Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теория по маркетинг-микс.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
749.26 Кб
Скачать

ПИТЕР – ЛАДА

(региональный ДБ)

Управление Региональных Поставок (СПб)

ОАО

"Автоваз"

Нева Гамма

Шувалово Авто

Автосалон

ПИТЕР-ЛАДА

Автосалон "На ПАРНАСЕ"

СТО "Сосновый Бор"

Рис.. Примерная схема организации дистрибьюции АВТОВАЗа в Северо-Западном регионе

Таблица

Функции участников системы дистрибьюции ОАО "АВТОВАЗ"

Функции Управления Региональных Поставок

Функции дистрибьюторов

Функции дилеров

1.Организует систему распределения продукции в выделенном регионе

2.Выполняет роль дистрибьютора на данной территории

3.Определяет стратегию и тактику сбыта в данном регионе в рамках общей стратегии ВАЗа

4.Осуществляет сбор маркетинговой информации по региону

1.Оптовая продажа автомобилей, запчастей дилерам и организация тех. обслуживания

2.Расширение дилерской торговой сети

3.Исследования рынка и сбор информации от дилеров

4.Контроль за работой дилеров

5.Организация гарантийного обслуживания

1.Проведение предпродажной подготовки а\м

2.Розничная продажа а\м и зап. частей

3.Тех. обслуживание и гар. ремонт

4.Передача заказов от покупателей ДБ

5.Исследование рынка и прогнозирование спроса

Организация сбыта предприятия

Решения в сфере сбыта представлены в табл. .

Таблица

Основные решения при организации сбыта

Организационные решения

Решения по управлению сбытом

Выбор метода сбыта:

  • прямой, непрямой или комбинированный сбыт

  • интенсивный, селективный или эксклюзивный сбыт

Структурирование организационной схемы сбыта:

  • по географии

  • по товарам

  • по клиентам

  • по функциям

  • по отраслям

Определение сбытовых функций:

  • функции «внешнего» сбыта

  • функции «внутреннего» сбыта

  • какие функции будут переданы посредникам: продажи, сервис, сборка, производство, реклама, сбор информации

Структурирование рабочих мест:

  • разработка схемы взаимодействия отдела сбыта с другими отделами

  • штатное расписание

  • положение об отделе

  • должностные инструкции

Разработка системы планирования сбыта (выработка стратегии развития сбыта, разработка оперативных планов)

Разработка системы управления сбытом

Разработка системы оплаты труда

Найм персонала

  • отбор

  • обучение

  • аттестация

  • планирование карьеры

Разработка системы контроля:

  • определение показателей

  • назначение контроллёров сбыта

  • периодичность контроля

  • контроль оборота и прибыли

  • контроль издержек

В процессе организации сбыта рекомендуется нарисовать схему каналов сбыта, т. е. каким образом компания планирует реализовывать свою продукцию как на местном, так и региональных рынках (рис. ).