1.3 Swot- анализ оао «Хлебозавод»
ОАО «Хлебозавод» является одним из крупнейших предприятий хлебопекарной отрасли Республики Мордовия по объему производства и численности занятых на нем работников. Его продукция составляет основу ассортимента хлебного рынка г. Саранска. Она также узнаваема и представлена на рынках почти всех районов Мордовии.
Для полноценной характеристики мы должны дать анализ рыночной ситуации, в которой действует предприятие. Для этого воспользуемся одним из самых распространенных видов анализа в стратегическом управлении и маркетинге - «SWOT-анализ». Аббревиатура SWOT произошла от названий четырех факторов, рассматриваемых в процессе исследования:
Strengths – сильные стороны
Weaknesses – слабые стороны
Opportunities – возможности
Threats – угрозы
При этом важно понимать следующее:
сильные и слабые стороны – это те составные части деятельности компании, которые она может контролировать;
возможности и угрозы – это те факторы, которые находятся вне контроля компании и могут повлиять на процесс её развития.
Проведем SWOT - анализ факторов внутренней и внешней среды, который отображен в таблице 1.
Внутренние факторы |
|
Сила |
Слабость |
широкий ассортимент продукции расширения производства за счет реконструкции и технического перевооружения, внедрения информационных технологий, модернизации производства.
|
слабая конкурентная позиция по некоторым товарам низкий уровень развития маркетинга недостаточный уровень развития информационных систем износ основных фондов
|
Внешние факторы |
|
Возможности |
Угрозы |
концентрация производства повышения уровня конкурентоспособности на уже существующем рынке стабильная экономическая и политическая ситуация
|
высокая материалоемкость производства увеличение себестоимости продукции за счет роста цен на электроэнергию и воду, сырье и материалы, комплектующие и запчасти для оборудования, автомашин. инфляция укрупнение розничной сети
|
Таблица 1.2 SWOT – анализ факторов внутренней и внешней среды