Установка, замена и пересмотр норм труда
Установление норм труда затрагивает интересы сторон трудового договора. Они противоречивы. Поэтому трудовой кодекс, с учетом интересов обеих сторон, определяет условия пересмотра норм труда.
Объективная необходимость пересмотра норм труда обусловлена следующими причинами.
Изменение организационно-технических и санитарно-гигиенических условий производства. К этим изменениям относится: изменение параметров изготавливаемой продукции, технологического и трудового процессов, размеров партии деталей, производственной среды, темпа труда, системы обслуживания рабочих мест и т.д.
Процесс освоения работы. На этот период разрабатываются графики пересмотра норм с указанием времени и величины изменения.
Наличие норм, при установлении которых были допущены ошибки. Выявление ошибок происходит по заявлению рабочих или в результате анализа трудовых и технологических процессов.
Существенное перевыполнение норм возможно по двум основным причинам:
из-за наличия у работника способностей к данной работе, превышающих средний уровень – оснований для пересмотра норм нет;
из-за применения усовершенствований, которые не оформлены как рационализаторские предложения технического и организационного характера – должна быть разработана система надбавок и премий за рационализацию, обеспечивающая заинтересованность рабочих, мастеров и технолога в постоянном совершенствовании технологических и трудовых процессов.
Пересмотр норм труда может осуществляться как в плановом порядке (или по инициативе администрации), так и по инициативе работников на основе их рационализаторских предложений. В этих случаях должна быть обеспечена заинтересованность всех сотрудников предприятия в постоянном росте эффективности.
Установление норм труда затрагивает интересы сторон трудового договора. Они противоречивы. Поэтому трудовой кодекс, с учетом интересов обеих сторон, определяет условия пересмотра норм труда.
Установление норм труда - это согласование и утверждение проекта, в результате чего он приобретает статус юридически обязательной нормы.
Новые нормы труда вводятся в действие приказом работодателя, в котором отмечается, где и с какого времени применяются они. О введение новых норм труда работники должны быть извещены не позднее, чем за 2 месяца. Этот срок исчисляется со дня объявления работника. Если они введены в действие без извещения работников или с нарушением сроков, то не имеют юридической силы. Если двухмесячный срок извещения нарушен, то работник вправе требовать оплаты выполненной работы по прежним нормам и расценкам впредь до истечения этого срока.
Методы нормирования труда
Метод нормирования – это совокупность приемов установления норм труда, включающих: анализ трудового процесса; проектирование рациональной технологии и организации труда; расчет норм. Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения.
По принципиальной схеме установления норм методы нормирования труда делятся на аналитические и суммарные.
Аналитические методы предполагают: анализ конкретного трудового процесса, разделения его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организация труда, расчет необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установление норм на операции.
Суммарные (опытно-статистические) методы, предполагают установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирование рациональной организации труда, т.е. на основе либо опыта нормировщика (опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, называют опытно-статистическими. Эти нормы не позволяют эффективно использовать производственные ресурсы и должны заменяться нормами, установленными аналитическими методами.
Аналитические методы можно классифицировать по трем признакам.
1. Методика получения исходных данных. По методике исходных получения данных аналитические методы делятся:
- аналитически-расчетный, т.е. технический расчет по нормативным материалам;
- аналитически-исследовательский, когда изучение затрат рабочего времени осуществляется методом наблюдений, лабораторных и экспериментальных исследований на рабочем месте.
Аналитическо-расчетные методы в настоящее время являются основными. Они обеспечивают необходимую степень обоснованности норм при значительно меньших по сравнению с исследовательскими методами затратах по сбору исходной информации.
2. Степень дифференциации трудового процесса.
По степени дифференциации трудового процесса аналитические методы делятся на дифференцированные и укрупненные.
Дифференцированные методы предполагают детальное расчленение трудового процесса на элементы (до трудовых движений и действий), исследование факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента, проектирование нового состава, последовательности и длительности выполнения элементов операции с учетом передового производственного опыта.
Укрупненные методы предлагают расчленение трудового процесса до комплексов приемов и операций. Необходимое время устанавливается на основе укрупненных нормативов и типовых норм.