Висновок

На цій лабораторній роботі ми вивчали фактичну структуру управління організацією та розробляли заходи з удосконалення організаційної структури управління підприємством з урахуванням його умов функціонування.

Мій варіант – середнє державне підприємство. Їхня сфера діяльності – вантажні перевезення та надання ремонтних послуг. Ціллю підприємства є : протистояння посиленню конкуренції на ринку.

На мою думку, щоб протистояти конкуренції потрібно забезпечувати і підтримувати стійкі конкурентні переваги. Для цього потрібно збільшити і підвищити якість кваліфікації працівників (для цього створити відділ перепідготовки і підвищення кваліфікації) , розширити ринок надання послуг і забезпечити підприємство рекламою (для цього створити відділ маркетингу), збільшити обсяги надання ремонтних послуг та вантажного перевезення. Також потрібно перерозподілити повноваження та відповідальність між працівниками ( бухгалтерія, ПЕВ та відділ маркетингу повинні підпорядковуватись директору АТП, відділ перепідготовки і підвищення кваліфікації – відділу кадрів).

12

Список використаної літератури

1. Менеджмент: практичні і лабораторні заняття: навч. посібник/ О.Є. Кузьмін, І.С. Процик , Х.С. Передало, Р.З. Дарміць. - 2-ге вид., доп. І переробл. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2011. -172с.

2. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Менеджмент. Конспект лекцій: Навчальний посібник. – Львів: видавництво Національного університету «Львівська політехніка» , 2002.-132с.

3. Андрушків Б.М., Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: методологічні положення та прикладні механізми. – Тернопіль: Лілея, 1997. -292с.

4. Іванова І.В. Менеджер – професійний керівник: Навч. посібник. – К.: Київ. Нац.. торг.-екон. ун-т, 2001.-247с.

5. Кузьмін О.Є. Сучасний менеджмент. – Львів: Видавництво «Центр Європи», 1995. – 176с.

6. Кузьмін О.Є. Формування органів управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств: регіональні та стратегічно-тактичні аспекти / Регіональна економіка. – 1997.-№2.-С.46-52.

13