Лекція №4 Стратегічне планування в системі стратегічного управління План

1. Особливості стратегічного планування.

2. Принципи стратегічного планування.

3. Характеристика прямого й оберненого процесів планування.

4. Основні орієнтири стратегічного плану.

5. Бізнес-план, його основні пункти призначення.

Мета: сформувати у студентів уяву про стратегічний план, його особливості, навчити складати стратегічний план, аналізувати прямий й обернений сценарії

Ключові слова: стратегічний план, стратегічне планування, система планів, підсистема управління плануванням, підсистема прийняття рішень, принципи планування, прямий процес планування, обернений процес планування, попередній сценарій, дослідницький сценарій, нормативний сценарій, контрастний сценарій, узагальнений сценарій, бізнес-план

Література: [7, 11, 12, 13, 14]

1

Стратегічне планування – набір дій і рішень, що пропонує керівництво, які ведуть до розробки специфічних стратегій, що призначені для досягнення цілей фірми.

Схематично систему стратегічного планування можна представити таким чином:

Система планів

Організаційне забезпечення

Процес планування

Інформаційне забезпечення

Підсистема управління плануванням

Підсистема прийняття рішень

Рис. 4.1 Система стратегічного планування

2

Стратегічне планування базується на наступних принципах:

1. Динамічної рівноваги.

2. Участі.

3. Неперервності.

4. Інтеграції.

3

Процес стратегічного планування має вигляд:

Рис. 4.2 Процес стратегічного планування

Лекція №5 Вибір стратегії і складання стратегічного плану План

1. Класифікацій стратегій.

2. Способи розробки стратегій.

3. Вибір підприємством стратегій.

4. Оцінка ефективності стратегії.

Мета: сформувати у студентів уяву про різноманітність стратегій, усвідомити різницю між ними, призначення та корисність кожної з них, навчити як правильно обирати стратегію та оцінювати її ефективність

Ключові слова: корпоративна стратегія, ділова стратегія, функціональна стратегія, конкурентні стратегії, стратегії диверсифікованого росту, оцінка ефективності стратегії

Література: [1, 3, 4, 5, 6, 7, 11, 13]

Лекція №6 Управління стратегічним потенціалом підприємства План

1. Поняття стратегічного потенціалу підприємства. Його елементи. Особливості управління ним.

2. Оцінка конкурентноспроможності підприємства.

3. Загальна оцінка стратегічного потенціалу підприємства.

Мета: усвідомлення того, що саме складає стратегічний потенціал підприємства, навчитись оцінювати його та грамотно управляти ним.

Ключові слова: стратегічний потенціал, кількісні й якісні показники, ресурси, персонал, ризик, конкурентноздатність, конкурентоспроможність підприємства, індикатори конкурентоспроможності

Література: [9, 12, 14]

Лекція №7 Організація стратегічного управління на підприємстві План

1. Розподіл повноважень на різних рівнях управління при розробці стратегії.

2. Цілі і завдання керівництва в процесі реалізації стратегії. Розподіл ресурсів. Управління організаційними змінами. Фінансовий менеджмент. Роль корпоративної культури в процесі реалізації стратегії.

3. Система адміністративної підтримки в процесі реалізації стратегії. Мотивація персоналу. Стратегічний контроль.

4. Проблеми, з якими стикається керівництво при реалізації стратегії.

Мета: усвідомлення проблем, що виникають в процесі реалізації стратегії, навчання методам подолання цих проблем

Ключові слова: розподіл повноважень, розподіл ресурсів, бюджетування,, фінансове планування, сітьовий аналіз, корпоративна культура, система адміністративної підтримки, стандарти, стратегічний контроль, управління організаційними змінами

Література: [7, 11, 13, 19, 22]