Литература Основная

^*1. Раицкий В.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИТК "Дашков и К^о", 2003.

^*2. Чуев И.Н., Чечевицын Л.Н. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИТК "Дашков и К^о", 2003.

^*3. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: 2-е изд., доп. и перераб. – Ростов-на-Дону: ИЦ "МарТ", 2000.

¹4. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др. / Под общ. ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. – Минск: Новое знание, 2003.

Дополнительная

1. Карпей Т.В. Экономика, организация и планирование промышленного производства. – 4-е изд. – М.: Дизайн ПРО, 2005.

2. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учебно-метод. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003.

3. Отскочная З.В., Матузенко Е.В. Организация капитального строительства: Учебное посо- бие. – М.: Инф.-внедрен. Центр «Маркетинг», 2000.

4. Панова Л.А. Организация производства на предприятиях. – М.: ИТК "Дашков и К^о", 2005.

5. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учебное пособие. – Минск: Новое знание, 2003.

6. Туровец О.Г. Организация производства на предприятии. – М.: Инфра-М, 2003.

7. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – М.: Инфра-М, 2002.

Тематический обзор*

1. Введение в дисциплину

1.1. Предмет и содержание дисциплины

Организация производства – учебный курс, нацеленный на изучение: теоретических и методических вопросов организации производства; условий и факторов рационального согласования действий работников предприятий при использовании предметов и орудий труда в производственном процессе на основе применения знаний в области техники, экономики и социологии аналитических приемов и передового опыта, направленных на достижение поставленных целей по выпуску определенных продуктов труда соответствующего качества и количества.

Объектами организации производства на предприятии являются производственные системы различных уровней, в которые входят люди и подчиненные им средства труда. Организация производства призвана обеспечивать: во-первых, формирование наиболее рационального состава работников и средств труда производственной системы для выпуска необходимой обществу продукции требуемого качества (конкурентоспособной) в установленные сроки и в заданном объеме; во-вторых, установление наиболее рациональных взаимосвязей между всеми элементами производственной системы; в-третьих, непрерывное развитие производственной системы в направлении повышения ее эффективности и наибольшего соответствия изменяющимся условиям ее взаимодействия со своей внешней средой.

Организация производства охватывает все составляющие производственной системы и все аспекты ее производственно-хозяйственной деятельности. Поэтому в качестве важнейших состав-ных частей она включает:

• организацию труда работников предприятия как процесс установления и совершенство-вания способов выполнения и условий протекания процессов труда;

• организацию производственных процессов во времени и пространстве как процесс функционального, пространственного и временного сочетания и связи вещественных и личных факторов производства;

• организацию поточных методов производства как процесс предметного сочетания рабочих мест на участке, объединяющий различные группы оборудования для законченного цикла обработки деталей или сборки изделий;

• организацию автоматического и гибкого автоматизированного производства как процесс комплексной механизации и автоматизации не только технологических операций, но и вспомо-гательных приемов работы (установочных, контрольных, обслуживающих, транспортных, команд-ных, т.е. управляющих);

• организацию вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия как процесс комплексного обслуживания основных цехов предприятия по всем функциям, выходящим за пределы их основной специализации;

• организацию технического контроля качества продукции как процесс установления качества выпускаемой на предприятии продукции, обеспечения конкурентоспособности изделий и экономии общественного труда;

• организацию технического нормирования труда как процесс установления меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выполнение заданного объема работы за определенный период времени;

• организацию и планирование создания и освоения новой техники и новой технологии как процесс создания новой и улучшения действующей техники и технологии с учетом технических, организационных, экономических и социальных мероприятий;

• организацию управления как процесс создания и совершенствования систем управления и способов их функционирования.

Предметом курса организации производства является изучение на основе достижений науки, техники и передового опыта количественных и качественных зависимостей в производстве продукции, определяющих оптимальное сочетание трудовых и вещественных элементов совокуп-ного производственного процесса и путей его бесперебойного и ритмичного протекания в условиях конкретного предприятия, исходя из поставленных перед ним целей и задач.

Оптимальные количественные и качественные зависимости производственных процессов, параметры и показатели производства продукции являются исходной информацией для разработки планов работы предприятий и их подразделений.