- •2.3 Динамика экономических показателей деятельности филиала №1 зао мпбк «Очаково» г. Краснодар за 2004-2006 гг
- •2.4 Характеристика маркетинговой деятельности филиала №1 зао
- •3 Анализ основных элементов планирования маркетинга на
- •3.1 Анализ основных экономических показателей деятельности
- •3.2 Анализ российского и обзор краснодарского рынков пива
- •3.3 Анализ предпочтений целевой аудитории на российском рынке пива
- •4 Предложения по совершенствованию маркетинговой
- •4.1 Миссия, цели, задачи и стратегии компании
- •4.2 Описание и обоснование предложений, расчет затрат на проведение
- •4.3 Оценка предполагаемого экономического эффекта от реализации
- •Заключение
- •Список использованных источников
4.3 Оценка предполагаемого экономического эффекта от реализации
предложений и средства контроля за исполнением плана
маркетинга
Дополнительный товарооборот от реализации предложений плана маркетинга рассчитывается по формуле
Тд = (Тс * П* Д)/100 (4.1)
где Тд – дополнительный товарооборот в результате реализации
предлжений
Тс – среднедневной товарооборот до внедрения плана маркетинга, руб/дн.;
П – прирост среднедневного товарооборота, %;
Д – количество дней учета товарооборота, дн.
Тд = (10560625*25%*248)/100 = 654758750 руб
Тд = 654758,75 тыс. руб
Для расчета экономического эффекта можно использовать следующую формулу
Э = [(Тд * Нт )/100] - ( Зp + Зд) (4.2)
где Э – экономический эффект маркетиговых мероприятий,
Тд – дополнительный товарооборот до внедрения плана маркетинга, руб;
Нт – торговая надбавка на товар, в % к цене реализации;
Зр – затраты на маркетинговую деятельность, руб;
Зд – дополнительные затраты по приросту товарооборота, руб
Э = [(654758750*20%)/100] – (63334350 +103844,5) = 67513555,5 руб
Э = 67513,555 тыс. руб
Рентабельность определяется по формуле
Р = (П*100)/Зп (4.3)
где Р – рентабельность программы маркетинговой деятельности, %
П – прибыль, полученная от реализации маркетинговой программы,
руб;
Зп - затраты на реализацию программы, руб
Р = (67513555,5*100%)/63334350 = 106,6%
Таким образом, при общих затратах на маркетинг в 63438194,5 руб, годовой экономический эффект от внедрения плана маркетинга составит 67513555,5 руб, а рентабельность 106,6%.
Наиболее эффективным средством контроля за исполнением плана маркетинга является еженедельный отчет о выполнении рабочего графика (либо о причинах его срывов отдельных мероприятий). Еженедельная отчетность оптимальна с точки зрения гибкости (можно вовремя отреагировать на отставание от графика), и в то же время, не отнимает много времени. Данная система отчетности основывается на недельном плане отдела.
Так как год – достаточно длительный период, то почти наверняка придется вносить коррективы в план маркетинга. Следовательно, в этом разделе необходимо сразу прописать, в каких случаях допустимо вносить изменения в план маркетинга, и в какой форме это должно быть сделано.
Заключение
В курсовой работе были рассмотрены теоретические аспекты разработки плана маркетинга: общие концепции плана маркетинга, структура плана маркетинга и последовательность его разработки, методы разработки бюджета плана маркетинга и методы контроля за выполнением данного плана. Охарактеризована и проанализирована хозяйственная и маркетинговая деятельность предприятия, дана его организационная структура, изучены основные технико-экономические показатели компании за 2004, 2005 и 2006 года. Проведен анализ российского и обзор краснодарского рынков пива, а также проведен анализ предпочтений целевой аудитории рынка пива. Определена миссия, цели, задачи и стратегия компании «Очаково».
На основании результатов проведенного анализа, были выдвинуты предложения по совершенствованию маркетинговой деятельности компании и рассчитаны затраты на разработку и реализацию данных мероприятий. Был разработан план маркетинга, который позволит компании упрочить свои позиции на отечественном рынке пива и увеличить рыночную долю предприятия, также разработанный план маркетинга позволит поднять престиж компании.
При внедрении разработанного плана маркетинга предполагаемый годовой экономический эффект составит 67513555,5 руб, а рентабельность 106,6%.