факторов (экономических законов, научных подходов и др), влияющих на эффективность управленческого решения как основного условия достижения его конкурентоспособности;
изучение технологии разработки, принятия, реализации и мотивации качественного управленческого решения;
изучение методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческого решения в рамках системы менеджмента;
получение практических навыков в применении методов и приемов разработки управленческого решения при помощи проигрывания конкретных ситуаций и реализации практических задач с применением и без применения компьютерной техники;
закрепление полученных знаний с целью их применения на практике после окончания учебы.
1.2 Задачи курса
Основной задачей изучения дисциплины является подготовка высококвалифицированных специалистов широкого профиля, способных к освоению и внедрению всего нового, передового, умеющих разрабатывать эффективные управленческие решения, профессионально применять ЭММ и ЭВМ в области управления, науки и техники.
Основные задачи курса:
изучение требований к качеству управленческих решений;
изучение экономических законов и научных подходов, влияющих на повышение качества и эффективности управленческих решений;
формирование навыков разработки и реализации управленческих решений;
изучение современных методов анализа и прогнозирования управленческих решений;
формирование навыков экономического обоснования управленческих решений