Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Gosu.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
25.11.2019
Размер:
147.46 Кб
Скачать

40. По времени осуществления контроль бывает

а) стратегический

б) оперативный

+в) предварительный

+r) текущий

+д) заключительный

41. Предварительный контроль осуществляется в процессе работы

для своевременного выявления отклонений

а) непосредственно

+б) до фактического начала работ для предупреждения

неверных или необоснованных решений

в) после выполнения работы для проверки правильности

принятого решения

+г) по отношению ко всем ресурсам

д) только по отношению трудовых ресурсов

42. Текущий контроль осуществляется

+а) непосредственно в процессе работы

6) до фактического начала работ для предупреждения

неверных или необоснованных решений

в) после выполнения работы для проверки правильности

принятого решения

+г) с целью своевременного выявления отклонений,

препятствующих исполнению решений в полном объеме,

нужного качества и в установленные сроки

+д) в виде контроля работы подчиненных

43. Заключительный контроль

а) осуществляется до фактического начала работ

для предупреждения неверных или необоснованных решений

б) осуществляется непосредственно в процессе работы

+в) проводится после выполнения работы

+г) способствует мотивации

+д) дает информацию, необходимую для планирования,

если аналогичные работы предполагается проводить в будующем

44. Процесс контроля состоит из следующих этапов

а) предупреждение возникновения кризисных ситуаций

+6) выработка стандартов и критериев оценки деятельности

объекта управления

+в) сопоставление фактически достигнутых результатов функционирования

объекта управления с установленными стандартами

+г) принятие необходимых корректирующих действий

д) мотивация

45. Стандарты — это

а) показатели оперативности контроля

+б) конкретные цели, 'прогресс в отношении которых поддается измерению

в) показатели масштабов контроля

г) масштаб допустимых отклонений

д) форма осуществления контроля

46. Характеристики эффективного контроля

+а) стратегическая направленность на решение конкретной проблемы

+б) своевременность проведения

+в) простота и экономичность

+г) гибкость

д) отсутствие информации о результатах контроля

47. К негативным поведенческим последствиям контроля относятся

+а) получение непригодной информации, искажение информации

+б) поведение работников, ориентированное на контроль

в) пересмотр стандартов

г) направленность на предотвращение ошибок

д) объективность контроля

48. Стандарты, рекомендуемые ВОЗ для оценки сестринской практики

+а) стандарты структуры

+б) стандарты процесса

+в) стандарты результата

+г) стандарты содержания

д) стандарты врачебной деятельности

49. Власть — это

а) передачу задач и полномочий лицу или группе,

которые принимают на себя ответственность за их выполнение

б) любое поведение одного индивида, которое вносит изменения

в поведение, отношения, ощущения и т.д. другого индивида"

+в) возможность влиять на поведение других

г) побуждение других к достижению целей организации

д) способность эффективно использовать

все имеющиеся источники власти

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]