- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы банкротства предприятия.................................5
- •Глава 2. Банкротство в России и его влияние на экономику на примере оао "автоваз"...........................................................................................................19
- •Глава 3. Закон "о банкротстве"............................................................................32
- •Глава 1. Теоретические основы банкротства предприятия
- •1.1 Сущность банкротства
- •1.2 Причины несостоятельности предприятий
- •1.3 Процедуры банкротства
- •1.4 Преднамеренное банкротство.
- •Глава 2. Банкротство в России и его влияние на экономику на примере оао "автоваз"
- •2.1 Общая характеристика предприятия оао "автоваз"
- •2.2О2.2 Анализ возможного банкротства оао "автоваз"
- •2.3 Причины банкротства многих российских предприятий
- •2.4 Пути выхода из кризиса
- •Глава 3. Закон о банкротстве.
- •3.1 Федеральный Закон от 8 января 1998 года «о несостоятельности (банкротстве)»: общая характеристика и сравнительное правоведение.
- •3.2 Проблемы в законодательстве о несостоятельности (банкротстве.)
- •Заключение
- •4. Преднамеренное банкротство.
- •Список использованной литературы
- •Приложение 3
- •Приложение 4
- •Рецензия
2.2О2.2 Анализ возможного банкротства оао "автоваз"
Бухгалтерский баланс |
|
|
|
Актив / Пассив |
Код строки |
|
|
За 2009 год |
За 2010 год |
||
1. Внеоборотные активы |
|
|
|
Нематериальные активы |
110 |
0,0 |
0,0 |
Основные средства |
120 |
56 247 000,0 |
67 897 000,0 |
Незавершенное строительство |
130 |
2 480 000,0 |
144 000,0 |
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
475 000,0 |
51 000,0 |
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
2 000,0 |
2 000,0 |
Отложенные финансовые активы |
145 |
5 518 000,0 |
5 583 000,0 |
Прочие внеоборотные активы |
150 |
0,0 |
0,0 |
Итого по разделу № 1 |
190 |
64 722 000,0 |
73 676 000,0 |
2. Оборотные активы |
|
|
|
Запасы |
210 |
33 997 000,0 |
36 307 000,0 |
в том числе: |
|
|
|
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
5 044 000,0 |
5 214 000,0 |
животные на выращивании и откорме |
212 |
0,0 |
0,0 |
затраты в незавершенном производстве |
213 |
23 000,0 |
84 000,0 |
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
27 032,0 |
29 522 000,0 |
товары отгруженные |
215 |
0,0 |
0,0 |
расходы будущих периодов |
216 |
1 898 000,0 |
1 486 000,0 |
прочие запасы и затраты |
217 |
0,0 |
0,0 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
250 000,0 |
0,0 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
0,0 |
0,0 |
в том числе покупатели и заказчики |
|
0,0 |
0,0 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
64 132 000,0 |
73 481 000,0 |
в том числе покупатели и заказчики |
241 |
49 761 000,0 |
39 730 000,0 |
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
483 000,0 |
479 000,0 |
Денежные средства |
260 |
504 000,0 |
6 219 000,0 |
Прочие оборотные активы |
270 |
107 000,0 |
91 000,0 |
Итого по разделу № 2 |
290 |
99 473 000,0 |
116 578 000,0 |
Актив (Сумма строк 190+290) |
300 |
164 195 000,0 |
190 254 000,0 |
3. Капитал и резервы |
|
|
|
Уставный капитал |
410 |
107 000,0 |
107 000,0 |
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
|
0,0 |
0,0 |
Добавочный капитал |
420 |
7 489 000,0 |
7 489 000,0 |
Резервный капитал |
430 |
32 000,0 |
32 000,0 |
в том числе: |
|
|
|
резервы, образованные в соответствии с законодательством |
431 |
16 000,0 |
16 000,0 |
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами |
432 |
16 000,0 |
16 000,0 |
Целевое финансирование |
450 |
0,0 |
0,0 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
-6 418 000,0 |
-13 114 000,0 |
Итого по разделу № 3 |
490 |
1 209 000,0 |
-5 487 000,0 |
4. Долгосрочные обязательства |
|
|
|
Займы и кредиты |
510 |
0,0 |
|
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
87 000,0 |
|
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
0,0 |
|
Итого по разделу № 4 |
590 |
87 000,0 |
|
5. Краткосрочные обязательства |
|
|
|
Займы и кредиты |
610 |
140 541 000,0 |
122 000 000,0 |
Кредиторская задолженность |
620 |
22 357 000,0 |
62 111 000,0 |
в том числе: |
|
|
|
поставщики и подрядчики |
621 |
8 388 000,0 |
19 543 000,0 |
задолженность перед персоналом организации |
622 |
457 000,0 |
154 000,0 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
60 000,0 |
315 000,0 |
задолженность по налогам и сборам |
624 |
238 000,0 |
4 209 000,0 |
прочие кредиторы |
625 |
13 214 000,0 |
37 890 000,0 |
Задолженность перед участниками (учредителям) по выплате доходов |
630 |
0,0 |
0,0 |
Доходы будущих периодов |
640 |
0,0 |
0,0 |
Резервы предстоящих расходов |
650 |
0,0 |
0,0 |
Прочие краткосрочные обязательства |
660 |
0,0 |
0,0 |
Итого по разделу № 5 |
690 |
162 898 000,0 |
73 588 000,0 |
Пассив (Сумма строк 490+590+690) |
700 |
164 195 000,0 |
190 254 000,0 |
Проверка баланса |
|
0,0 |
0,0 |
Отчет о прибылях и убытках |
|
|
|
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг, в том числе: |
010 |
268 085 000,0 |
444 961 000,0 |
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг, в том числе: |
020 |
-244 962 000,0 |
-411 375 000,0 |
Валовая прибыль |
029 |
23 123 000,0 |
33 586 000,0 |
Коммерческие расходы |
030 |
-6 298 000,0 |
-10 115,0 |
Управленческие расходы |
040 |
-27 754 000,0 |
-24 176 000,0 |
Прибыль от реализации (010-020-030-040) |
050 |
-10 929 000,0 |
-705 000,0 |
Проценты к получению |
060 |
11 000,0 |
378 000,0 |
Проценты к уплате |
070 |
-24 719 000,0 |
26 105 000,0 |
Доходы от участия в других организациях |
080 |
0,0 |
0,0 |
Прочие операционные доходы |
090 |
11 917 000,0 |
23 108 000,0 |
Прочие операционные расходы |
100 |
-4 825 000,0 |
-3 356 000,0 |
Прочие внереализационные доходы |
120 |
0,0 |
0,0 |
Прочие внереализационные расходы |
130 |
0,0 |
0,0 |
Прибыль до налогообложения (050+060+080+090+120-070-100-130) |
140 |
-28 545 000,0 |
-6 680 000,0 |
Отложенные налоговые активы |
141 |
5 518 000,0 |
65 000,0 |
Отложенные налоговые обязательства |
142 |
-7 000,0 |
-66 000,0 |
Текущий налог на прибыль |
150 |
0,0 |
-14 000,0 |
Чистая прибыль |
190 |
-23 034 000,0 |
-6 695 000,0 |
|
|
|
|
Метод А-счета для предсказания банкротства |
|
|||
|
|
|
|
|
|
д/н |
Ваш балл |
Балл по Аргенти |
|
1. Недостатки |
|
|
|
|
Директор-автократ |
|
0 |
8 |
|
Председатель совета директоров является также директором |
д |
4 |
4 |
|
Пассивность совета директоров |
|
1 |
2 |
|
Внутренние противоречия в совете директоров (из-за различия в знаниях и навыках) |
|
0 |
2 |
|
Слабый финансовый директор |
|
0 |
2 |
|
Недостаток профессиональных менеджеров среднего и нижнего звена (вне совета директоров) |
д |
2 |
1 |
|
Недостатки системы учета: |
|
|
|
|
Отсутствие бюджетного контроля |
|
0 |
3 |
|
Отсутствие прогноза денежных потоков |
|
0 |
3 |
|
Отсутствие системы управленческого учета затрат |
|
0 |
3 |
|
Вялая реакция на изменения (появление новых продуктов, технологий, рынков, методов организации труда и т.д.) |
|
14 |
15 |
|
Сумма баллов |
21 |
43 |
||
недостатки в управлении могут привести к серьезным ошибкам |
||||
2. Ошибки |
|
|
|
|
Слишком высокая доля заемного капитала |
д |
15 |
15 |
|
Недостаток оборотных средств из-за слишком быстрого роста бизнеса |
|
0 |
15 |
|
Наличие крупного проекта (провал такого проекта подвергает фирму серьезной опасности) |
|
4 |
15 |
|
Сумма баллов |
19 |
45 |
||
недостатки в управлении могут привести к серьезным ошибкам |
||||
3. Симптомы |
|
|
|
|
Ухудшение финансовых показателей |
д |
2 |
3 |
|
Использование «творческого бухучета» |
|
0 |
3 |
|
Нефинансовые признаки неблагополучия (ухудшение качества, падение «боевого духа» сотрудников, снижение доли рынка) |
|
3 |
3 |
|
Окончательные симптомы кризиса (судебные иски, скандалы, отставки) |
|
1 |
3 |
|
Сумма баллов |
6 |
12 |
||
А-счет |
46 |
100 |
||
компания может обанкротиться в течение ближайших 5 лет |
||||
|
|
|
|
|
Максимально возможный А-счет: 100 баллов |
|
|
||
"Проходной балл": 25 баллов |
|
|
|
|
Большинство успешных компаний 5-18 баллов |
|
|
||
Компании, испытывающие серьезные затруднения 35-70 баллов |
||||
|
|
|
|
|
Если сумма баллов более 25, компания может обанкротиться в течение ближайших пяти лет. |
||||
Чем больше А-счет, тем скорее это может произойти. |
|
|||
Метод О.П. Зайцевой прогнозирования банкротства |
|
|
||||
Исходные данные для расчета модели О.П.Зайцевой |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Расчет |
2008г., тыс. руб. |
2009г., тыс. руб. |
2010г., тыс. руб. |
Динамика, тыс. руб. |
|
Убытки до налогообложения |
стр. 140 ф.№2 |
0,0 |
28 545,0 |
6 680,0 |
6 680,0 |
|
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
стр. 010 ф.№2 |
846 328,0 |
268 085,0 |
444 961,0 |
-401 367,0 |
|
Краткосрочная дебиторская задолженность |
стр. 230 ф.№1 |
84 104,0 |
64 132,0 |
73 481,0 |
-10 623,0 |
|
Долгосрочная дебиторская задолженность |
стр. 240 ф.№1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
стр. 250 ф.№1 |
1 658,0 |
483,0 |
479,0 |
-1 179,0 |
|
Денежные средства |
стр. 260 ф.№1 |
1 115,0 |
504,0 |
6 219,0 |
5 104,0 |
|
Оборотные активы |
стр. 290 ф.№1 |
158 209,0 |
99 473,0 |
116 578,0 |
-41 631,0 |
|
Капитал и резервы* |
стр. 490 ф.№1 |
7 627,0 |
7 627,0 |
7 627,0 |
0,0 |
|
Долгосрочные обязательства |
стр. 590 ф.№1 |
80,0 |
87,0 |
122 153,0 |
122 073,0 |
|
Кредиторская задолженность |
стр. 610 ф.№1 |
170 303,0 |
140 541,0 |
11 477,0 |
39 783,0 |
|
Кредиторская задолженность |
стр. 620 ф.№1 |
22 328,0 |
22 357,0 |
62 111,0 |
39 783,0 |
|
Прочие краткосрочные обязательства |
стр. 660 ф.№1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Краткосрочные обязательства |
стр. 690 ф.№1 |
192 631,0 |
162 898,0 |
73 588,0 |
-119 043,0 |
|
Валюта баланса |
стр. 300 ф.№1 |
216 954,0 |
164 195,0 |
190 254,0 |
-26 700,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
* В расчете беруться среднегодовые значения |
|
|
|
|||
Расчет показателей модели |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель |
Расчет |
Нормативные значения |
2008г. |
2009г. |
2010г. |
Динамика |
Х1 |
Убыток/СК |
0,0 |
0,000 |
3,743 |
0,876 |
0,876 |
Х2 |
КЗ/ДЗ |
1,0 |
0,265 |
0,349 |
0,845 |
0,580 |
Х3 |
КО/ОА |
7,0 |
77,519 |
187,695 |
20,260 |
-57,259 |
Х4 |
Убыток/Выручка |
0,0 |
0,000 |
0,106 |
0,015 |
0,015 |
Х5 |
(КО+ДО)/СК |
0,7 |
25,267 |
21,369 |
25,664 |
0,397 |
Х6 |
ВБ/Выручка |
Х6 прошлого года |
0,256 |
0,612 |
0,428 |
0,171 |
Кфакт |
|
|
18,083 |
40,734 |
6,968 |
-11,114 |
|
|
|
|
|
|
|
Кn |
|
|
|
3,378 |
5,643 |
|
Прогнозирование банкротства на базе регрессионных моделей |
||||
|
|
|
|
|
Модель |
01.04.2010 |
|
|
01.01.2011 |
Коэффициент пересчета в годовые |
4,0 |
|
|
1,0 |
1. Модели Альтмана |
||||
Двухфакторная модель |
||||
Х1 |
0,611 |
|
|
1,584 |
Х2 |
135,811 |
|
|
-34,674 |
Z |
6,820 |
|
|
-4,096 |
Вероятность банкротства |
больше 50% |
|
|
меньше 50% |
Пятифакторная модель |
||||
Х1 |
-0,386 |
|
|
0,226 |
Х2 |
-0,561 |
|
|
-0,035 |
Х3 |
-0,695 |
|
|
-0,035 |
Х4 |
0,007 |
|
|
-0,075 |
Х5 |
6,531 |
|
|
2,339 |
Z |
2,985 |
|
|
2,398 |
Модифицированная модель |
||||
Z |
3,589 |
|
|
2,319 |
2. Модель Таффлера |
||||
X1 |
-0,268 |
|
|
-0,010 |
X2 |
0,609 |
|
|
1,584 |
X3 |
0,992 |
|
|
0,387 |
X4 |
6,531 |
|
|
2,339 |
Z2 |
1,160 |
|
|
0,645 |
3. Модель Фулмера |
||||
Х1 |
-0,039 |
|
|
-0,069 |
Х2 |
6,531 |
|
|
2,339 |
Х3 |
-94,442 |
|
|
1,217 |
Х4 |
-0,565 |
|
|
-0,091 |
Х5 |
0,001 |
|
|
0,000 |
Х6 |
0,992 |
|
|
0,387 |
Х7 |
6,516 |
|
|
6,584 |
Х8 |
0,610 |
|
|
1,584 |
Х9 |
0,000 |
|
|
-0,128 |
H |
-2,795 |
|
|
3,303 |
4. Модель Спрингейта |
||||
Х1 |
0,606 |
|
|
0,613 |
Х2 |
-0,695 |
|
|
-0,035 |
Х3 |
-0,701 |
|
|
-0,091 |
Х4 |
6,531 |
|
|
2,339 |
Z3 |
0,639 |
|
|
1,399 |
Вероятность банкротства |
высокая |
|
|
низкая |
5. Модель прогноза риска банкротства ИГЭА |
||||
Х1 |
-0,386 |
|
|
0,226 |
Х2 |
-76,208 |
|
|
1,220 |
Х3 |
6,531 |
|
|
2,339 |
Х4 |
0,075 |
|
|
0,016 |
Z4 |
-79,046 |
|
|
3,250 |
Вероятность банкротства |
90-100% |
|
|
до 10% |
По итогам анализа можно сделать вывод о том, что ОАО "АВТОВАЗ" находится в кризисном состоянии, однако показатели ежегодно улучшаются, что говорит о благоприятной тенденции развития данной компании.
