- •Требования при распределении кейсов
- •Оценочные критерии презентации проекта
- •Тема 1. Программа лояльности клиентов Техцентра «Автомир-Сервис»
- •Тема 2. Программа внутреннего маркетинга компании Техцентр «Автомир-Сервис»
- •Тема 3. Программа повышения показателей удовлетворенности клиентов качеством обслуживания в дилерском центре
- •Тема 4. Программа маркетинговых мероприятий для извлечения максимума продаж из ограниченного спроса
- •Тема 5. Программа продвижения автосалона volvo в условиях ограниченного бюджета
- •Тема 6. Разработка программы интернет-продвижения автосалона Ford
- •Тема 7. Стратегия продвижения дилерского центра в условиях присутствия на рынке конкурента с аналогичной маркой
- •Тема 8. Разработка event-мероприятия для нового дилерского центра Citroen
- •Тема 9. Маркетинговая тактика поведения компании в период предновогодней активности конкурентов
Тема 2. Программа внутреннего маркетинга компании Техцентр «Автомир-Сервис»
Описание проблематики:
По итогам исследования клиенториентированности сотрудников Техцентра «Автомир-Сервис» выявлены следующие проблемы и особенности:
Недостаточно высокая степень ориентации сотрудников на клиента.
Преобладание важности отношений в коллективе над важностью клиента.
Неосведомленность сотрудников положением дел в компании, конкурентной средой, требований клиентов, уровнем их удовлетворенности.
Преобладание авторитета руководства над мнением клиента.
Важная роль стандартов и инструкций в обслуживании клиентов.
Задача:
Разработать программу внутреннего маркетинга, направленную на построение системы взаимоотношений компании с собственным персоналом для реализации клиентоориентированной стратегии.
Требования к содержанию проекта:
описание целей и задач,
анализ ситуации,
концепция программы внутреннего маркетинга,
инструменты реализации,
бюджет проекта,
ожидаемые результаты проекта,
концепция визуального представления проекта.
Оценочные критерии презентации проекта:
№ |
Оцениваемый параметр |
Оценка (1 – минимальная, 5 – максимальная) |
1 |
Степень соответствия предложенных решений специфике задания |
|
2 |
Актуальность предложений и выбранной методики решения поставленной задачи |
|
3 |
Наличие экономических расчётов (бюджет продвижения, прогнозируемые результаты от выбранных средств продвижения и др.) |
|
4 |
Творческий подход к решению поставленной задачи (креативность) |
|
5 |
Системность мышления и структурированность изложения |
|
6 |
Подача материала: презентационный материал, управление аудиторией |
|
7 |
Ответы на вопросы |
|
|
ИТОГО |
|
Тема 3. Программа повышения показателей удовлетворенности клиентов качеством обслуживания в дилерском центре
Описание проблематики:
В условиях снижения темпов роста автомобильного рынка и усиления конкуренции на этом рынке, для автомобильных дилеров приоритетным становится поиск возможностей удержания достигнутых позиций в конкурентной среде. Одной из перспективных возможностей является высокий уровень удовлетворенности клиентов. Удовлетворенность клиентов – результат прямых и косвенных взаимодействий клиента с продавцом, которые формируют у него отношение к приобретенному автомобилю, к дилерскому центру, к бренду в целом. Удовлетворенность клиентов - это стратегический показатель, имеющий прямое влияние на сроки сотрудничества клиента и дилера, а также непосредственно на прибыль компании. Показатель удовлетворенности клиентов является составляющей бонусной системы дилера.
ООО «Техцентр «Автомир – Сервис» ставит в приоритет показатели удовлетворенности клиентов качеством обслуживания. В компании проводится их мониторинг на постоянной основе, определяющий результаты оценки качества обслуживания при обращении в дилерский центр за покупкой или обслуживанием. Также в программу мотивации сотрудников включен показатель удовлетворенности клиентов. Однако, по мнению руководства, указанных мероприятий недостаточно. В этой связи для компании актуальным является поиск дополнительных способов повышения уровня удовлетворенности клиентов.
Задача: разработать программу повышения показателей удовлетворенности клиентов качеством обслуживания в дилерском центре.
Требования к содержанию проекта:
описание целей и задач,
анализ ситуации,
концепция программы повышения показателей удовлетворенности клиентов качеством обслуживания в дилерском центре,
инструменты реализации,
бюджет проекта,
ожидаемые результаты проекта,
концепция визуального представления проекта.
Оценочные критерии презентации проекта:
№ |
Оцениваемый параметр |
Оценка (1 – минимальная, 5 – максимальная) |
1 |
Степень соответствия предложенных решений специфике задания |
|
2 |
Актуальность предложений и выбранной методики решения поставленной задачи |
|
3 |
Наличие экономических расчётов (бюджет продвижения, прогнозируемые результаты от выбранных средств продвижения и др.) |
|
4 |
Творческий подход к решению поставленной задачи (креативность) |
|
5 |
Системность мышления и структурированность изложения |
|
6 |
Подача материала: презентационный материал, управление аудиторией |
|
7 |
Ответы на вопросы |
|
|
ИТОГО |
|