Оценка потенциала трансфера и коммерциализуемости

инновационных технологий

Технологический аудит - операция объективной оценки потенциала инновации как объекта технологического трансфера и коммерциализации. Выбор критериев оценки напрямую зависит от цели технологического аудита и может довольно сильно варьировать в зависимости от отраслевой принадлежности компании, от специфических условий внешней социально-экономической среды.

В таблице 1 приведены основные параметры, по которым может проводиться оценка потенциала коммерциализуемости и потенциала трансфера инновационных технологий. В ячейках таблицы в режиме экспертного анализа или обсуждения проставляются баллы оценки для каждой технологии. Оценка проводится в системе балльных от -2 до +2. Смысловое наполнение каждой оценки:

+2 - отлично,

+1 - хорошо, приемлемо,

0 - удовлетворительно, средне (а также – неопределенно, неизвестно),

-1 - плохо, существенно ниже среднего,

-2 - очень плохо.

Таблица 1

Матрица расчета потенциала коммерциализуемости и потенциала трансфера технологий

Показатели технологического аудита	Технология 1	....	Технология n
Потенциал коммерциализуемости
1. Разумная себестоимость коммерческой разработки
2. Возможность научно-технического переноса
3. Наличие спроса (внешнего, внутреннего)
4. Наличие конкурентных преимуществ
5. Проведена или проводится в настоящее время практическая проработка
Итоговая оценка потенциала коммерциализуемости
Потенциал трансфера
1. Технология в достаточной степени подготовлена к практике
2. Имеется группа, способная помочь при разработке или передаче технологии
3. Технология достойна внимания с рыночной точки зрения
4. Сроки коммерческой проработки разумные
5. Имеются фактические или потенциальные покупатели (пользователи) технологии
Итоговая оценка потенциала трансфера
Суммарная оценка

Возможен выход за пределы заданного интервала оценок, если по какому-либо параметру инновационная технология либо принципиально неприемлема (например, с экологической точки зрения или по причине двойного использования, запрещенного определенными соглашениями), либо сулит настолько большие прибыли, что это может перевесить незначительные недостатки по другим параметрам.

Более строгий подход к формированию матрицы оценки может содержать более десятка критериев с весовыми коэффициентами, различающимися также довольно значительно. В Приложении 1 приведен примерный шаблон матрицы для технологического аудита, разработанный для некоей усредненной продуктовой инновации. В этом случае рекомендуется следующий алгоритм технологического аудита:

1. оценка каждой инновации в баллах от -2 до +2 в соответствии с заданными характеристиками оценочного балла (графы 2-6, Прил. 1). При оценке можно пользоваться как целыми, так и дробными числами;

2. оценка инновации с учетом коэффициента значимости характеристики балльной оценки (графа 7, Прил. 1);

3. расчет частных потенциалов инновации путем суммирования оценок, взвешенных по значимости. Результаты расчетов заносятся в таблицу 2, графа «частный потенциал»;

4. взвешивание частных потенциалов по их рангам путем умножения веса (ранга) частного потенциала (табл. 2, графа 3) на оценку частного потенциала (табл. 2, графа «частный потенциал»);

5. расчет суммарного потенциала коммерциализуемости как суммы строк «рыночный потенциал» и «потенциал качества» по графе «взвешенный частный потенциал» таблицы 2 и суммарного потенциала трансфера как суммы строк «потенциал осуществимости» и «потенциал обеспеченности» по графе «взвешенный частный потенциал» таблицы 2.

6. расчет суммарной оценки инновации как суммы потенциала коммерциализуемости и потенциала трансфера.

Таблица 2