
- •1. Планирование себестоимости продукции
- •1.1 Цели, задачи и содержание планирования издержек
- •1.2 Состав затрат, включаемых в плановую себестоимость продукции
- •1.3 Пути снижения себестоимости продукции
- •2. Планирование цен на товары и услуги
- •Расчет производственной мощности цеха
- •2.1.1 Расчет эффективного фонда времени работы оборудования
- •2.1.2 Определение производственной мощности отдельных групп оборудования
- •Производственная мощность отдельных групп оборудования
- •2.1.3 Определение производственной мощности цеха и разработка мероприятий по ликвидации узких мест
- •2.1.4 Определение коэффициента загрузки оборудования
- •2.2 Планирование потребности в материальных ресурсах на годовую программу
- •2.2.1 Определение потребности металла
- •2.2.2 Расчет нормативных запасов металла на складе
- •2.2.3 Разработка плана снабжения цеха металлом
- •План снабжения цеха металлом
- •План закупок материальных ресурсов
- •2.3 Планирование численности работающих цеха
- •2.3.2 Определение численности основных производственных рабочих
- •2.3.3 Определение численности вспомогательных рабочих
- •2.3.4 Определение общей численности работающих цеха
- •2.4 Планирование издержек производства и цен
- •Структура фонда оплаты труда рабочих цеха, руб
- •Фонд оплаты труда итр, служащих и моп
- •Расчет амортизационных отчислений на плановый год
- •2.4.2 Плановая калькуляция себестоимости продукции
- •2.4.3 Себестоимость единицы продукции
- •2.5 Оценка экономической эффективности деятельности предприятия
- •2.5.1 Планирование прибыли предприятия
- •Планирование получения и возврата кредита, млн. Руб.
- •2.5.2 Планирование потока денежных средств (кассовой наличности)
Расчет производственной мощности цеха
2.1.1 Расчет эффективного фонда времени работы оборудования
Эффективный фонд времени работы оборудования определяется исходя из двухсменного режима работы.
Таблица 1.1
Показатель |
Год |
Календарный фонд, дней |
365 |
Количество выходных дней в году, дней |
102 |
Количество праздничных дней в году, дней |
8 |
Продолжительность смены, час |
8 |
Время, необходимое на КР и ППР, час |
121 |
Сокращение рабочего времени в праздничные дни, час |
16 |
Эффективный фонд времени работы оборудования, час |
3943 |
*В предпраздничные дни сокращение времени работы на 2 часа.
Определяется эффективный фонд времени, исходя из двухсменного режима работы.
Фр = (Дк - Дн) * n * tсм - Дп * tп
Фр=(365-102-8)*8*2-16=4064 час.
Фэ=4064-121=3943 час.
2.1.2 Определение производственной мощности отдельных групп оборудования
Производственная мощность данного цеха измеряется количеством комплектов деталей, закрепленных за данным цехом. Тогда мощность j-ой группы оборудования Мj можно определить по формуле:
Мj = Fэф * cj / tпр.j ,
гдеFэф – эффективный фонд времени работы единицы оборудования, час;
cj - количество единиц оборудования в группе j;
tпр.j - прогрессивная трудоемкость обработки одного комплекта деталей на оборудовании j-ой группы;
tпр.j = tпл.j / kв.н.j
M1=(3943*8*1,05*60)/210 =9463 шт
M2=(3943*8*1,06*60)/120 =16718 шт
M3=(3943*8*1,08*60)/110 =13937 шт
M4=(3943*8*1,13*60)/60 =4456 шт
M5=(3943*8*1,03*60)/112 =6527 шт
M6=(3943*8*1,08*60)/151 =8460 шт
Таблица 1.2
Производственная мощность отдельных групп оборудования
Показатель |
Токарная |
Револьв. |
Фрезерная |
Сверлиль. |
Строг. |
Шлифов. |
Эффективный фонд времени работы оборудования, ч |
3943 |
3943 |
3943 |
3943 |
3943 |
3943 |
Количество единиц оборудования j-ой группы, шт |
8 |
8 |
6 |
1 |
3 |
5 |
Плановая трудоемкость обработки одного комплекта, мин/компл. |
210 |
120 |
110 |
60 |
112 |
151 |
Прогрессивный коэффициент выполнения норм |
1,05 |
1,06 |
1,08 |
1,13 |
1,03 |
1,08 |
Производственная мощность j-ой группы оборудования, шт |
9463 |
16718 |
13937 |
4456 |
6527 |
8460 |
2.1.3 Определение производственной мощности цеха и разработка мероприятий по ликвидации узких мест
Производственная мощность цеха устанавливается по величине мощности ведущей группы оборудования. Ведущей группой оборудования считается такая, на которой выполняются основные операции по изготовлению продукции, затрачивается наибольшая доля живого труда и которой соответствует наибольшая доля основных фондов цеха.
Мц = М вед. j-группы
Ведущая группа оборудования – токарная.
Мц = 8404 шт.
Те группы оборудования, производственная мощность которых не соответствует мощности цеха, являются «узкими» местами. Расчет производственной мощности цеха не может быть закончен, пока не разработаны мероприятия по их ликвидации.
На сверлильной и строгальной операциях производственная мощность не соответствует производственной мощности цеха. Часть операций можно передать на револьверное и фрезерное оборудование, так как их производственная мощность больше производственной мощности цеха. После того, как часть операций передана на другие виды оборудования, пересчитывается суммарная трудоемкость обработки деталей по производственной мощности цеха по формуле:
t’пл.j = Fэф. * сj * kв.н. / Мц
t’пл 4=3943*1*1,13/9463*60=28 мин./компл.
t’пл 5=3943*3*1,03/9463*60=77мин./компл.
t’пл 6=3943*5*1,08/9463*60=135мин./компл.