5. Завдання

Заповніть таблицю.

Змістовні характеристики	Автократичний стиль	Демократичний стиль	Пасивний стиль
Природа стилю (влада; рішення; комунікаційні потоки)
Сильні сторони
Слабкі сторони

1. Сучасні організаційно-правові форми бізнесу.

2. Порівняльна характеристика лінійної та функціональної організаційних структур.

3. Поняття конфлікту, його типи та чинники.

4. Тест

Визначте функцію менеджменту, завданням якої є кількісна та якісна оцінка та облік результатів роботи організації.

а) планування.

б) координація.

в) мотивація.

г) організація.

д) контроль.

Необхідність, обов'язок посадової особи відповідати за свої дії, виконуючи поставлені завдання, - це:

а) відповідальність.

б) делегування повноважень.

в) діапазон контролю.

г) координація робіт.

д) мотивування.

5. Завдання

Ви – керівник відділу. Провівши аналіз роботи колективу, ви дійшли висновку, що у підлеглих відсутнє прагнення до досягнення високих результатів у роботі. Які недоліки менеджменту ви можете пов’язати з таким явищем? Якими заходами будете ліквідувати негативні наслідки невдалого управління?

1. Сутність категорій “менеджмент” та “управління”.

2. Управління персоналом (соціальне управління) та еккаутингом.

3. Основні вимоги до формування дієздатного колективу.

4. Тест

Яким вченим було встановлено «Хотсорнський ефект»?

а) Е. Мейо.

г) М. Фоллет.

д) Л. Урвік.

а) Ф. Тейлор.

б) А. Файоль.

Які види навичок використовують керівники, виконуючи функцію контролю?

а) адміністративні.

б) комунікативні.

в) технічні.

г) системного мислення.

д) ситуаційного мислення.

5. Завдання

Якщо задати запитання «Для чого ви працюєте?» людям, зайнятим у бізнесі, то почуємо від них три типи відповідей:

1. «Заради хліба насущного»; «Щоб утримувати жінку та дітей»; «Щоб купити будинок». «Щоб у вільний час насолоджуватися життям»…

2. «Щоб виготовити даний товар, виконати ті функції, яких від мене чекають, аби виконати сподівання роботодавця»…

3. «Щоб створити кращий світ»…

Всім відомо кредо корпорації Philips: «Змінимо життя на краще!» це типовий приклад такого світосприйняття, коли підприємство піклується про розбудову суспільства, звісно, не забуваючи про прибуток.

Різниця у відповідях демонструє різницю у ставленні до життя.

На який варіант відповіді слід орієнтуватися конкурентоспроможному менеджеру у процесі організації ефективного функціонування підприємства. Відповідь обґрунтуйте.

1. Складові сучасної системи акреативного менеджменту.

2. Ознаки фірми як юридичної особи.

3. Сучасні методи вирішення конфліктів.

4. Тест

Процес передавання керівником частини своєї роботи та не­обхідних для її виконання повноважень підлеглому, який бере на себе відповідальність за її виконання, - це:

а) відповідальність.

б) діапазон контролю.

в) координація робіт.

г) делегування повноважень.

д) мотивування.

Школа наукового управління отримала свій розвиток у:

а) 1930 – 1950 рр.

б) 1900 – 1930 рр.

в) 1950 – 1988 рр.

г) 1816 – 1878 рр.

д) 1940 – 1970 рр.