- •Тема 1. Сутність активних методів в психології Лекція 1
- •Метод навчання.
- •Класифікація методів навчання.
- •3.Активні методи навчання.
- •Завдання і особливості амп.
- •Тема 2. Амп та сучасні освітні технології Лекція 2
- •Сучасні освітні технології.
- •Методика використання інтерактивних технологій.
- •Тема 3. Психологія гри Лекція 3
- •Феномен гри в науці і культурі.
- •Ознаки гри.
- •Гра і культура. Культура гри.
- •Тема 3. Психологія гри Лекція 4
- •Гра як провідна діяльність.
- •Функції гри.
- •Дидактична гра.
- •Ділова гра.
- •Тема 4. Дискусія як вид інтерактивної взаємодії Лекція 5
- •Дискусія як вид суперечки
- •Етапи підготовки і проведення дискусії
- •Правила ведення суперечки
- •Аналіз дискусії
- •Тема 4. Дискусія як вид інтерактивної взаємодії Лекція 6
- •Дискусійні методи.
- •Технології опрацювання дискусійних питань.
- •Сутність і види інтерактивних методів навчання.
- •Тема 5. Методи активного психологічного впливу на особистість Лекція 7
- •1.Поняття гіпнозу як методу активного впливу.
- •2. Навіювання та самонавіювання. Терапевтичні історії в практиці м. Еріксона.
- •3. Використання притч в позитивній психотерапії н. Пезешкіана.
- •10 Переваг позитивної психотерапії:
- •Змістовний модуль 2
- •Тема 1. Психологічний тренінг: поняття, історія, принципи Лекція 8
- •Поняття “тренінг”.
- •Тренінг як один з видів активного навчання.
- •Тренінг як засіб цілеспрямованої зміни групи чи організації.
- •Принципи тренінгу: добровільність, рівноправність, активність, конфіденційність, дослідницька позиція.
- •Тема 3. Планування та дизайн тренінгу Лекція 9
- •1.Замовлення тренінгу. Дослідження потреби в тренінгу.
- •Замовлення на тренінг.
- •2. Типові проблеми при співбесіді з замовником.
- •3. Завдання та план тренінгу.
- •4. Розклад тренінгу.
- •Технічне обладнання.
- •Особливості співпраці ведучих тренінгу.
- •Тема 4. Організація тренінгу Лекція 10
- •Початок тренінгу.
- •Знайомство (варіант 1)
- •6. Ми з тобою схожі (варіант 1)
- •7. Ми з тобою схожі (варіант 2)
- •8. Ми з тобою схожі (варіант 3)
- •9. Споглядання
- •Стимулювання активності групи.
- •Підведення підсумків.
- •Тема 5. Стандарти тренінгової роботи та індивідуальний стиль тренера
- •Вимоги до особистості та освіти тренера.
- •Особистісні якості
- •Рівень знань
- •Тема 5. Стандарти тренінгової роботи та індивідуальний стиль тренера Лекція 12
- •Види тренерської компетентності.
- •Контекстуальна компетентність.
- •Технічна компетентність.
- •Адаптивна компетентність.
- •Етичні проблеми тренінгової роботи.
- •Оцінка ефективності тренінгу.
- •Тема 6. Види тренінгових груп Лекція 13
- •Балінтовські групи як вид соціально-психологічного тренінгу
- •Види тренінгів зарубіжної практики
- •Групи особистісного росту та розвитку к. Роджерса
- •Метод активного соціально-психологічного навчання т. С. Яценко
- •Тема 6. Види тренінгових груп Лекція 14
- •Групи особистісного зростання.
- •Тренінги заохочення
- •Психокорекційнй групи.
- •Групи самопідтримки
- •Тренування навичок та вмінь
- •Тренінг сенситивності
- •Формування команди.
Види тренінгів зарубіжної практики
Ідея тренінгу вперше зародилася серед психологів, що займаються підготовкою вчителів і соціальних працівників в США (в 1946р). Головною задачею її авторів було вирішення проблем, пов'язаних з викладанням і роботою в соціальних групах. Творцями тренінгу є К. Левін, Л. Брандфорт, К. Бенне. Через рік виникли перші лабораторії тренінгу, при яких були створені групи соціально-психологічного навчання. Вони і поклали початок організації, відомої під назвою "Національна лабораторія тренінгу", яка взяла на себе шефство над багатьма тренінговими групами і стала видавати спеціальний журнал по тренінговій проблематиці.
Американський учений-психолог гуманістичного напряму К. Роджерс назвав груповий тренінг найбільшим соціальним відкриттям нашого сторіччя. З цим важко не погодитися, якщо врахувати можливі зміни в області між-особових відносин, що є результатом такої підготовки.
Груповий тренінг при гуманістичній його орієнтації забезпечує значний ефект, хоча, залежно від типу групи, акцент може бути поставлений на ті або інші особисті якості учасників. Скорочення "Т-група" введено в американській літературі для позначення терміну "тренінгова група в області міжособистісних відносин". Т-група, або лабораторна група тренінгу, своєю метою має корекцію комунікативних умінь спілкування, а також оптимізацію спілкування людини з оточуючими її людьми. В таких групах увага акцентується на відпрацюванні умінь і навичок контактів з партнером, а також навичок професійного спілкування. Основне - навчання через досвід, що придбавався в групі (часто апробують і нові форми поведінки).
Існує відмінність між окремими Т-групами. Це залежить від індивідуальності і теоретичної орієнтації керівника. На початкових стадіях розвитку лабораторного тренінгу роль тренера полягала в тому, що він повинен був допомогти учасникам розширити свої пізнання в області міжособистісних відносин. Але починаючи з 1949 р., у зв'язку з проникненням в практику тренінгової роботи психоаналітичної орієнтації, роль тренера як об'єкту проекції мотивів учасників, а також як аналітика, який допомагає членам групи здійснити інтерпретацію причин розладу і порушення соціальної орієнтації, значно зросла.
В 50-60 роках, одночасно з розвитком гуманістичної психології, в західній частині США почали розвиватися методи тренінгу, спрямовані на індивідуальний розвиток суб'єкта. Особливо значимими були роботи А. Маслоу, які концентрували увагу на можливостях повноцінного функціонування людини. З Т-груп виросли "групи сенситивності". Для їх розвитку важливе значення мали результати, отримані в тих Т-групах, які показували перевагу групової психотерапії над індивідуальною і цим підтвердили важливість використання групових методів для стимулювання індивідуального розвитку.
В групах "тренінгу сенситивності займаються як проблемами особистості, так і між-особовими контактами. Вся їх робота спрямована на формування потенційних можливостей учасників. Особлива увага надається розвитку чутливості до комунікативних стимулів. Якщо в Т-групах превалюючими є вербальні методики, то в "групах зустрічей" для стимулювання взаємодії застосовуються невербальні прийоми, мета яких - залучити їх членів в дії, що викликають певні переживання і усвідомлення самого себе з подальшим виразом цього в словах (вербалізація).
На Заході існують і інші різновиди групової психокоректувальної роботи. Це групова порада (консультування), групи без керівника і ін. Тривалість занять в них - від 1,5 до 4 годин, один або два-три рази на тиждень. Загальна кількість занять - 15 - 20 годин в тиждень. Якщо ж заняття тривають більше 12 годин, таку групу називають "марафоном". Бувають групи з дводенним навчанням (як правило, по суботах та неділях), де заняття сконцентровані в часі так, щоб провести інтенсивний вплив на індивіда з метою зміни його певних установок. При цьому стомленість тут вважається додатковим чинником, що знижує самоконтроль і сприяє саморозкриттю. Т-групи можуть проводитися також в протягом 10-14 днів безперервних занять (виїзна сесія).
Групи з незмінним складом учасників називаються закритими, а з тими, що обновлюється - відкритими. Однорідні за статевим, професійним або віковим критерієм називають гомогенними, різнорідні - гетерогенними.
Достатньо багатий досвід вживання інтерперсонального тренінгу з метою підвищення кваліфікації працівників освіти накопичений в Польщі. Перший такий тренінг був проведений в місті Сулейкове варшавським інститутом підвищення кваліфікації вчителів в січні 1976 р. Він був частковою реалізацією програми, розробленої на факультеті психології варшавського університету під керівництвом доктора Е. Меллібруди. Оскільки формування психологічних умінь вчителя за допомогою тренінгу вимагає спеціальних умов, майже всі заняття проводилися на виїзді.
