Основные показатели эффективности системы управления:

1. Коэффициент управляемости, характеризующий степень средней загруженности каждого руководителя с учетом нормы управляемости (по количеству подчиненных), рассчитывается по формуле:

, (1)

,

где Куп – коэффициент управляемости;

z – число уровней управления;

m – число руководителей данного уровня управления;

Hф – фактическое число работников, приходящееся в среднем на одного руководителя данного уровня управления;

Hн – нормативное число работников, приходящееся в среднем на одного руководителя данного уровня управления.

2. Коэффициент уровня механизации и автоматизации труда работников, характеризующий степень соответствия фактической стоимости средств механизации и оргтехники нормативным требованиям в среднем на одного работника аппарата управления рассчитывается по формуле:

, (2)

где Км.а – коэффициент уровня механизации и автоматизации труда работноков;

Сф – фактическая стоимость технических средств в управлении;

Чау – численность аппарата управления.

3. Коэффициент экономичности труда работника аппарата управления рассчитывается по формуле:

, (3)

где Кзу – коэффициент экономичности труда работника аппарата управления

Зау – общая сумма затрат на управление;

Зпр – общая сумма затрат на производство и реализацию продукции за год.

4. Коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности рассчитывается как отношение прибыли П (дохода) к численности аппарата управления Чау по формуле:

, (4)

где Кэ – коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности;

П – прибыль;

Чау – численность аппарата управления.

1. Коэффициент результативности управления производством и реализацией продукции показывает отношение объема реализации продукции к численности аппарата управления, и определяется по формуле:

, (5)

где Кэу – коэффициент результативности управления производством и реализацией продукции;

V – объём реализации продукции;

Чау – численность аппарата управления.

6. Экономическая результативность деятельности (рентабельность) показывает коэффициент, рассчитываемый как отношение прибыли (дохода) к общей сумме затрат на производство и реализацию продукции за год по формуле:

, (6)

где Кэр – коэффициент, показывающий экономическую результативность деятельности;

П – доход;

Зпр – общая сумма затрат на производство и реализацию продукции за год.

7. Производительность труда – степень его эффективности, определяется отношением годового объема реализации продукции к среднесписочной численности работников по формуле:

, (7)

где ПТ – производительность труда;

V – годовой объем реализации продукции;

Чппр – среднесписочная численность работников.

На основе анализа состояния управления на предприятии данная система показателей позволяет определить основные направления совершенствования систем управления.

В выпускной квалификационной работе студент должен привести схему существующей организационной структуры управления рассматриваемого объекта; описать функциональные обязанности основных звеньев управления; определить динамику показателей причин текучести кадров, эффективность системы управления, показатели эффективности организационной структуры, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, оценить квалификационный уровень персонала и изменения в его составе,

Таблица 4