- •Планирование численности и оплаты труда на предприятии
- •Санкт-Петербург
- •Оглавление
- •Общие положения
- •Задание 1. Расчет численности промышленно-производственного персонала (ппп) предприятия (структурного подразделения) по категориям
- •Задание 2. Расчет фонда оплаты труда некоторых категорий работников
- •Размеры доплат основным рабочим в зав-ти от условий труда и разряда. Таблица 8
- •Задание 3 . Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих
- •Задание 4. Аттестационная таблица оценки специалиста отдела персонала. Таблица 12.
- •Исходные данные
- •Приложение 3
Исходные данные
Приложение 1
№ |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
В А Р И А Н Т Ы |
|||||||||
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
1 |
Календарный фонд рабочего времени |
дни |
365 |
366 |
365 |
366 |
365 |
366 |
365 |
366 |
365 |
366 |
2 |
Количество нерабочих дней, в т.ч.праздничных |
дни дни |
105 4 |
104 5 |
106 6 |
105 4 |
104 5 |
106 6 |
105 6 |
104 5 |
106 4 |
104 5 |
3
|
Неявки на работу 1.Продолжительность дополнительного отпуска: количество рабочих /продолжительность доп. отпуска
|
дни
|
1700/5
40 /8
260 /1
20 /4
80 /7
|
1500/5
50 /8
250 /2
15 /2
70 /2
|
1400 /1
60 /8
230 /2
25 /2
75 /7
|
1300 /5
70 /8
260 /2
20 /4
80 /7
|
1600 /1
45 /8
255 /2
20 /4
80 /7
|
1500 /5
60 /8
270 /2
20 /2
75 /7
|
1300 /5
50 /1
250 /2
25 /4
75 /7
|
1700 /1
40 /8
200 /1
30 /4
80 /7
|
1800 /5
50 /1
200 /2
50 /4
80 /7
|
1600 /1
50 /8
250 /2
30 /4
90 /7
|
|
2.Продолжительность учебного отпуска |
дни |
планировать на уровне отчетных данных |
|||||||||
|
3.Отпуска в связи с родами |
дни |
увеличить на 10% |
|||||||||
|
4.Неявки по болезням уменьшить на |
% |
5 |
4 |
3 |
6 |
5 |
4 |
3 |
6 |
5 |
6 |
|
5.Неявки разрешенные законом |
дни |
планировать на уровне отчетных данных |
|||||||||
|
6.Неявки с разрешения администрации |
дни |
сократить на 5% |
|||||||||
4 |
Установленная продолжительность рабочего дня на предприятии: продолжительность / %рабочих с такой продолжительностью дня |
час / % |
8 / 90
7 / 10 |
8 / 80
7 / 20 |
8 / 95
7 / 5 |
8 / 85
7 / 15 |
8 / 80
7 / 20 |
8 / 90
7 / 10 |
8 / 95
7 / 5 |
8 / 93
7 / 7 |
8 / 92
7 / 8 |
8 / 87
7 / 13 |
5 |
Потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня |
час |
планировать на уровне отчетных данных |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение 2 |
|||||||||
1 |
Трудоемкость производственной программы (Тр) |
Тыс. чел. час |
324 |
432 |
540 |
548 |
656 |
764 |
872 |
324 |
496 |
540 |
|||||||
2 |
Индекс роста объема производства (IQ) |
|
1,03 |
1,03 |
1,03 |
1,28 |
1,29 |
1,25 |
1,25 |
1,03 |
1,03 |
1,03 |
|||||||
3 |
Численность ППП (Рбппп) |
чел |
280 |
370 |
460 |
465 |
560 |
650 |
750 |
280 |
420 |
460 |
|||||||
4 |
Удельный вес рабочих (основных и вспомогательных) в общей численности |
% |
80 |
80 |
80 |
75 |
75 |
80 |
75 |
80 |
80 |
80 |
|||||||
5 |
Коэффициент выполнения норм (Квн) |
|
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
|||||||