7.2 Защита дипломного проекта в государственной аттестационной комиссии

Защита дипломных проектов в государственной аттестационной комиссии (ГАК) проводится по утвержденному графику на открытых заседаниях.

В ГАК студент представляет следующие материалы:

1. Дипломный проект с допуском заведующего выпускающей кафедрой к защите.

2. Иллюстрации (компакт-диск с презентацией и комплект раздаточных материалов для всех членов ГАК)

3. Отзыв руководителя дипломного проекта.

4. Рецензия на дипломный проект.

Защита проводится в форме презентации дипломного проекта. Студент должен выдерживать регламент выступления, в противном случае презентация может быть прервана, что означает, что студент не в состоянии в установленное время доложить о результатах проделанной работы.

После выступления студента члены ГАК и присутствующие задают уточняющие и интересующие их вопросы. По окончании всех защит, предусмотренных графиком на этот день, члены ГАК обсуждают результаты и выставляют оценки. После подведения итогов комиссией результаты защит объявляются студентам.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Примерная тематика дипломных проектов

по специальности 080507 «Менеджмент организации»

1. Проектирование структуры управления и организационной структуры в организации.

2. Разработка предложений по совершенствованию системы управления в организации

3. Разработка системы управления инновациями в организации.

4. Совершенствование методов управления внешнеэкономической деятельностью организации

5. Разработка системы стратегического планирования в организации.

6. Совершенствование системы организации взаимодействия организации.

7. Разработка предложений по модернизации производственной структуры организации.

8. Совершенствование системы мотивации персонала организации.

9. Создание системы управления карьерой персонала организации

10. Разработка системы оценки (аттестации) персонала в организации.

11. Организация системы оценки и мотивации труда управленческих кадров в организации.

12. Совершенствование системы оплаты труда в организации

13. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности организации.

14. Разработка и экономическое обоснование инвестиционного проекта организации.

15. Организационный проект создания нового предприятия (бизнеса).

16. Формирование продуктово-тематического портфеля организации.

17. Совершенствование системы календарного планирования деятельности в организации.

18. Разработка системы формирования инновационного портфеля организации.

19. Формирование обучающейся организации.

20. Формирование продуктовой и ценовой политики предприятия.

21. Разработка системы формирования продуктового портфеля организации

22. Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта.

23. Обоснование проекта технического и организационного развития предприятия.

24. Формирование программы экономического оздоровления предприятия.

25. Разработка стратегического плана развития предприятия.

26. Разработка системы эффективных коммуникаций организации.

27. Разработка системы информационной поддержки принятия стратегических решений в организации

28. Совершенствование системы финансового планирования на предприятии.

29. Разработка мероприятий по снижению себестоимости и повышению прибыли предприятия.

30. Проектирование мероприятий по повышению качества выпускаемой продукции.

31. Проектирование системы управления качеством (системы, процесса, продукции) на предприятии.

32. Организационное проектирование внедрения систем сертификации качества.

33. Формирование и оценка направлений интеграции бизнеса.

34. Разработка системы технической подготовки производства на предприятии.

35. Разработка и обоснование направлений диверсификации в организации

36. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования ресурсов (трудовых, материальных, финансовых).

37. Разработка предложений по аутсорсингу функций менеджмента и производственных функций.

38. Разработка проекта создания новой службы в организации.

39. Маркетинговые исследования определенной целевой направленности и предложения по изменению стратегии.

40. Прогнозирование спроса и сегментация рынка продукции предприятия.

41. Формирование ассортиментной и ценовой политики предприятия.

42. Разработка и обоснование производственной программы предприятия.

43. Функционально-стоимостной анализ конструкций изделий и технологии их изготовления.

44. Проектирование мероприятий по совершенствованию логистики организации.

45. Проектирование мониторинговых систем в организации.

46. Разработка системы экологического обеспечения при проектировании изделий.

47. Организация технической подготовки производства в организации.

48. Организация инструментального обслуживания на предприятии.

49. Система диагностики уровня менеджмента в организации.

50. Предложения по совершенствованию подбора и расстановки управленческих кадров на предприятии.

Приложение 2