4.4. Планування розвитку управлінських інформаційних систем
Процес планування інформаційних систем наведений на рис. 4.9.
Рис. 4.9. Процес планування інформаційних систем
Реінжинирінг – фундаментальне переосмислення і радикальне перепроектування бізнесів-процесів організації, на базі комп'ютерних технологій і систем, з метою досягнення корінних поліпшень актуальних показників їхньої діяльності – вартості, якості, послуг і темпів.
Характеристика підходів до планування інформаційних систем наведени на рис. 4.10.
Рис. 4.10. Характеристика підходів до планування інформаційних систем
Особливості системного підходу до планування ІС наведени на рис. 4.11.
Рис. 4.10. Особливості системного підходу до планування ІС
Характеристика методологій планування інформаційних систем наведена на рис. 4.11.
Рис. 4.11. Характеристика методологій планування інформаційних систем
Засоби об'єктного підходу до планування ІС наведени на рис. 4.12
Рис. 4.12. Засоби об'єктного підходу до планування ІС
Комп'ютерні програми підтримки реінжинирінга наведени на рис. 4.13.
Рис. 4.13. Комп'ютерні програми підтримки реінжинирінга
Життєвий цикл ІС – є моделлю створення, впровадження і використання інформаційної системи, відображає її різні стани і включає етапи: аналіз вимог до створення ІС; побудова моделі системи; розробка технічного завдання; проектування; реалізація (програмування й адаптація); тестування і налагодження; експлуатація і супровід.
Характеристика моделей розвитку інформаційних систем наведени на рис. 4.14.
Рис. 4.14. Характеристика моделей розвитку інформаційних систем
CASE-технології (Computer Assisted System Engeneering) – сукупність методологій аналізу, проектування, розробки і супровід програмних засобів життєвого циклу ІС.
Принципи планування впровадження ІС наведени на рис. 4.15
Рис. 4.15. Принципи планування впровадження ІС
Етапи впровадження ІС наведени на рис. 4.16.
Рис. 4.16. Етапи впровадження ІС
Характеристика технічної і програмної підтримки ІС наведена на рис. 4.17.
Рис. 4.17. Характеристика технічної і програмної підтримки ІС
Характеристика послуг для підтримки функціонування ІС наведена на рис 4.18.
Рис. 4.18. Характеристика послуг для підтримки функціонування ІС
Управління організаційними змінами у процесі впровадження нових видів інформаційних технологій передбачає: оптимізацію організаційної структури; процесів і функцій, що описують взаємодію ланок цієї структури; зміна мотивації персоналу. Засоби плану реалізації ІС наведени на рис 4.19
4.5. Управління інформаційними ресурсами в організації
Управління інформаційними ресурсами зводиться до рішення задачі їхнього своєчасного одержання і раціонального використання, як системою керування підприємством, так і всіма його підрозділами, а також своєчасного і максимально повного забезпечення інформацією зовнішніх споживачів.
Стратегічна та оперативна спрямованість інформаційних технологій у реалізації комерційної діяльності організації визначається:
Можливістю своєчасного і якісного одержання інформації за допомогою ЕОМ.
Забезпеченням прямого і зворотного зв'язків системи керування і структурних підрозділів із джерелами інформації.
Комп'ютерним контролем рівня і якості задоволення інформаційних потреб системи керування.
Розробкою і реалізацією управлінських рішень на ЕОМ, спрямованих на поліпшення інформаційного забезпечення підприємства.
Можливістю аналізу ефективності функціонування ІС і впровадження заходів щодо її поліпшення.
6.Розробкою і реалізацією стратегічних планів розвитку ІС, що забезпечує реорганізацію і реінжинирінг бізнесів-процесів.
Концепція управління інформаційною системою в організації визначається «деревом цілей», у якому з кожною підціллю функціонування ІС зв'язані функції і відповідальні менеджери.
Принципи створення підрозділу інформаційного обслуговування наведени на рис 4.20.
Рис. 4.20. Принципи створення підрозділу інформаційного обслуговування
Схема взаємодії організаційної та інформаційної технологій в умовах функціонування ІС наведена на рис 4.21.
Рис.4.21. Схема взаємодії організаційної та інформаційної
технологій в умовах функціонування ІС
Функції і задачі підрозділу інформаційного обслуговування наведени на рис 4.22.
Рис.4.22. Функції і задачі підрозділу інформаційного обслуговування
Структура підрозділу інформаційного обслуговування складається з групи експлуатації і підрозділу розвитку інформаційних систем. Принципи відбору фахівців в інформаційний підрозділ наведени на рис 423
Рис. 4.23. Принципи відбору фахівців в інформаційний підрозділ