- •Управление проектами в логистике
- •Раздел 1. Проект как объект управления в логистике
- •Тема 1.1. Основы управления проектами в логистике
- •Тема 1.2. Системный подход к проектированию логистической системы
- •Раздел 2. Планирование проекта
- •Тема 2.1. Сетевые модели
- •Раздел 3. Подсистемы управления проектами
- •Тема 3.1. Управление предметной областью проекта
- •Практические задания
- •1. Расчет основных параметров сетевой модели по методу критического пути.
- •Тема 2.2. Оптимизация сетевых моделей
- •Тема 3.2. Управление стоимостью и продолжительностью проекта
- •Тема 3.3. Менеджмент качества проекта
- •Тема 3.4. Управление рисками логистического проекта
Тема 1.2. Системный подход к проектированию логистической системы
Понятие и свойства системы.
Система внешней среды, система конкурентных отношений, система внутренней организации.
Логистическая система. Классификация логистических процессов.
Структура определения понятия «логистический поток».
Принцип проектирования логистической системы.
Вопросы для обсуждения
Что такое система и какими свойствами она характеризуется?
Приведите классификацию логистических процессов.
Раскройте содержание понятий «логистический поток» и «логистическая система».
Какие существуют виды логистических систем?
Какова цель функционирования логистической системы?
Каковы принципы проектирования логистической системы?
Работа с тестами
Вопрос № 1. Система проектного управления – это:
a) комплексное управление процессами разработки, производства и поставки заказчику (потребителю) конкретных видов продукции и услуг в рамках отдельных проектных структур;
b) планирование, руководство, координация, внесение изменений в проект для каждого конкретного предприятия;
c) разработка системы методологических процедур для достижения определенных целей и результатов по завершении проектирования.
Вопрос №2. Укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы – это?
a) логистическая функция
b) логистическая система
с) центральная логистическая операция
Вопрос №3. Система проектного управления – это:
a) комплексное управление процессами разработки, производства и поставки заказчику (потребителю) конкретных видов продукции и услуг в рамках отдельных проектных структур;
b) планирование, руководство, координация, внесение изменений в проект для каждого конкретного предприятия;
c) разработка системы методологических процедур для достижения определенных целей и результатов по завершении проектирования
Вопрос №4. Логистические операции, происходящие внутри системы, относятся к …?
a) двусторонним;
b) многосторонним;
c) односторонним.
Вопрос №5. Совокупность циркулирующих в логистической системе, между логистической системой и внешней средой сообщений, необходимых для управления и контроля логистических операций – это?
a) информация;
b) информационная подсистема;
c) информационный поток.
Раздел 2. Планирование проекта
Тема 2.1. Сетевые модели
Процессы и уровни планирования. Структура разбиения работ.
Основные понятия и элементы сетевых моделей.
Правила построения сетевых моделей.
Определение аналитических параметров сетевой модели.
Сетевые модели с вероятностной продолжительностью работ.
Привязка сетевого графика к календарю и построение масштабных сетевых графиков.
Вопросы для обсуждения
Что такое сетевой график? Какими свойствами он обладает?
Что такое критическая работа?
Что такое критический путь? Каковы этапы нахождения критического пути?
Как вычисляется раннее и позднее время начала работы?
Как найти критические работы по значениям раннего и позднего времени начала работ? Что такое резерв времени работы?
Что такое диаграмма Ганта? Привести пример диаграммы Ганта.
Назовите правила построения сетевых графиков.
Как определяется общий резерв времени конкретной работы?
Опишите четырехсекторальный метод расчета сетевых графиков?
Как осуществляется привязка сетевого графика к календарю?
Работа с тестами
Вопрос № 1. Что такое сетевой график проекта?
a) гpафическое отобpажение pабот пpоекта и их взаимосвязей;
b) полный комплекс работ и вех проекта с установленными между ними зависимостями;
c) все выше перечисленное.
Вопрос № 2. В методе «Анализ критического пути» в качестве основы используется …
a) Карта ключевых событий;
b) Диаграмма Ганта;
c) Сетевые графики;
d) Советы критически настроенных экспертов.
Вопрос № 3. Трудовые затраты на управление проектом – это:
a) время, которое требуется для работы сотрудников над проектом;
b) время, которое требуется для планирования и управления проектом;
c) время, которое требуется для документированного оформления проекта.
