Выводы по методикам оценки

• Основным недостатком методов экспертной оценки является высокая доля субъективизма экспертных оценок, отсутствие критериальных значений, характеризующих степень экономической безопасности. Достоинством вышеуказанных методов является возможность сравнения уровня безопасности среди группы государств или группы регионов внутри страны;

• Методика С.Ю. Глазьева в настоящее время является самой детальной, содержит разработанные пороговые значения критериев безопасности. Однако, данная методика имеет ограничения возможности её применения в отношении регионов страны , т.к. некоторые пороговые ограничения показателей не могут быть выполнены в силу особенность географического, экономического или политического положения региона. Методика не дает возможности сопоставлять уровень развития регионов между собой с целью выявления среди них наиболее и наименее конкурентоспособных с позиции экономической безопасности;

• На практике наибольшее распространение получила методика В.К. Сенчагова, т.к. её отличает простота применения, возможность оценки на региональном уровне, доступность статистической информации.

Экономическая безопасность предприятий.

Причины низкой эффективности российских компаний

Экономическая безопасность предприятия - это состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия в настоящее время и в будущем.

Экономическая безопасность предприятия характеризуется совокупностью качественных и количественных показателей, важнейшим среди которых является уровень экономической безопасности.

Уровень экономической безопасности предприятия — это оценка состояния использования корпоративных ресурсов по критериям уровня экономической безопасности предприятия.

С целью достижения наиболее высокого уровня экономической безопасности предприятие должно следить за обеспечением максимальной безопасности основных функциональных составляющих своей работы.

Функциональные составляющие экономической безопасности предприятия — это совокупность основных направлений его экономической безопасности, существенно отличающихся друг от друга по своему содержанию.

Экономическая безопасность предприятия – это состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия в настоящее время и в будущем.

Основные задачи СЭБ

• защита законных прав и интересов предприятия и его сотрудников;

• сбор, анализ, оценка данных и прогнозирование развития обстановки;

• изучение партнеров, клиентов, конкурентов, кандидатов на работу в компании;

• своевременное выявление возможных устремлений к предприятию и его сотрудникам со стороны источников внешних угроз безопасности;

• недопущение проникновения на предприятие структур экономической разведки конкурентов, организованной преступности и отдельных лиц с противоправными намерениями;

• противодействие техническому проникновению в преступных целях;

• выявление, предупреждение и пресечение возможной противоправной и иной негативной деятельности сотрудников предприятия в ущерб его безопасности;

• защита сотрудников предприятия от насильственных посягательств;

• обеспечение сохранности материальных ценностей и сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия;

• сбор необходимой информации для выработки наиболее оптимальных управленческих решений по вопросам стратегии и тактики экономической деятельности компании;

• физическая и техническая охрана зданий, сооружений, территории и транспортных средств;

• формирование среди населения и деловых партнеров благоприятного мнения о предприятии, способствующего реализации планов экономической деятельности и уставных целей;

• возмещение материального и морального ущерба, нанесенного в результате неправомерных действий организаций и отдельных лиц;

• контроль за эффективностью функционирования системы безопасности, совершенствование ее элементов.

Целью экономической безопасности предприятия является обеспечение его устойчивого и максимально эффективного функционирования в настоящее время и обеспечение высокого потенциала развития и роста предприятия в будущем.

Виды угроз экономической безопасности предприятия Кадровая Финансовая Информационная Технико технологическая

Кадровая составляющая ЭБ предприятия.

-работа с персоналом фирмы, повышение эффективности работы сотрудников.

-сохранение и развитие интеллектуального потенциала предприятия

Информационная составляющая ЭБ предприятия. Две группы негативного Воздействия

-Группы злоумышленных воздействий

-Группы незлоумышленных Воздействий

Причины снижения эффективности организации, выявленные в результате проведенных исследований, опросов и анализа результатов аудита, приведены ниже.

Причина 1. Отсутствие или недостаток квалифицированных специалистов, имеющих опыт организационной работы и построения организационных структур

Это связано с отсутствием в широком доступе практических курсов и образования в области менеджмента. Также отмечается недостаточный объем преподавания дисциплины «менеджмент» в образовательных стандартах РФ. Имеющиеся же организационные технологии в большинстве своем заимствуются из зарубежного опыта и не всегда применимы в условиях Российской среды, которая имеет свои исторически сложившиеся особенности.

Людей, имеющих практический опыт и навыки в сфере менеджмента катастрофически недостаточно для того, чтобы удовлетворить спрос отечественных организаций на специалистов такого рода. Учитывая, что организация работы и координация деятельности являются прямыми функциями топ-менеджмента, этот фактор приобретает критическое значение.