САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ

АКАДЕМИЯ ТЕАТРАЛЬНОГО ИСКУССТВА

Продюсерский факультет Опыт разработки стратегических планов развития в современном российском театре

Курсовая работа в Преддипломном семинаре

Выполнила студентка

V курса очной формы обучения

А.В.Каргапольцева

Руководители преддипломного семинара:

проф. Л.Г. Сундстрем

доц. К.А.Учитель

Санкт-Петербург

2012

Содержание

Введение

1. Опыт разработки и реализации стратегических планов в театрах

   1. Формирование и реализация творческой программы. Миссия, цели, задачи

   2. Формирование репертуара и прокатной афиши

   3. Формирование и занятость труппы

   4. Маркетинг, фандрейзинг и PR-деятельность

   5. Экономика и финансирование

   6. Материально-техническая база

Заключение

Приложение 1

Список литературы

Введение

Стратегическое планирование играет существенную роль в решении стратегических задач любой организации. Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей¹. В основе стратегического планирования и управления лежат три ключевых момента: анализ явлений и процессов, происходящих в прошлом и настоящем, ориентация на будущее, способы достижения желаемого результата.

Будучи востребованным в бизнесе, стратегическое планирование все больше и больше входит в сферу культуры. Принципы, на которых базируется стратегическое планирование в области бизнеса, применимы и для сферы культуры в общем, и для театра в частности: научность в сочетании с элементами искусства (использование научных данных в комплексе с импровизацией, позволяющей найти индивидуальный подход к ситуации), целенаправленность стратегического управления (постоянная ориентация на выполнение глобальной цели организации), гибкость стратегического управления (возможность внесения корректив в планы и программы, утвержденные ранее), единство стратегических планов и программ (согласованность стратегических решений разных уровней), создание необходимых условий для реализации стратегии (к примеру, формирование репертуара, сильной организационной структуры, разработка системы мотивации и др.) ².

В данной курсовой работе будет исследоваться опыт разработки и реализации стратегических планов в современных российских театрах, драматических и музыкальных, с целью определения специфики стратегического планирования в театральной сфере. Но, так как дипломная работа будет посвящена особенностям этого процесса в детском театре, я буду включать в данную курсовую материалы «Концепции развития БТК на 2008-2010 гг.», которая не только представляет собой яркий пример разработки грамотного стратегического плана, но и позволяет выделить некоторые сложности детского театра, которые будут более подробно исследоваться в дипломном сочинении.