Решение задания 1
1. Изменение количества отработанных дней одного рабочего в процентах:
- к плану: 210/220 ×100 = 95,45%;
- к прошлому году: 210/215 ×100 = 97,6%.
2. Всего отработано за год по предприятию часов:
- прошлый год: 7,85 ×215 ×156 = 263289 час.;
- отчетный год по плану: 7,95×220×160 = 279840 час.;
- отчетный год фактически: 7,8 ×210 ×165 = 270270 час.
- отношение плановых показателей к прошлому году:279840/263289 ×100 = = 106,3%
- отношение фактических показателей к плановым показателям: 270270/279840×100 = 96,6%
- отношение фактических показателей отчетного года к прошлому году: 270270/263289×100 = 102,65%
Вывод: фонд рабочего времени в отчетном году по сравнению с прошлым увеличился на 2,65%, что является позитивным моментом, но в сравнении с планом фонд уменьшился на 3,4% за счет меньшего количества рабочих дней и сокращения длительности одного рабочего дня.
Задание 2
В цехе изготовлено 480 тыс. тонн простого суперфосфата и 5,3 тыс. тонн кремнефтористого натрия. Оба продукта учитываются при учете валовой продукции предприятия. Производством суперфосфата в цехе занято – 54 чел., кремнефтористого натрия – 43 чел. Фонд отработанного времени указанными работниками составляет 182,0 тыс. часов.
Определить трудоемкость производства продукции в цехе.
Решение задания 2:
1. Трудоемкость общая: 182/(480+5,3)= 0,38 час. на единицу продукции.
2. Удельный вес персонала, который занимается производством суперфосфата по двум цехам: 54/(54+43)×100% = 62%.
Соответственно удельный вес персонала, который занимается производством кремнефтористого натрия – 38%.
3. Трудоемкость производства суперфосфата при условии использования рабочего времени пропорционально удельному весу персонала в цехах: 182×0,62/480 = 0,24 час. на единицу продукции.
4. Трудоемкость производства кремнефтористого натрия при условии использования рабочего времени пропорционально удельному весу персонала в цехах: 182×0,38/5,3 = 13,05 час. на единицу продукции.
Задание 3
Технологическим процессом участка предусмотрено изготовление на станке №1 – 850 шт. деталей, а на станке №2 – 2000 шт. таких же деталей. Трудоемкость изготовления деталей на станке №1 – 0,4 час./дет., а на станке №2 – 1,2 час./дет. Определить среднюю трудоемкость изготовления деталей на участке в целом.
Решение задания 3:
1. Определим фонд рабочего времени двух станков: 850×0,4+2000×1,2 = =2740 часов
2. Средняя трудоемкость как отношение общего фонда рабочего времени и всех деталей: 2740/(2000+850)= 0,96 час./дет.
Задание 4
Определить нормативную общую численность работников для предприятия в связи с изменениями условий труда. Товарооборот предприятия в текущем году составил 1840 тыс. грн., численность продавцов – 17 человек. Их доля в общей численности работников – 60,5%.
В перспективе намечается рост товарооборота на 6%, рост производительности труда продавцов на 5,8%. Удельный вес продавцов увеличится на 1,5% (размер увеличения).
Решение задания 3:
В основе решения задания – использование процентных расчетов и формулы (алгоритм, отображающий взаимосвязь товарооборота, производительности труда и численности работников Т=W×Ч, Ч=Т/W и т.д.).
Первое решение основано на пропорции. Если сказано, что 17 человек – это 60,5% общей численности, то принимая за 100% общую численность, можно выполнить пропорцию:
17 – 60,5%
х – 100% = х = 17/60,5 × 100
1. Численность работников за отчетный период:
Чтек= 17×100/60,5 = 28 чел.
2. Производительность труда продавцов в текущем периоде:
ПТтек= Т/Ч = 1840/17 = 108,24 тыс. грн.
3. Товарооборот в прогнозном периоде:
Тпр=Ттек×∆Zт = 1840×1,06 = 1950,4 тыс. грн.
4. Производительность труда продавцов в прогнозном периоде:
ПТпр= ПТтек×∆Zпт = 108,24×1,058 = 114,5 тыс. грн.
5. Нормативная численность продавцов:
Чпрн= Тпр/ПТпр = 1950,4/114,5 = 17 чел.
6. Нормативная общая численность работников:
Чн = 17×100/(60,5+1,5) = 27 чел.
