3. Классификация факторов и резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности организации

Направления поиска внутренних резервов на стадии про­изводства определяются на основании данных ретроспективно­го анализа. Результаты этого анализа представляют обширную информацию о положительных и отрицательных тенденциях развития субъекта хозяйствования, факторах формирования экономических показателей, их влиянии на эффективность использования производственных ресурсов и конечные ре­зультаты хозяйственной деятельности. На основании такой информации производится диагностика (оценка) наиболее уязвимых сторон деятельности предприятия, определяются так называемые «узкие» места, где, прежде всего, осуще­ствляется поиск резервов.

Отметим, что наличие положительных тенденций развития субъекта хозяйствования и отдельных видов его деятельности отнюдь не отрицает необходимости поиска резервов. Чтобы достичь успеха, работа по поиску резервов должна вестись сис­тематически, на научной основе — экономических законах, использовании достижений науки и передового опыта, научно обоснованной методики поиска, измерения и оценки резервов.

Методика измерения, оценки и реализации резервов включает:

1. регламентацию работ по выявлению направлений поиска резервов;

2. способы измерения выявленных резервов;

3. оценку их реальной сбалансированной величины;

4) мероприятия по практической реализации резервов.

Можно выделить несколько этапов этой работы: аналитический, организационный и функциональный. На первом этапе выявляют и измеряют резервы. На втором — разраба­тывают комплекс инженерно-технических, организационных и экономических мероприятий, обеспечивающих реализацию (использование) выявленных резервов. На третьем этапе выполняются намеченные мероприятия, осуществляется кон­троль над процессом их внедрения и оценка полученных результатов.

Последовательность этапов может быть и иной. Так, на первом этапе возможна разработка конкретных мероприятий по выявленным направлениям поиска резервов; на втором — измерение резервов на основании разработанных мероприятий и оценка их реальной величины; на третьем этапе — разработка организационных и экономических мероприятий, обеспечивающих реализацию реальных резервов; на четвертом — практи­ческая реализация всех мероприятий и контроль за их выпол­нением.

Измерение резервов базируется на использовании аналитического инструментария — прямого счета, сравнения, детерминированного анализа, стохастического анализа, метода формализации показателей, балансового метода, относительных величин, функционально-стоимостного анализа, метода соотношения «издержки — объемы — прибыли», экспертного метода и др. Выбор конкретного метода (способа) измерения резервов обусловливается многими условиями:

•стадией жизненного цикла изделия, на которой выявляются и измеряются резервы;

• результатными показателями, которые желает улучшить администрация субъекта хозяйствования;

• видом производственных ресурсов, по которому изыскиваются резервы более эффективного его использования и др.

Способ прямого счета.

Данный способ применяется для подсчета резервов экстенсивного характера, когда известна величина дополнительного привлечения или величина безусловных потерь ресурсов. Возможность увеличения выпуска продукции (Р↑VВП) определяется следующим образом:

1) дополнительное количество ресурсов или величина безусловных потерь ресурсов по вине предприятия (DR) делится на плановую или возможную норму их расхода на единицу продукции (N):

Р↑VВП = DR/ N (1)

2) дополнительное количество ресурсов или величина безусловных потерь ресурсов по вине предприятия (DR) умножается на плановую (возможную) ресурсоотдачу (ROв), т.е. – материалоотдачу, фондоотдачу, производительность труда и т.д.

Р↑VВП = DR * ROв (2)

Пример: Рассчитать резерв увеличения производства продукции за счет повышения уровня кормления.

Группа животных	Расход кормов на 1 голову, ц к.ед			Фактическая окупаемость 1 ц к.ед., ц	Резерв роста продуктивности, ц
	факт	план	перерасход
Коровы	32,4	36,8	+4,4	0,98	4,4*0,98=4,31
Телята	18,3	21,4	+3,1	0,128	3,1*0,128=0,397

Способ сравнения.

Данный способ применяется для подсчета величины резервов интенсивного характера, когда потери ресурсов или возможная их экономия определяется в сравнении с плановыми нормами или с их затратами на единицу продукции на ведущих предприятиях. Методика расчета резервов с использованием способа сравнения представлена следующим образом:

Вариант А. Резерв увеличения производства продукции за счет недопущения перерасхода ресурсов по сравнению с нормами предполагает следующие варианты расчета:

1) сверхплановый (сверхнормативный) расход кормов на единицу продукции (∆R=Rф – Rп) умножается на фактический объем производства в натуральном выражении (VВПф) и делится на плановый (Rп) или нормативный расход ресурса на единицу продукции:

Р↑VВП = (∆R * VВПф) / Rп (3)

2) сверхплановый (сверхнормативный) расход кормов на единицу продукции ((∆R=Rф – Rп) умножается на фактический объем производства в натуральном выражении (VВПф) и умножается на плановый уровень ресурсоотдачи (ROп):

Р↑VВП = ∆R * VВПф * ROп (4)

Пример: Рассчитать резерв увеличения продукции за счет повышения эффективности использования кормов.

Вид продукции	Расход кормов на 1 ц продукции, ц к.ед.			Фактический объем производства, ц	Резерв увеличения производства продукции, ц
	факт	план	перерасход
молоко	1,10	1,15	+0,05	44160	(0,05*44160)/1,1=2007

Вариант В. Резерв увеличения выпуска продукции за счет уменьшения затрат ресурсов на единицу продукции в связи с внедрением достижений науки и передового опыта предполагает следующие варианты расчета:

1. Резерв сокращения удельных затрат ресурсов на единицу продукции (∆З) умножается на фактический выпуск продукции (VВПф) и делится на возможный удельный расход ресурсов на единицу продукции с учетом выявленного резерва его снижения (Зв):

Р↑VВП = (∆З/ Зв) * VВПф (5)

2. Резерв сокращения удельных затрат ресурсов на единицу продукции (∆З) умножается на фактический выпуск продукции (VВПф) и умножается на возможный уровень ресурсоотдачи (ROв):

Р↑VВП = ∆З * VВПф * ROв (6)

Пример: Рассчитать резерв сокращения затрат по статье «оплата труда».

Вид продукции	Затраты труда на 1 ц продукции, чел. – час.			Фактический объем валовой продукции, ц	Возможный уровень оплаты за 1 чел. – час. руб.	Резерв сокращения затрат по статье «Оплата труда», тыс. руб.
	факт	план	перерасход
зерно	1,2	1,4	0,2	37500	100	0,2*37500*100=750
молоко	7,0	7,5	0,5	44160	110	0,5*44160*110=2429

Способ детерминированного факторного анализа.

Для определения величины резервов по данному способу используется прием абсолютных разниц в основном для факторных моделей мультипликативного и аддитивного типа. Возможность увеличения результативного показателя (Р↑Rf_i) каждого из факторных показателей (Fi) определяется следующим образом:

Р↑Rf₁ = (F₁в – F₁ф) * F₂ф * F₃ф (7)

Р↑Rf₂= (F₂в – F₂ф) * F₂в * F₃ф (8)

Р↑Rf₁ = (F₃в – F₃ф) * F₂в * F₃в (9)

Пример: Рассчитать резерв увеличения дневной выработки комбайнов.

Показатели	Значение показателя		Отклонение (+,-)
	факт	план
Коэффициент сменности	1,5	1,78	0,2
Продолжительность смены, ч	8	7,2	-0,8
Среднечасовая выработка, га	0,367	0,435	0,068
Среднедневная выработка, га	4,404	5,324	0,920
Резерв увеличения среднедневной выработки комбайнов за счет:
а) увеличения коэффициента сменности	0,2 * 8 * 0,367 = 0,587
б) сокращения сверхплановых внутрисменных простоев	1,7 * (–0,8) * 0,367 = 0,499
в) роста среднечасовой выработки	1,07 * 7,2 * 0,068 = 0,832

Способ стохастического факторного анализа.

Результаты корреляционного анализа для подсчета хозяйственных резервов используются следующим образом:

при наличии уравнения корреляции, которое имеет вид

у_х = а₀ + х_i * в_i. (10)

где у_х – значение результативного показателя;

х_i – значение факторного показателя;

в_i – коэффициент регрессии уравнения связи

необходимо резерв прироста каждого показателя умножить на величину соответствующего коэффициента регрессии (см. табл.).

Факторный показатель	Уровень показателя		Р↑хi	вi	Р↑у
	возможн.	фактич.
1	2	3	4 (2-3)	5	6(4*5)
Х1	Ав	Аф	∆А	в1	Р↑х1
Х2	Вв	Вф	∆В	в2	Р↑х2
Х3	Св	Сф	∆С	в3	Р↑х3
Итого	–	–	–	–	Р↑Ухi

Пример: Рассчитать резерв увеличения фондоотдачи, используя следующее уравнение корреляции:

у_х = – 97,8 + 3,4х₁ + 0,26х₂ + 0,25х₃ + 8,0 х₄ (11)

где у_х – уровень фондоотдачи, руб/руб;

х₁ – качество почвы, балл;

х₂ – доля активной части фондов, %;

х₃ – степень износа основных средств, %;

х₄ – стоимость рабочих машин на 1 рубль силовых, руб.

Для расчета резерва увеличения фондоотдачи используем следующую таблицу:

Факторный показатель	Уровень показателя		Р↑хi	вi	Р↑у
	возможн.	фактич.
Х1	40	40	–	3,4	–
Х2	38	40	2	0,26	0,52
Х3	53	56	3	0,25	0,75
Х4	1,8	2	0,2	8,0	1,6
Итого	–	–	–	–	2,87

Способ формализации показателей.

Этот способ применяется в тех случаях, когда исследуется результативный показатель можно представить в виде кратной модели. Возможность увеличения или сокращения результативного показателя (Р↑R) следующим образом:

допустим, что для определения результативного показателя (R) необходимо использовать следующую модель: R = А/В. Исходя из этого, для расчета резерва увеличения (сокращения) результативного показателя необходимо произвести следующий расчет:

Р↑R = Rв – Rф (12)

где Rв – возможное значение результативного показателя;

Rф – фактическое значение результативного показателя.

Возможное значение результативного показателя необходимо представить соотношением, где в одной части дроби используется фактическое значение фактора А (Аф), а также резерв его увеличения (снижения), исчисленный на основании вышеприведенных способов расчета резервов (Р↑А), а в другой – фактическое значение фактора В (Вф), резерв его снижения (увеличения), также исчисленный на основании вышеприведенных способов (Р↓В) и количество дополнительно затраченного ресурса по фактору В (ДВ). Исходя из этого возможность увеличения (Р↑R) или снижения (Р↓R) результативного показателя определяется следующим образом:

Р↑R = (Аф + Р↑А) / (Вф – Р↓В + ДВ) – Аф/Вф = Rв – Rф (13)

или

Р↓R = (Вф – Р↓В + ДВ) / (Аф + Р↑А) – Вф/Аф = Rв – Rф (14)

Пример: Определить резервы увеличения почасовой производительности труда и снижения трудоемкости.

Показатель	Уровень показателя
Исходные данные
Фактический объем валовой продукции, млн. руб.	200
Фактические затраты труда, тыс. чел.– час.	45
Резерв увеличения объема продукции, млн. руб.	50
Дополнительные затраты труда на освоение резерва, тыс. чел.– час.	5
Резерв снижения затрат труда, тыс. чел.– час	10
Расчетные данные
Резерв увеличения производительности труда Р↑ПТ = (ВПф + Р↑ВП) / (Тф + Тд + Р↓Т) – ВПф/Тф = = (200+50)/(45+5–10) – 200/45 = 1,81 тыс руб. / чел. час.
Резерв снижения трудоемкости Р↓ТЕ = (Тф + Тд + Р↓Т) / (ВПф + Р↑ВП) – Тф / ВПф = = (45+5–10) / (200+50) – 45/200 = – 0,07 чел. час. / тыс руб.