МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра маркетинга
Индивидуальная работа № 2
на тему: Молодежный журнал
Студенты Суходольская Инна
ФМк, 2-й курс, ДММ-2 Юпатова Анастасия Кривицкая Анастасия
МИНСК 2010
Раздел 1: резюме
Миссия предприятия
Миссия компании: Идеи для новой жизни на каждой странице.
Суть проекта
Суть проекта: Создание электронного журнала. Он будет представлять собой программу, которая будет запускаться автоматически при открытии диска. Журнал будет состоять из разделов на определенную тематику каждый.
Цель и задачи проекта
Цель: Сформировать новый, целостный образ жизни успешной девушки.
Задачи:
сформировать идею о моде на здоровый образ жизни;
нацелить девушку на благополучие в семье и успех в карьере;
подтолкнуть к самореализации/ самообучению;
сформировать эстетический вкус.
Подробное описание продукта/услуги
Журнал будет включать следующие разделы:
1. От автора.
2. Must have (о тенденциях сезона, что должно быть у каждой девушки)
3. Events (концерты, фестивали, премьеры)
4. She (о девушке номера)
5. Happy every day (праздник месяца)
6. Культура (тенденции в литературе, музыке, кино)
7. Far away (о странах)
8. Fassion (фотосессии)
9. Истории великих (истории великих людей)
10. Карьера
11. Our Health (здоровье)
12. Следующий выпуск
В разделах будут размещаться статьи по их тематике. Так же для раздела 6 предусмотрена вставка трейлеров новых фильмов, треков из новых альбомов. В разделе 7 – краткие ролики из показов и фотоальбомы. 10 раздел- короткие видео с упражнениями по йоге и т.д. Между перечисленными разделами размещаются блоки с рекламой.
Раздел 2: сегментация и выбор целевого рынка продукта/услуги
Анализ макрофакторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия.
Макросреда включает в себя шесть факторов:
экономический: изменение экономического положения в РБ оказывает прямое влияние на деятельность предприятия (изменение цен на ресурсы, заработная плата, большие издержки, или наоборот, увеличение объема производства вследствие увеличения спроса по причине повышения благосостояния, и др.;
демографический: чем больше женщин в возрасте 15-30 лет, тем больше реальных и потенциальных потребителей у фирмы;
научно-технический: появление и развитие новых технологий заставляет отойти от традиционных носителей информации (бумага) к электронным носителям, появление новых программ обработки информации благоприятно отразится на деятельности фирмы;
фактор развития культуры: задача деятельности фирмы – формирование эстетического вкуса и здорового образа жизни, поэтому развитие культуры оказывает огромное влияние на то, что будет пропагандироваться читательницам;
природный и политический факторы не оказывают существенного влияния.
Оценка ситуации на белорусском рынке
На белорусском рынке нет молодежных глянцевых журналов, все, которые присутствуют на рынке, российских издательств. Тем женским журналам, которые есть у нас, достаточно сложно конкурировать с лидерами рынка.
Сегментация рынка
Рис. 1 – Сегментация рынка
Целевой рынок предприятия.
Целевым рынком компании будут являться девушки и женщины в возрасте 15-30 лет, проживающие на территории РБ.
Существующие и потенциальные конкуренты
На данный момент конкурентов на рынке в данном секторе и с данной целевой аудиторией нет. Потенциальными клиентами могут стать российские, и ближнего зарубежья издания, которые переймут данную практику.
Анализ деятельности конкурентов
Конкурентов нет.
Анализ сильных и слабых сторон конкурентов
Конкурентов нет
Позиции предприятия по отношению к конкурентам
Если появятся конкуренты в дальнейшем, то у нас будет преимущества, т. к. мы раньше появимся на рынке, и у нас уже будут постоянные читатели