Федеральное агентство по образованию

Российской Федерации

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Южный федеральный университет»

экономический факультет

Учебно-методический комплекс

учебной дисциплины

«Основы управления персоналом»

Составитель: ст. преподаватель кафедры

«Экономики и менеджмента»

Карташевич Е.В.

Ростов-на-Дону

2009

Пояснительная записка

Современная организация в структуре товарного рынка является сложным социально-экономическим субъектом. В системе управления этим субъектом особое место занимает управление человеческими ресурсами. Длительный период развития экономики ведущих индустриально развитых стран с рыночной экономикой убедительно свидетельствует, что добиться успеха можно лишь в том случае, когда в основе концепции управления организацией находится человек как высшая ценность фирмы.

Традиционная система отношений между человеком и организацией в современном экономическом мире вошла в кризисное состояние, что обусловило кризис и в системе управления персоналом. Российское деловое сообщество в настоящее время испытывает острую потребность в специалистах, способных взять на себя руководство другими людьми, мотивировать их и создавать профессиональные команды. Искусство общения и руководства людьми – это результат профессиональной подготовки и товар, высоко оцениваемый на рынке профессиональных услуг.

Целью данного курса является приобщение студентов экономических специальностей к этой области профессиональной деятельности.

Содержание дисциплины.

В рамках данного курса студент знакомится с ключевыми элементами управления человеческими ресурсами, включая планирование персонала, привлечение и отбор кадров, современными представлениями о трудовой мотивации и методах вознаграждения и стимулирования, системой трудовых отношений и их регулированием.

Цели курса.

Основной целью курса является формирование у студента представление об общих теоретических основах составляющих управление человеческими ресурсами, формировании систем управления персоналом, кадровом планировании; технологии управления персоналом, включая наем, оценку, отбор, профессиональную ориентацию, трудовую адаптацию, обучение персонала, управление его развитием и поведением; показателями эффективности управления персоналом.

Задачи курса:

- ознакомиться с основными концепциями, закономерностями, принципами и методами управления человеческими ресурсами,

- уяснить методологические основы формирования стратегии и системы управления персоналом, кадровой политики и кадрового планирования,

- познакомиться с практическими технологиями управления персонала и его развитием: наем, оценка, отбор, подбор и расстановка, аттестация, профориентация, адаптация, обучение, управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом, мотивацией и стимулированием трудового поведения ,

- ознакомиться с современными методами повышения эффективности управления человеческими ресурсами.

- ознакомиться с правовыми основами взаимоотношений сотрудника и организации.

- рассмотреть основные показатели эффективности деятельности кадрового менеджмента.

Учебно-тематический план курса «Основы управления персоналом»

Модуль	Наименование тем	Всего аудитор ных занятий	Лекции	Семина ры практические занятия	Само стоя тель ная работа
1. Современная концепция управления человеческими ресурсами	1.Современный подход и задачи в системе управления персоналом 2.Стратегия и политика управления человеческими ресурсами организации. 3. Рынок труда и трудовых ресурсов. 4.Традиционные методы управления персоналом	8	4	4	6
2. Функции отдела управления человеческими ресурсами и отдела по управле нию персоналом	1. Планирование и учет персонала в организации 2. Организация подбора персонала 3. Методы отбора персонала 4. Увольнение и сокращение персонала 5. Трудовой кодекс РФ – как правовая основа регулирования трудовых отношений 6. Цели, направления и методы обучения персонала 7. Оценка и аттестация персонала 8.Управление мотивацией персонала и ее эффективность 9.Обеспечение безопасности и охраны труда.	54	30	24	20
3 Руководи тель и служба персонала	1.Принципы построения кадровых служб. 2.Распределение обязанностей в кадровом менеджменте. 3.Показатели эффективности кадровой службы. 4. Кадровый аудит.	10	4	6	10
Итого		72	28	26	36

Модуль №1. Современная концепция управления человеческими ресурсами

Содержание модуля №1:

Традиционные методы управления персоналом. Преобразование управления персоналом в управление человеческими ресурсами. Рынок трудовых ресурсов. Стратегия управления человеческими ресурсами. Управление персоналом как дополнение традиционного менеджмента. Роль национального менталитета в системе управления. Роль управления персоналом в системе менеджмента предприятия. Определение кадровой политики организации. Типы кадровой политики и основные компоненты кадровой политики. Практика управления персоналом и человеческими ресурсами: политика, стратегия, тактика.

Цели и задачи модуля №1:

- ознакомиться с основными концепциями, закономерностями, принципами и методами управления человеческими ресурсами;

- определить сущность управления персоналом и условий, в которых осуществляется этот процесс и формируется концепция кадрового менеджмента в каждой конкретной организации;

- уяснить методологические основы и факторы, влияющие на формирование стратегии и системы управления персоналом, кадровой политики и кадрового планирования.

Краткое содержание модуля №1по темам:

1.Современный подход и задачи в системе управления персоналом

2.Стратегия и политика управления человеческими ресурсами организации.

3. Рынок труда и трудовых ресурсов.

4.Традиционные методы управления персоналом

Контрольные вопросы к модулю №1:

1. Как Вы понимаете термины «человеческие ресурсы» организации и «персонал» организации? В чем их отличие?

2. Когда появилось такое направление менеджмента как «управление персоналом»? С чем связано появление этого направления?

3. Чем отличается традиционный «отдел кадров» от «отделов по управлению человеческими ресурсами»?

4. Приведите пример стратегических целей управления человеческими ресурсами современной организации.

5. Назовите типовые компоненты кадровой политики.

6. Какие типы кадровой политики Вы знаете? В чем их преимущества и недостатки?

7. Какие факторы влияют на рынок труда?

8. Как показатели рынка труда влияют на кадровую политику организации? Приведите пример.

9. Какими методами осуществляется кадровая работа в организации?

Литература

1. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2001.

2. Основы управления персоналом: Учебник. –М.: ИФРА-М, 2005.- 304с – (Высшее образование)

3. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях. (Пер. с англ.) – М.: ООО «Вершина», 2004.-352с.

4. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование».- Ростов н/Д: Феникс, 2004.- 352с.

5. Десслер Г. «Управление персоналом», «Издательство БИНОМ», М., 1997.

6. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов. – М.: ПРИОР, 1998. -512с.

7. Мэйтланд Я. «Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе», «Аудит», ЮНИТИ, М., 1996.

8. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.-М.: Интел-Синтез, 2002. – 368с.

9. Брэддик У. «Менеджмент в организации», «Инфра-М», М., 1997.

Дополнительная литература.

1. Борисова Е. А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Питер, 2002.

2. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – Н.Новгород: НИМБ. 2003, -320с.

3. Миронов В. И. Постатейный комментарий Трудового Кодекса 2002.

4. Ряковский С. М. Как определить результативность и эффективность деятельности службы персонала? Справочник по управлению персоналом, 2003, № 6.

5. Маусов Н.К. Безделов Д.Е. Управление карьерой: Учебное пособие. – М.: Рос.эконом.акад., 1999.-92 с.

6. Горковенко Ю. Справочник по управлению персоналом. № 4. 2004.

7. Служебная карьера / Под общ ред. Е.В.Охотского.-М.:Экономика, 1998.-302 с.

8. Хант Дж. Управление людьми в компаниях: руководство для менеджеров/ Пер. с англ. –М.: Олимп-Бизнес, 1999.-360с.

9. Энциклопедический словарь работников кадровой службы/ Под ред. В.М.Анисимова. – М.: Инфра-М, 1999, -327с.Российской Федерации. – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез",