2. Формирование репертуара и прокатной афиши

Для формирования репертуара в рамках сформулированной миссии крайне важно провести анализ как структуры репертуара, так и прокатной афиши. Выбор показателей данного анализа зависит от специфики театра, например, по типу драматургии, по режиссерам-постановщикам, по жанрам спектаклей, по возрастной направленности, по проблематике и другие¹.

В Государственном академическом Большом театре России на основе проведенного анализа, с целью следования миссии театра, руководством были выбраны следующие задачи по направлениям формирования репертуара и эксплуатационной деятельности: пропорциональность в соотношении оперных и балетных спектаклей в репертуаре и прокате, диспропорциональность в соотношении русской и зарубежной оперы в сторону первой. Проведенное исследование в 2004 году подтверждает реализацию данной стратегии²

Таблица 2

Сезон 2002-2003 и 2003-2004. Структура репертуара Большого театра

Жанр	Опера	Балет	Одноактный балет	Концерт
Доля в общем числе названий	46%	43%	6%	5%
Доля в прокате	47%	49%	3%	1%

	Русская опера	Зарубежная опера
Доля в общем числе названий	64%	36%
Доля в прокате	73%	27%

	Русский балет	Зарубежный балет
Доля в общем числе названий	49%	51%
Доля в прокате	49%	51%

В Таблице 2 представлены данные анализа структуры репертуара Большого театра по жанрам и по музыке. Интересно, что руководством театра было принято решение о пропорциональности оперных и балетных спектаклей в репертуаре и прокате, в то время, как балет – это бренд Большого театра. С одной стороны это рискованно, так как балет более востребован среди публики, в особенности, иностранной, чем опера. С другой стороны, такое соотношение позволяет сохранять и национальные оперные традиции, и возобновлять интерес публики к оперным спектаклям. Следование выбранной стратегии подтверждает структура репертуара сезона 2012, приведенная в Таблице 3:

Таблица 3

Сезон 2012. Структура репертуара Большого театра

Жанр	Опера	Балет	Одноактный балет	Концерт
Доля в общем числе названий	36%	39%	21%	4%
Доля в прокате	45%	43%	6%	6%

	Русская опера	Зарубежная опера
Доля в общем числе названий	58%	42%
Доля в прокате	75%	25%

	Русский балет	Зарубежный балет
Доля в общем числе названий	55%	45%
Доля в прокате	62%	38%

В.Фокин говорит о репертуарной политике Александринского театра так: «Я в идеале вижу, что одни и те же актеры играли бы сегодня на основной сцене Александринки, а завтра на малой сцене — в современной драматургии. Это путь взаимообогащения, художественного здоровья, путь к стойкости»¹. Так как В.Фокин является не только художественным руководителем театра, но и главным режиссером, мне кажется, что наиболее интересно проанализировать структуру репертуара Александринского театра по режиссерам-постановщикам. На рисунках 1 и 2 представлен анализ структуры репертуара основной и малой сцен театра сезона 2012:

Рис.1