- •Підприємство як суб’єкт господарювання, його місце в соціально-орієнтованій економіці. Види підприємств.
- •Основними ознаками підприємства є:
- •Види підприємств:
- •3..Матеріально-технічне забезпечення та інвестиційно-інноваційна діяльності підприємства.
- •Функції відділу мтз:
- •Маркетингова та комерційної діяльності підприємства, їх завдання та функції. Фінансова діяльності підприємства.
- •Методи планування діяльності підприємства.
- •Планування, види планів, етапи планування та зміст основних принципів планування діяльності підприємства.
- •Етапи планування:
- •Функції планування:
- •Загальна характеристика, склад та систематизація продукції підприємств. Якість та конкурентоспроможність продукції, методологія оцінки.
- •Методологічні підходи до оцінки конкурентоспроможності продукції
- •Стандартизація та сертифікація продукції(послуг) підприємства. Державна політика у сфері управління якістю продукції.
- •Зміст, завдання та місце виробничої програми в системі господарських планів підприємств. Основні етапи та методи планування виробничої програми підприємства.
- •Поняття виробничої потужності підприємства. Фактори, що впливають на збільшення виробничої потужності підприємства та резерви поліпшення її використання.
- •Поняття та види економічних ресурсів. Ресурсний потенціал підприємства: поняття та складові елементи.
- •Характеристика трудових ресурсів підприємства та оцінка ефективності використання персоналу підприємства
- •Мотивація персоналу підприємства. Системи та форми оплати праці персоналу підприємства.
- •14. Сутність та класифікація активів підприємства.
- •Амортизація та знос основних засобів. Основні методи нарахування амортизації основних засобів.
- •Нематеріальні активи підприємства.
- •Класифікація нематеріальних активів підприємства:
- •1. Об'єкти права інтелектуальної власності. До них належать:
- •18. Економічна сутність та класифікація оборотних активів. Показники оборотності оборотних активів. Операційний цикл підприємства.
- •Запаси підприємства. Методи оцінки запасів.
- •2. Чиста реалізаційна вартість.
- •3. Первісна вартість.
Поняття виробничої потужності підприємства. Фактори, що впливають на збільшення виробничої потужності підприємства та резерви поліпшення її використання.
Виробнича потужність підприємства – це потенційно максимально можливий випуск продукції необхідної якості за номенклатурою, передбаченою на запланований період (як правило, рік) при повному використанні устаткування і виробничих площ у відповідному режимі роботи з урахуванням застосування передової технології, організації виробництва і праці. Виробничу потужність підприємства визначають потужністю ведучих виробничих підрозділів (цехів, дільниць тощо), відображаючи виробництво продукції за профілем підприємства, значущу частину основних виробничих фондів і основну частку сукупних витрат живої праці. Класифікація факторів, що впливають на величину потужності, діляться на дві групи. Фактори, які впливають на розширення обсягу робіт: - кількість технологічного устаткування й виробничих площ;- рівень узгодженості продуктивності устаткування і пропускної здатності різних робочих місць);- режим роботи підприємства. Фактори, які впливають на підвищення продуктивності технологічного устаткування: - технічний рівень устаткування; - підвищення якості сировини й матеріалів (чим вища якість заготовок, напівфабрикатів, тим менше потрібно часу для їх обробки).- впровадження прогресивної технології (інтенсифікує й прискорює виробничий процес,)- підвищення кваліфікації робітників, зміцнення дисципліни, мотивація.- рівень досконалості конструкції виробів, що виготовляють, (чим простіша конструктивна схема виробів тим нижча трудомісткість продукції і вища продуктивність.) Фактори, що впливають на величину виробничої потужності пов'язані з усіма основними елементами процесу виробництва – засобами та предметами праці й самою працею. Особливістю цих факторів є те, що для реалізації передбачених ними заходів потрібні значні капіталовкладення. Фактори, що впливають на ступінь використання виробничої потужності діляться на: - зовнішні (потреба в продукції, діяльність конкурентів, ступінь забезпечення робітничими кадрами); - внутрішні (удосконалювання організації виробництва, праці й управління, мотивація, дисципліна). Класифікація факторів: Фактори, що впливають на величину виробничої потужності Фактори, що впливають на використання виробничої потужності 1. Кількість машин (робочих місць) та їх технічний рівень2. Розмір виробничих площ3. Рівень пропорційності у пропускній здатності між групами машин4. Прогресивна технологія5. Механізація і автоматизація 6. Якість матеріалів, досконалість конструкцій виробів, підвищення ступеню унифікації та стандартизаці ї 7.Ступень освоювання техніки робочими; 8.Народногосподарська потреба у продукції; 9.Матеріально-технічне постачання підприємств;10.Забеспечення підприємства робітниками; 11.Комплексний ввід у дію нових потужностей; Забеспечення енергетичними ресурсами;Структура парка обладнання;Наднормативні простої обладнання у ремонті;Підвищення змінності роботи обладнання;Організація обслуговування виробництва;Ступень досконалості планування виробництва та завантаженості обладнання;Організація праці та її стимулювання;.Організація кооперування використання потужностей Резерви збільшення виробничої потужності Процес формування і організації використання виробничої потужності сучасного підприємства залежить від багатьох чинників. Під чинниками розуміють умови, необхідні для здійснення цих процесів, а також причини, що виявляють вплив на їхні результати. Розробка класифікатора, що комплексно відображає кількість і склад чинників, що впливають на величину і рівень використання виробничої потужності, має не тільки теоретичне, але і велике практичне значення. Зростання масштабів виробництва і підвищення його ефективності висувають завданннь пошуку резервів збільшення і поліпшення використання виробничих потужностей діючих підприємств. Тому вимагається визначити ряд чинників, що служили б основою для визначення величини виробничої потужності діючого підприємства і рівня її використання. Чинники, що впливають на величину виробничої потужності і її використання, взаємозв'язані, тому що обидва мають єдиний об'єкт впливу -- виробничу потужність підприємства (підрозділу). Відмінність між ними полягає в тому, що перша частина чинників визначає резерви збільшення виробничої потужності, а друга -- резерви поліпшення її використання. Цей підхід означає, що всі питання і проблеми,що вивчаються повинні розглядатися у взаємозв'язку між собою. Він дозволяє найкращим чином виявити чинники, впливати на величину і використання виробничих потужностей, встановити існуючі між ними зв'язки і джерела утворення резервів підвищення ефективності виробничих потужностей діючих підприємств.
